Illustratif Profils de référence pour une organisation générique de santé numérique, et non des fiches de poste officielles. À propos de cette référence.

Agent financier senior

Bande 4 · Agent financier · 286 points d'évaluation de l'emploi

Ce texte a été traduit de l'anglais par un assistant d'intelligence artificielle et n'a pas encore été relu par un locuteur natif. Les citations du référentiel des compétences de la profession numérique et données du gouvernement britannique (UK GDaD PCF) et d'ESCO restent en anglais.

Les agents financiers seniors traitent les opérations et les rapprochements financiers les plus complexes, soutiennent les clôtures mensuelles et annuelles, et aident les responsables budgétaires à comprendre leurs dépenses.

Responsabilités

Compétences

CompétenceNiveau attenduCe que signifie ce niveau
Opérations financières et comptabilité généraleCette référenceConfirmé (3)

Vous pouvez :

  • gérer un grand livre ou un processus d'opérations et le maintenir exact et à jour
  • analyser et apurer les éléments de rapprochement complexes et les soldes anciens
  • améliorer les processus d'opérations, par exemple en automatisant le lettrage ou les approbations
  • former d'autres personnes et vérifier leur travail
Information financière et comptes annuelsCette référenceSensibilisation (1)

Vous pouvez :

  • expliquer la finalité des principaux états financiers
  • préparer les dossiers de travail et les rapprochements des clôtures mensuelles et annuelles
Contrôle de gestionCette référenceSensibilisation (1)

Vous pouvez :

  • expliquer les budgets, les réalisations, les engagements et les écarts
  • produire des rapports budgétaires standard à partir du système financier
Systèmes financiersCette référencePratique (2)

Vous pouvez :

  • bien utiliser les tableurs, y compris les formules, les recherches et les tableaux croisés dynamiques
  • tenir à jour les données du système financier, comme les centres de coûts, les fournisseurs et les approbateurs
  • signaler les problèmes du système et aider à les corriger
Contrôles financiers et auditCette référencePratique (2)

Vous pouvez :

  • appliquer les contrôles clés, comme la séparation des tâches et la vérification des coordonnées bancaires des fournisseurs
  • fournir des preuves aux auditeurs et répondre à leurs questions
  • vérifier que les dépenses sont approuvées au bon niveau
FiscalitéCette référencePratique (2)

Vous pouvez :

  • préparer les déclarations et les rapprochements fiscaux sous supervision
  • appliquer le bon traitement fiscal aux achats et aux recettes courants
  • vérifier, avec un accompagnement, le statut d'emploi des prestataires
Finances publiquesCette référencePratique (2)

Vous pouvez :

  • appliquer aux dépenses courantes les règles d'investissement et de fonctionnement de l'organisation
  • expliquer comment les dotations et les plafonds de dépenses touchent votre domaine
  • reconnaître les dépenses qui nécessitent l'accord d'un financeur ou d'un contrôle des dépenses
Communicating informationUK GDaD PCFPratique (2)

You can:

  • listen to the needs of design and business stakeholders and interpret information
  • take part in discussions within a multidisciplinary team
  • be an advocate for the team externally, and can manage differing perspectives
  • shape and share communications relevant to the audience
Gouvernance de l'information et protection des donnéesCette référencePratique (2)

Vous pouvez :

  • appliquer les principes de protection des données à votre travail
  • contribuer aux analyses d'impact relatives à la protection des données
  • traiter correctement les demandes d'information et les dossiers

Qualifications et expérience habituelles

Description de la bande 4

Connaissances
Connaissance détaillée du domaine de travail, généralement acquise par un diplôme de premier cycle court, un apprentissage ou une expérience équivalente.
Autonomie
Travaille dans un cadre de lignes directrices ; résout la plupart des problèmes quotidiens ; peut demander conseil à son responsable.
Périmètre
Son propre travail et un service ou un processus défini.
Leadership
Peut encadrer une petite équipe ou coordonner le travail d'autres personnes.
Responsabilité
La prestation d'un service ou d'un processus défini.

Évaluation de l'emploi (illustrative)

FacteurNiveauRésumé du niveauPoints
Compétences de communication et relationnelles3Donne des informations courantes demandant du tact ou de la persuasion, ou des informations complexes ou sensibles, ou une formation simple à des groupes.21
Connaissances, formation et expérience4Diverses procédures, majoritairement non courantes, demandant une théorie de niveau intermédiaire (par exemple un diplôme de premier cycle court ou une expérience équivalente).88
Compétences d'analyse et de jugement3Jugements sur divers faits ou situations demandant une analyse ou une comparaison d'options.27
Compétences de planification et d'organisation2Planifie des tâches ou des activités simples, dont certaines continues.15
Compétences physiques3Compétences développées demandant rapidité ou précision, comme l'usage avancé du clavier.27
Responsabilité de la prise en charge des patients et des usagers1Aide les patients, les usagers ou leurs proches lors de contacts occasionnels.4
Responsabilité de l'élaboration des politiques et des services2Met en œuvre les politiques dans son domaine et propose des changements à ses pratiques.12
Responsabilité des ressources financières et matérielles3Autorise des paiements, achète certains actifs ou fournitures, suit ou détient un budget délégué, ou entretient des actifs.21
Responsabilité des personnes2Encadre ou coordonne le personnel au quotidien, forme régulièrement d'autres personnes ou donne des conseils RH de base.12
Responsabilité des ressources d'information3Rédige des procès-verbaux formels, rédige régulièrement des rapports ou des requêtes, ou maintient des systèmes d'information comme tâche importante.16
Responsabilité de la recherche et du développement1Réalise des enquêtes ou des audits pour son propre travail ; participe occasionnellement à des recherches ou à des tests.5
Liberté d'action2Suit des procédures standard et des précédents ; quelqu'un est généralement disponible pour répondre ; le travail peut être vérifié.12
Effort physique2Position assise ou debout fréquente dans une posture contrainte, ou effort léger à modéré occasionnel.7
Effort mental2Concentration fréquente sur un travail prévisible, ou concentration occasionnelle sur un travail imprévisible.7
Effort émotionnel1Exposition rare, ou exposition indirecte occasionnelle, à des situations pénibles.5
Conditions de travail2Conditions désagréables occasionnelles, déplacements ou travail en extérieur fréquents, ou usage quasi continu d'écrans la plupart des jours.7
Total (bande 4 : de 271 à 325)286

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Opérations financières et comptabilité générale Attendu : Confirmé
Information financière et comptes annuels Attendu : Sensibilisation
Contrôle de gestion Attendu : Sensibilisation
Systèmes financiers Attendu : Pratique
Contrôles financiers et audit Attendu : Pratique
Fiscalité Attendu : Pratique
Finances publiques Attendu : Pratique
Communicating information Attendu : Pratique
Gouvernance de l'information et protection des données Attendu : Pratique
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