Illustratif Profils de référence pour une organisation générique de santé numérique, et non des fiches de poste officielles. À propos de cette référence.

Responsable du secrétariat de direction

Bande 6 · Assistant de direction · 423 points d'évaluation de l'emploi

Ce texte a été traduit de l'anglais par un assistant d'intelligence artificielle et n'a pas encore été relu par un locuteur natif. Les citations du référentiel des compétences de la profession numérique et données du gouvernement britannique (UK GDaD PCF) et d'ESCO restent en anglais.

Gère le bureau de direction, son personnel et son cycle de travail, et veille à ce que l'équipe de direction et le conseil d'administration soient bien soutenus.

Responsabilités

Compétences

CompétenceNiveau attenduCe que signifie ce niveau
Gestion des agendas et des réunionsCette référenceExpert (4)

Vous pouvez :

  • piloter le cycle de travail d'une équipe de direction
  • veiller à ce que le temps de la direction soit consacré aux priorités de l'organisation
Gestion du courrier et des demandesCette référenceExpert (4)

Vous pouvez :

  • fixer le processus et les normes du courrier de la direction
  • traiter le courrier le plus sensible, y compris avec les régulateurs, les partenaires et les médias
Rédaction de procès-verbaux et comptes rendus de réunionsCette référenceConfirmé (3)

Vous pouvez :

  • rédiger les procès-verbaux formels des réunions du conseil et des comités, y compris des débats complexes ou conflictuels
  • tenir des registres formels de réunions qui résistent à un audit ou à une enquête
  • conseiller les présidents sur ce que doit faire apparaître le procès-verbal
Gouvernance d'entreprise et conformitéCette référencePratique (2)

Vous pouvez :

  • soutenir les réunions, les documents et les procès-verbaux des comités
  • tenir à jour les registres de gouvernance
Management des personnesCette référenceConfirmé (3)

Vous pouvez :

  • encadrer hiérarchiquement une équipe, en fixant des objectifs et en menant les entretiens annuels
  • soutenir le bien-être et gérer l'assiduité, la performance et la conduite
  • planifier le développement et la relève de l'équipe
Gestion budgétaireCette référencePratique (2)

Vous pouvez :

  • suivre les dépenses par rapport à un petit budget et signaler les écarts
  • autoriser des dépenses dans la limite de votre délégation
Stakeholder relationship managementUK GDaD PCFConfirmé (3)

You can:

  • work with the team to develop and maintain an understanding of stakeholders
  • work with the team to develop and implement stakeholder communications strategies
  • identify and resolve issues, influence stakeholders and manage relationships effectively
  • build long-term strategic relationships and communicate clearly and regularly with stakeholders
PlanningUK GDaD PCFConfirmé (3)

You can:

  • understand the environment and prioritise the most important or high value tasks
  • use data to inform planning
  • manage complex internal and external dependencies
  • provide delivery confidence
  • remove blockers or impediments that affect plans and can develop a plan for difficult situations
  • ensure that teams plan appropriately for their capacity

Qualifications et expérience habituelles

Description de la bande 6

Connaissances
Connaissances spécialisées sur diverses procédures, acquises par une formation complémentaire ou l'expérience.
Autonomie
Travaille en autonomie ; interprète la politique pour son domaine ; demande conseil sur les questions complexes.
Périmètre
Un produit, un service ou un chantier.
Leadership
Peut diriger une petite équipe ou accompagner ses collègues.
Responsabilité
Les résultats de son chantier et la qualité des conseils donnés.

Évaluation de l'emploi (illustrative)

FacteurNiveauRésumé du niveauPoints
Compétences de communication et relationnelles5Donne des informations très complexes ou conflictuelles demandant des compétences développées de persuasion et de négociation, fait des présentations devant de grands groupes, ou communique malgré d'importants obstacles à l'acceptation.45
Connaissances, formation et expérience5Une expertise dans une spécialité, fondée sur la théorie ou l'expérience pratique (niveau licence ou équivalent).120
Compétences d'analyse et de jugement4Jugements sur des faits ou des situations complexes demandant analyse, interprétation et comparaison d'options.42
Compétences de planification et d'organisation4Planifie un large éventail d'activités ou de stratégies complexes et les ajuste si nécessaire.42
Compétences physiques3Compétences développées demandant rapidité ou précision, comme l'usage avancé du clavier.27
Responsabilité de la prise en charge des patients et des usagers1Aide les patients, les usagers ou leurs proches lors de contacts occasionnels.4
Responsabilité de l'élaboration des politiques et des services3Met en œuvre les politiques dans son domaine et propose des changements qui touchent d'autres domaines.21
Responsabilité des ressources financières et matérielles3Autorise des paiements, achète certains actifs ou fournitures, suit ou détient un budget délégué, ou entretient des actifs.21
Responsabilité des personnes3Gère un groupe de personnes au quotidien, dispense une formation de base ou spécialisée, ou donne des conseils RH essentiels.21
Responsabilité des ressources d'information3Rédige des procès-verbaux formels, rédige régulièrement des rapports ou des requêtes, ou maintient des systèmes d'information comme tâche importante.16
Responsabilité de la recherche et du développement1Réalise des enquêtes ou des audits pour son propre travail ; participe occasionnellement à des recherches ou à des tests.5
Liberté d'action4Les résultats sont définis, mais le titulaire décide comment les atteindre, dans le cadre d'une politique générale.32
Effort physique1Position assise, debout et marche, avec peu d'effort physique.3
Effort mental3Concentration fréquente sur un travail imprévisible, ou concentration prolongée occasionnelle.12
Effort émotionnel1Exposition rare, ou exposition indirecte occasionnelle, à des situations pénibles.5
Conditions de travail2Conditions désagréables occasionnelles, déplacements ou travail en extérieur fréquents, ou usage quasi continu d'écrans la plupart des jours.7
Total (bande 6 : de 396 à 465)423

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Gestion des agendas et des réunions Attendu : Expert
Gestion du courrier et des demandes Attendu : Expert
Rédaction de procès-verbaux et comptes rendus de réunions Attendu : Confirmé
Gouvernance d'entreprise et conformité Attendu : Pratique
Management des personnes Attendu : Confirmé
Gestion budgétaire Attendu : Pratique
Stakeholder relationship management Attendu : Confirmé
Planning Attendu : Confirmé
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