Ilustrativo Perfiles de referencia para una organización genérica de atención sanitaria digital, no descripciones de puestos oficiales. Acerca de esta referencia.

Gestor del despacho de dirección

Banda 6 · Asistente de dirección · 423 puntos de valoración del puesto

Este texto ha sido traducido del inglés por un asistente de inteligencia artificial y todavía no lo ha revisado un hablante nativo de español. Las citas del Marco de Capacidades de la Profesión Digital y de Datos del Gobierno del Reino Unido (UK GDaD PCF) y de ESCO se mantienen en inglés.

Gestiona el despacho de dirección, su personal y su ciclo de trabajo, y se asegura de que el equipo directivo y el consejo reciban un buen apoyo.

Responsabilidades

Habilidades

HabilidadNivel esperadoQué significa este nivel
Gestión de agendas y reunionesEsta referenciaExperto (4)

Puede:

  • gestionar el ciclo de trabajo de un equipo directivo
  • asegurarse de que el tiempo de la alta dirección se centre en las prioridades de la organización
Gestión de la correspondencia y las consultasEsta referenciaExperto (4)

Puede:

  • fijar el proceso y las normas de la correspondencia de la dirección
  • atender la correspondencia más delicada, incluida la dirigida a reguladores, socios y medios de comunicación
Redacción de actas y registros de reunionesEsta referenciaProfesional (3)

Puede:

  • levantar actas formales de las reuniones del consejo y de los comités, incluidos los debates complejos o polémicos
  • llevar registros formales de reuniones que resistan una auditoría o una investigación
  • asesorar a las presidencias sobre lo que debe reflejar el acta
Gobierno corporativo y cumplimientoEsta referenciaOperativo (2)

Puede:

  • apoyar las reuniones, los documentos y las actas de los comités
  • mantener actualizados los registros de gobierno
Gestión de personasEsta referenciaProfesional (3)

Puede:

  • gestionar directamente un equipo, fijando objetivos y realizando evaluaciones del desempeño
  • apoyar el bienestar y gestionar la asistencia, el rendimiento y la conducta
  • planificar el desarrollo y la sucesión del equipo
Gestión presupuestariaEsta referenciaOperativo (2)

Puede:

  • seguir el gasto frente a un presupuesto pequeño y comunicar las desviaciones
  • autorizar gastos dentro de su límite
Stakeholder relationship managementUK GDaD PCFProfesional (3)

You can:

  • work with the team to develop and maintain an understanding of stakeholders
  • work with the team to develop and implement stakeholder communications strategies
  • identify and resolve issues, influence stakeholders and manage relationships effectively
  • build long-term strategic relationships and communicate clearly and regularly with stakeholders
PlanningUK GDaD PCFProfesional (3)

You can:

  • understand the environment and prioritise the most important or high value tasks
  • use data to inform planning
  • manage complex internal and external dependencies
  • provide delivery confidence
  • remove blockers or impediments that affect plans and can develop a plan for difficult situations
  • ensure that teams plan appropriately for their capacity

Cualificaciones y experiencia habituales

Descripción de la banda 6

Conocimientos
Conocimiento especializado de diversos procedimientos, adquirido mediante formación adicional o experiencia.
Autonomía
Trabaja con independencia; interpreta la política para su área; pide consejo en cuestiones complejas.
Alcance
Un producto, servicio o línea de trabajo.
Liderazgo
Puede dirigir un equipo pequeño o ser mentor de sus colegas.
Rendición de cuentas
Los resultados de su línea de trabajo y la calidad del asesoramiento que da.

Valoración del puesto (ilustrativa)

FactorNivelResumen del nivelPuntos
Habilidades de comunicación y relación5Da información muy compleja o polémica que requiere habilidades desarrolladas de persuasión y negociación, presenta ante grupos grandes, o se comunica cuando hay barreras importantes para la aceptación.45
Conocimientos, formación y experiencia5Pericia en una especialidad, basada en la teoría o en la experiencia práctica (nivel de grado universitario o equivalente).120
Habilidades analíticas y de juicio4Juicios sobre hechos o situaciones complejos que requieren análisis, interpretación y comparación de opciones.42
Habilidades de planificación y organización4Planifica una amplia gama de actividades o estrategias complejas y las ajusta según sea necesario.42
Habilidades físicas3Habilidades desarrolladas que requieren rapidez o precisión, como el uso avanzado del teclado.27
Responsabilidad en la atención a pacientes y usuarios1Ayuda a pacientes, usuarios o familiares durante un contacto ocasional.4
Responsabilidad en el desarrollo de políticas y servicios3Aplica políticas en su propia área y propone cambios que afectan a otras áreas.21
Responsabilidad sobre recursos financieros y materiales3Autoriza pagos, compra algunos activos o suministros, supervisa o gestiona un presupuesto delegado, o mantiene activos.21
Responsabilidad sobre personas3Gestiona un grupo de personas en el día a día, imparte formación básica o especializada, o da asesoramiento esencial de recursos humanos.21
Responsabilidad sobre recursos de información3Levanta actas formales, redacta informes o consultas con regularidad, o mantiene sistemas de información como tarea importante.16
Responsabilidad en investigación y desarrollo1Realiza encuestas o auditorías para su propio trabajo; participa ocasionalmente en investigaciones o pruebas.5
Libertad de actuación4Los resultados están definidos, pero la persona titular decide cómo lograrlos, dentro de una política amplia.32
Esfuerzo físico1Estar sentado, de pie y caminar, con poco esfuerzo físico.3
Esfuerzo mental3Concentración frecuente en trabajo imprevisible, o concentración prolongada ocasional.12
Esfuerzo emocional1Exposición rara, o exposición indirecta ocasional, a circunstancias angustiosas.5
Condiciones de trabajo2Condiciones desagradables ocasionales, viajes o trabajo al aire libre frecuentes, o uso casi continuo de pantallas la mayoría de los días.7
Total (banda 6: de 396 a 465)423

Autoevaluación

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Valoradas 0 de 8 habilidades: 0 en el nivel esperado, 0 por debajo, 0 por encima.

Gestión de agendas y reuniones Esperado: Experto
Gestión de la correspondencia y las consultas Esperado: Experto
Redacción de actas y registros de reuniones Esperado: Profesional
Gobierno corporativo y cumplimiento Esperado: Operativo
Gestión de personas Esperado: Profesional
Gestión presupuestaria Esperado: Operativo
Stakeholder relationship management Esperado: Profesional
Planning Esperado: Profesional
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