Ilustrativo Perfiles de referencia para una organización genérica de atención sanitaria digital, no descripciones de puestos oficiales. Acerca de esta referencia.

Responsable de análisis de rendimiento

Banda 8b · Analista de rendimiento · 589 puntos de valoración del puesto

Este texto ha sido traducido del inglés por un asistente de inteligencia artificial y todavía no lo ha revisado un hablante nativo de español. Las citas del Marco de Capacidades de la Profesión Digital y de Datos del Gobierno del Reino Unido (UK GDaD PCF) y de ESCO se mantienen en inglés.

Nivel del UK GDaD PCF: Head of performance analysis

Se desempeña con más frecuencia en el grado G7 o G6 de la función pública.

The head of performance analysis leads the performance analysis community, acting as the point of contact between the community and the business.

At this role level, you will:

  • remove blockers and act as an escalation point for important issues
  • set the performance analysis strategy with input from lead and senior performance analysts
  • be responsible for defining a framework for quality assurance within performance analysis
  • champion performance analysis and performance analysts, working with colleagues across government and other Government Digital and Data communities and analytical professions
  • manage the organisation’s performance analysis capability through business planning, development and recruitment
Contains public sector information from the UK Government Digital and Data Profession Capability Framework (https://understand-digital-data-roles-skills.service.gov.uk/), licensed under the Open Government Licence v3.0. © Crown copyright.

Responsabilidades

Habilidades

HabilidadNivel esperadoQué significa este nivel
Analysis and insightUK GDaD PCFProfesional (3)

You can:

  • understand and help teams to apply a range of techniques to analyse data and provide insight
  • be proactive and present compelling findings that inform wider decisions
  • apply innovative approaches to resolve problems
Communicating analysis and insightUK GDaD PCFExperto (4)

You can:

  • communicate relevant, compelling stories using the most appropriate medium
  • make complex recommendations at a tactical and strategic level
Performance measurementUK GDaD PCFExperto (4)

You can:

  • oversee the development and consistency of performance measurement frameworks across multiple projects
  • ensure that these frameworks are aligned to business needs and strategy
Quality assurance of data and analysisUK GDaD PCFExperto (4)

You can:

  • set up tools and systems for effectively assuring data and analysis across multiple teams
  • use appropriate approaches for verifying and validating data and analysis
  • influence senior stakeholders over data and analysis approaches
  • coach and mentor others in assuring data and analysis
Technical understanding (performance analyst)UK GDaD PCFExperto (4)

You can:

  • identify opportunities to use new digital technologies to enhance analytical capability in alignment with business goals
Understanding analysis across the product life cycleUK GDaD PCFExperto (4)

You can:

  • develop sustainable support models
  • identify and deal with potential risks across or between all stages of the product life cycle
  • coach others
  • contribute to the assessment of other teams, providing guidance and support as they move through the product life cycle phases
  • lead and champion best practice, and identify improvements to current approaches
User-centred analysisUK GDaD PCFExperto (4)

You can:

  • give direction on which tools or methods to use
  • bring insight and expertise to how user needs have changed over time and ensure that they're met
  • apply strategic thinking to the problem of how to provide the best service for the end user
  • consider the political strategy and implications of any analyses and insights
Working within constraints (performance analyst)UK GDaD PCFExperto (4)

You can:

  • influence, challenge and coach others
  • anticipate how constraints might change and know where to challenge or remove constraints
  • demonstrate a very strong knowledge of security and data privacy
  • describe and work within environmental constraints, finding the most appropriate solution for users
Comprensión de los servicios de salud y asistenciaEsta referenciaExperto (4)

Puede:

  • dar forma a la estrategia de la organización a partir de un conocimiento profundo del sistema de salud y asistencia
  • representar a la organización ante socios y líderes de salud y asistencia
  • anticipar cómo afectarán los cambios de políticas y servicios a los servicios digitales y a la atención
Gobernanza de la información y protección de datosEsta referenciaProfesional (3)

Puede:

  • dirigir evaluaciones de impacto relativas a la protección de datos y acuerdos de intercambio de información
  • asesorar a los equipos sobre la base jurídica, el consentimiento, la confidencialidad y la conservación
  • investigar incidentes y recomendar mejoras
Gestión de la calidad de los datosEsta referenciaExperto (4)

Puede:

  • fijar normas de calidad de los datos para la organización y sus socios
  • dirigir programas de mejora de la calidad de los datos
Igualdad, diversidad e inclusiónEsta referenciaProfesional (3)

Puede:

  • realizar evaluaciones de impacto en la igualdad
  • crear equipos y prácticas inclusivos
Gestión de personasEsta referenciaProfesional (3)

Puede:

  • gestionar directamente un equipo, fijando objetivos y realizando evaluaciones del desempeño
  • apoyar el bienestar y gestionar la asistencia, el rendimiento y la conducta
  • planificar el desarrollo y la sucesión del equipo
Gestión presupuestariaEsta referenciaOperativo (2)

Puede:

  • seguir el gasto frente a un presupuesto pequeño y comunicar las desviaciones
  • autorizar gastos dentro de su límite

Cualificaciones y experiencia habituales

Descripción de la banda 8b

Conocimientos
Conocimiento experto de varias disciplinas o de un servicio grande.
Autonomía
Da forma a la política y la estrategia de un área grande.
Alcance
Varios servicios o equipos, o una disciplina de nivel principal.
Liderazgo
Gestiona a gestores, o es la máxima autoridad en una disciplina.
Rendición de cuentas
Varios servicios, su personal y sus presupuestos.

Valoración del puesto (ilustrativa)

FactorNivelResumen del nivelPuntos
Habilidades de comunicación y relación5Da información muy compleja o polémica que requiere habilidades desarrolladas de persuasión y negociación, presenta ante grupos grandes, o se comunica cuando hay barreras importantes para la aceptación.45
Conocimientos, formación y experiencia7Conocimiento especializado muy desarrollado de toda la especialidad (nivel de máster o equivalente).196
Habilidades analíticas y de juicio5Juicios sobre hechos o situaciones muy complejos que requieren análisis, interpretación y comparación de opciones.60
Habilidades de planificación y organización5Elabora planes estratégicos a largo plazo, con incertidumbre y efectos en toda la organización.60
Habilidades físicas2Habilidades adquiridas con la práctica, como el uso normal del teclado o la conducción.15
Responsabilidad en la atención a pacientes y usuarios1Ayuda a pacientes, usuarios o familiares durante un contacto ocasional.4
Responsabilidad en el desarrollo de políticas y servicios4Aplica políticas y desarrolla políticas o servicios para un servicio o varias áreas.32
Responsabilidad sobre recursos financieros y materiales3Autoriza pagos, compra algunos activos o suministros, supervisa o gestiona un presupuesto delegado, o mantiene activos.21
Responsabilidad sobre personas4Gestiona directamente una función o departamento, diseña programas de formación como tarea principal, o presta toda la gama de servicios de recursos humanos.32
Responsabilidad sobre recursos de información5Diseña y desarrolla sistemas de información importantes, o gestiona los sistemas de información de varios servicios como tarea principal.34
Responsabilidad en investigación y desarrollo2Realiza con regularidad investigación, desarrollo, ensayos o pruebas de equipos y sistemas como parte del puesto.12
Libertad de actuación5Trabaja dentro de políticas generales y, en la mayoría de los casos, decide cómo interpretarlas.45
Esfuerzo físico1Estar sentado, de pie y caminar, con poco esfuerzo físico.3
Esfuerzo mental4Concentración prolongada frecuente, o concentración intensa ocasional.18
Esfuerzo emocional1Exposición rara, o exposición indirecta ocasional, a circunstancias angustiosas.5
Condiciones de trabajo2Condiciones desagradables ocasionales, viajes o trabajo al aire libre frecuentes, o uso casi continuo de pantallas la mayoría de los días.7
Total (banda 8b: de 585 a 629)589

Autoevaluación

Valore lo que hace habitualmente ahora, añada un breve ejemplo como evidencia y planifique una acción para sus carencias más importantes. Sus respuestas solo se guardan en este navegador.

Valoradas 0 de 14 habilidades: 0 en el nivel esperado, 0 por debajo, 0 por encima.

Analysis and insight Esperado: Profesional
Communicating analysis and insight Esperado: Experto
Performance measurement Esperado: Experto
Quality assurance of data and analysis Esperado: Experto
Technical understanding (performance analyst) Esperado: Experto
Understanding analysis across the product life cycle Esperado: Experto
User-centred analysis Esperado: Experto
Working within constraints (performance analyst) Esperado: Experto
Comprensión de los servicios de salud y asistencia Esperado: Experto
Gobernanza de la información y protección de datos Esperado: Profesional
Gestión de la calidad de los datos Esperado: Experto
Igualdad, diversidad e inclusión Esperado: Profesional
Gestión de personas Esperado: Profesional
Gestión presupuestaria Esperado: Operativo
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