Planificación y previsión financieras

Original de esta referencia.

Niveles

1. Conocimiento básico

Puede:

• explicar el ciclo anual de elaboración del presupuesto y la diferencia entre presupuesto y previsión
• reunir la información de previsión de los responsables de presupuesto

2. Operativo

Puede:

• elaborar presupuestos y previsiones para un centro de coste o un proyecto, incluidos los costes de personal
• actualizar cada mes las previsiones con los cambios y riesgos conocidos
• periodificar los presupuestos para que el perfil de gasto coincida con los planes de ejecución

3. Profesional

Puede:

• dirigir la elaboración del presupuesto y las previsiones de una dirección o de un programa grande
• modelizar escenarios y sensibilidades, como la inflación, los retrasos o los cambios en la financiación
• elaborar previsiones plurianuales de programas digitales, incluidos los costes de funcionamiento que siguen a la inversión
• presentar las previsiones y los riesgos a la alta dirección

4. Experto

Puede:

• dirigir el plan financiero a medio plazo de la organización
• alinear los planes financieros con la estrategia, la plantilla y los planes de inversión
• asesorar al consejo sobre la sostenibilidad financiera y las decisiones necesarias para no salirse de la financiación
• fijar las hipótesis y los métodos de planificación que se usan en toda la organización

Habilidades de ESCO más cercanas

• financial forecasting (coincidencia cercana)
• create a financial plan (coincidencia cercana)
• support development of annual budget (coincidencia restringida)

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Niveles de rol que esperan esta habilidad