Estrategia de personas y liderazgo de recursos humanos

Original de esta referencia.

Niveles

1. Conocimiento básico

Puede:

• explicar la estrategia de personas de la organización y cómo la apoya su trabajo

2. Operativo

Puede:

• contribuir a los planes de personas de un servicio, con acciones y medidas claras
• informar del avance respecto al plan de personas

3. Profesional

Puede:

• redactar y dirigir los planes de personas de una dirección de acuerdo con la estrategia de personas
• asesorar a la alta dirección sobre los riesgos y las prioridades de personas
• dirigir una parte de la función de recursos humanos, fijando sus normas y prioridades

4. Experto

Puede:

• fijar la estrategia de personas de la organización y dirigir la función de recursos humanos
• asesorar al consejo sobre la cultura, la plantilla y el riesgo laboral
• representar a la organización en materia de personas ante socios y reguladores

Habilidades de ESCO más cercanas

• human resource management (coincidencia cercana)
• manage human resources (coincidencia cercana)
• advise on personnel management (coincidencia amplia)

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Niveles de rol que esperan esta habilidad