Illustrativ Referenzprofile für eine generische Organisation im Bereich digitale Gesundheit und Pflege, keine offiziellen Stellenbeschreibungen Über diese Referenz.

Gesellschaftlicher Mehrwert und nachhaltige Beschaffung

Beschaffung und Verträge nutzen, um gesellschaftlichen Mehrwert, ökologische Nachhaltigkeit und faire Lieferketten zu erreichen, und messen, was Anbieter liefern.

Eigens für diese Referenz formuliert.

Stufen

1. Bewusstsein

Sie können:

  • erklären, was gesellschaftlicher Mehrwert und nachhaltige Beschaffung für die Organisation bedeuten
2. Anwendung

Sie können:

  • Standardfragen zu gesellschaftlichem Mehrwert und Nachhaltigkeit in Ausschreibungen aufnehmen
  • Berichte zum gesellschaftlichen Mehrwert von Anbietern einholen
3. Erfahren

Sie können:

  • Kriterien für gesellschaftlichen Mehrwert und Nachhaltigkeit setzen, die zum Vertrag passen
  • Zusagen von Anbietern steuern, etwa zu lokalen Arbeitsplätzen, Kompetenzen und Kohlenstoffminderung
  • Lieferketten auf Risiken wie Zwangsarbeit und andere Menschenrechtsverletzungen prüfen
4. Expertise

Sie können:

  • die Richtlinie der Organisation zu gesellschaftlichem Mehrwert und nachhaltiger Beschaffung festlegen
  • dem Vorstand über Ergebnisse zu gesellschaftlichem Mehrwert und Kohlenstoff berichten

Nächstliegende Kompetenzen in ESCO

Contains ESCO v1.2.1 data (https://esco.ec.europa.eu/). © European Union. Reuse authorised under Commission Decision 2011/833/EU.

Rollenstufen, die diese Kompetenz erwarten

RollenstufeRolleEntgeltgruppeErwartete Stufe
Senior-Category-Manager/inCategory-Manager/in8bErfahren
Leiter/in KategorienCategory-Manager/in8cErfahren
Einkaufssachbearbeiter/inEinkäufer/in5Anwendung
Senior-Einkaufssachbearbeiter/inEinkäufer/in6Erfahren
Leiter/in EinkaufLeiter/in Einkauf8cErfahren
Direktor/in Einkauf und HandelLeiter/in Einkauf9Expertise