Illustrativ Referenceprofiler for en generisk organisation inden for digital sundhed og pleje, ikke officielle stillingsbeskrivelser. Om denne reference.

Chef for projektledelse

Lønramme 8b · Projektleder · 600 point i jobvurderingen

Denne tekst er oversat fra engelsk af en AI-assistent og er endnu ikke gennemgået af en modersmålstaler. Citater fra den britiske regerings kompetencerammeværk for digitale og datarelaterede fag (UK GDaD PCF) og fra ESCO står fortsat på engelsk.

En chef for projektledelse leder organisationens projektledelsespraksis og de projektledere, der leverer dens digitale forandring.

Ansvarsområder

Kompetencer

KompetenceForventet niveauHvad dette niveau betyder
ProjektledelseDenne referenceEkspert (4)

Du kan:

  • styre store, komplekse eller risikable projekter
  • fastsætte standarder for projektledelse og coache projektledere
  • redde projekter, der er ved at fejle
PlanningUK GDaD PCFEkspert (4)

You can:

  • lead a continual planning process in a very complex environment
  • plan beyond product delivery
  • identify dependencies in plans across services and co-ordinate delivery
  • coach other teams as the central point of expertise
Stakeholder relationship managementUK GDaD PCFEkspert (4)

You can:

  • direct the stakeholder relationship strategy for your teams
  • ensure stakeholder's objectives are set and support teams to meet them
  • influence and negotiate with senior stakeholders to resolve issues and enable progress
Managing decisions and risksUK GDaD PCFEkspert (4)

You can:

  • make and justify decisions characterised by high levels of risk, impact and complexity
  • build consensus between organisations (private or public) or highly independent and diverse stakeholders
  • be trusted by senior risk owners as an expert in security
  • apply risk methodologies at the most complex levels of risk
  • guide others in applying risk methodologies in proportion to the risk
Leadership and guidanceUK GDaD PCFErfaren (3)

You can:

  • make decisions characterised by medium levels of risk and complexity and recommend decisions as risk and complexity increase
  • build consensus between services or independent stakeholders
  • identify problems or issues in the team dynamic and rectify them
  • engage in varying types of feedback, choosing the right type at the appropriate time and ensuring the discussion and decision stick
  • bring people together to form a motivated team and help create the right environment for a team to work in
  • facilitate the best team makeup depending on the situation
Financial managementUK GDaD PCFErfaren (3)

You can:

  • negotiate, influence or set budgets in complex environments
  • write or input into business cases and can communicate business-value propositions
Organisatorisk risikostyringDenne referenceErfaren (3)

Du kan:

  • køre risikoprocessen for en direktion eller et program
  • vurdere risici i forhold til risikovilligheden og eskalere dem
  • rapportere om risici til udvalg
Forståelse af sundheds- og plejeydelserDenne referenceErfaren (3)

Du kan:

  • analysere, hvordan en service indgår i patientforløb på tværs af organisationer
  • arbejde sammen med klinikere, plejepersonale og patienter om at forme digitale services
  • forklare virkningen af digitale beslutninger på pleje, sikkerhed og medarbejdernes arbejdsbyrde
PersonaleledelseDenne referenceErfaren (3)

Du kan:

  • have personaleansvar for et team, fastsætte mål og gennemføre medarbejdersamtaler
  • støtte trivsel og håndtere fravær, præstation og adfærd
  • planlægge teamets udvikling og efterfølgelse
BudgetstyringDenne referenceErfaren (3)

Du kan:

  • have og styre et budget, lave prognoser og forklare afvigelser
  • opbygge en business case med omkostninger og gevinster

Typiske kvalifikationer og erfaring

Oversigt over lønramme 8b

Viden
Ekspertviden på tværs af flere discipliner eller en stor service.
Selvstændighed
Former politik og strategi for et stort område.
Rækkevidde
Flere services eller teams, eller en disciplin på øverste faglige niveau.
Ledelse
Leder ledere, eller er den ledende autoritet inden for en disciplin.
Ansvar
Flere services, deres medarbejdere og deres budgetter.

Jobvurdering (illustrativ)

FaktorNiveauResumé af niveauetPoint
Kommunikations- og relationskompetencer5Giver meget kompleks eller omstridt information, der kræver veludviklede overtalelses- og forhandlingsevner, præsenterer for store grupper eller kommunikerer, hvor der er betydelige barrierer for accept.45
Viden, uddannelse og erfaring7Højt udviklet specialistviden på tværs af hele specialet (kandidatniveau eller tilsvarende).196
Analytiske kompetencer og dømmekraft5Vurderinger af meget komplekse fakta eller situationer, der kræver analyse, fortolkning og sammenligning af muligheder.60
Planlægnings- og organisationskompetencer5Udarbejder langsigtede strategiske planer med usikkerhed og virkninger på tværs af organisationen.60
Fysiske færdigheder2Færdigheder, der opnås gennem øvelse, såsom almindelig brug af tastatur eller kørsel.15
Ansvar for patient- og klientpleje1Hjælper patienter, klienter eller pårørende ved tilfældig kontakt.4
Ansvar for politik- og serviceudvikling5Gennemfører og udvikler en række politikker eller services for en direktion.45
Ansvar for økonomiske og fysiske ressourcer4Har eller fastsætter budgettet for en afdeling eller service eller køber eller vedligeholder dens aktiver.32
Ansvar for personale4Har personaleansvar for en funktion eller afdeling, tilrettelægger som hovedopgave uddannelsesforløb eller leverer hele spektret af HR-ydelser.32
Ansvar for informationsressourcer5Designer og udvikler større informationssystemer eller driver informationssystemer for flere services som hovedopgave.34
Ansvar for forskning og udvikling1Gennemfører undersøgelser eller audits til eget arbejde; deltager lejlighedsvis i forskning eller test.5
Handlefrihed5Arbejder inden for generelle politikker og beslutter i de fleste tilfælde selv, hvordan de fortolkes.45
Fysisk anstrengelse1Sidder, står og går med ringe fysisk anstrengelse.3
Mental anstrengelse3Hyppig koncentration om uforudsigeligt arbejde eller lejlighedsvis langvarig koncentration.12
Følelsesmæssig belastning1Sjælden udsættelse eller lejlighedsvis indirekte udsættelse for belastende omstændigheder.5
Arbejdsforhold2Lejlighedsvis ubehagelige forhold, hyppig rejseaktivitet eller udendørsarbejde eller næsten uafbrudt skærmarbejde på de fleste dage.7
I alt (lønramme 8b: 585 til 629)600

Selvvurdering

Vurdér det, du gør regelmæssigt nu, tilføj et kort eksempel som dokumentation, og planlæg en handling for dine vigtigste gab. Dine svar gemmes kun i denne browser.

Vurderet 0 af 10 kompetencer: 0 opfylder det forventede niveau, 0 under og 0 over.

Projektledelse Forventet: Ekspert
Planning Forventet: Ekspert
Stakeholder relationship management Forventet: Ekspert
Managing decisions and risks Forventet: Ekspert
Leadership and guidance Forventet: Erfaren
Financial management Forventet: Erfaren
Organisatorisk risikostyring Forventet: Erfaren
Forståelse af sundheds- og plejeydelser Forventet: Erfaren
Personaleledelse Forventet: Erfaren
Budgetstyring Forventet: Erfaren
Hent tom fil