Bemandingsplanlægning

Denne references egen.

Niveauer

1. Bevidsthed

Du kan:

• forklare, hvorfor bemandingsplanlægning er vigtig for sikre og bæredygtige services
• levere korrekte oplysninger om normering og ledige stillinger

2. Arbejdende

Du kan:

• indsamle og kontrollere data til bemandingsplanen fra ledere
• modellere enkle scenarier, såsom udskiftning og udvikling i ledige stillinger

3. Erfaren

Du kan:

• lede bemandingsplanlægningen for en direktion og knytte den til service- og økonomiplaner
• identificere kompetencegab og anbefale, hvordan de lukkes
• planlægge nye roller, karriereveje og sammensætning af kompetencer

4. Ekspert

Du kan:

• fastlægge organisationens strategi og langsigtede plan for arbejdsstyrken
• foretage afvejninger af arbejdsstyrken på tværs af services sammen med økonomi- og serviceledere
• forme bemandingsplaner sammen med partnere i hele sundheds- og plejesystemet

Nærmeste kompetencer i ESCO

• identify necessary human resources (tæt match)
• analyse staff capacity (tæt match)
• forecast workload (snævert match)

Contains ESCO v1.2.1 data (https://esco.ec.europa.eu/). © European Union. Reuse authorised under Commission Decision 2011/833/EU.

Rolleniveauer, der forventer denne kompetence