التغيير المؤسسي والتشاور

خاصة بهذا المرجع.

المستويات

1. إلمام

يمكنك:

• شرح المراحل الرئيسية لعملية التغيير المؤسسي
• دعم الجوانب الإدارية للتغيير، مثل خطابات التشاور واجتماعاته

2. ممارسة

يمكنك:

• دعم المديرين في إعداد وثائق التشاور وإحاطات الموظفين
• تتبع الردود والإجراءات أثناء التشاور
• دعم الموظفين خلال عمليات إعادة التوزيع والاختيار

3. تمكّن

يمكنك:

• قيادة التغيير المؤسسي لمديرية، من دراسة الجدوى إلى التنفيذ
• التشاور مع الموظفين وممثليهم والاستجابة لملاحظاتهم
• إدارة المخاطر القانونية ومخاطر المساواة في التغيير

4. خبرة

يمكنك:

• قيادة عمليات إعادة الهيكلة ونقل الخدمات على مستوى المؤسسة
• تصميم نهج المؤسسة تجاه التغيير، بما في ذلك العمل التشاركي
• تقديم المشورة لمجلس الإدارة بشأن أثر التغييرات الكبرى ومخاطرها على الأفراد

أقرب مهارات ESCO

• apply change management (تطابق قريب)
• consultation (تطابق أوسع)

Contains ESCO v1.2.1 data (https://esco.ec.europa.eu/). © European Union. Reuse authorised under Commission Decision 2011/833/EU.

مستويات الأدوار التي تتوقع هذه المهارة