مدير المحاسبة المالية
الفئة 8a · محاسب مالي · 578 نقطة لتقييم الوظيفة
تُرجم هذا النص من الإنجليزية بواسطة مساعد ذكاء اصطناعي، ولم يراجعه بعدُ متحدث أصلي باللغة. تبقى الاقتباسات من إطار قدرات مهنة الرقمنة والبيانات في الحكومة البريطانية (UK GDaD PCF) ومن ESCO باللغة الإنجليزية.
يدير مديرو المحاسبة المالية المحاسبة المالية والخزينة والضرائب في المؤسسة، ويضمنون وجود الضوابط وإجراءات التدقيق.
المسؤوليات
- إدارة وظائف المحاسبة المالية والخزينة والضرائب.
- تولّي السياسات المحاسبية للمؤسسة وتطبيقها على أنواع الإنفاق الجديدة، مثل الخدمات السحابية وخدمات البيانات.
- إدارة الحسابات المصرفية والترتيبات المصرفية وتوقعات التدفق النقدي.
- إدارة الامتثال الضريبي والمخاطر الضريبية، بما في ذلك في عقود التقنية والخدمات المشتركة.
- قيادة الاستجابة لنتائج التدقيق الداخلي والخارجي بشأن المحاسبة المالية والضوابط.
- الإدارة المباشرة للمحاسبين الماليين وموظفي الخزينة.
المهارات
| المهارة | المستوى المتوقع | معنى هذا المستوى |
|---|---|---|
| التقارير المالية والحسابات النظامية | خبرة (4) | يمكنك:
|
| الخزينة وإدارة النقد | تمكّن (3) | يمكنك:
|
| الضوابط المالية والتدقيق | تمكّن (3) | يمكنك:
|
| الضرائب | تمكّن (3) | يمكنك:
|
| مالية القطاع العام | تمكّن (3) | يمكنك:
|
| الأنظمة المالية | تمكّن (3) | يمكنك:
|
| Financial management | تمكّن (3) | You can:
|
| إدارة الأفراد | تمكّن (3) | يمكنك:
|
| الحوكمة المؤسسية والامتثال | تمكّن (3) | يمكنك:
|
المؤهلات والخبرة المعتادة
- مؤهل محاسبي معترف به، مع خبرة واسعة بعد التأهيل.
وصف الفئة 8a
- المعرفة
- معرفة خبيرة بتخصص ما وبإدارته.
- الاستقلالية
- يفسّر سياسات المؤسسة لخدمة ما؛ ويحدد توجه الفريق.
- النطاق
- مجال خدمة أو تخصص على مستوى المؤسسة.
- القيادة
- يدير فريقًا، أو يقود تخصصًا دون إدارة مباشرة للموظفين.
- المساءلة
- مجال خدمة وموظفوه وميزانيته.
تقييم الوظيفة (توضيحي)
| العامل | المستوى | ملخص المستوى | النقاط |
|---|---|---|---|
| مهارات التواصل وبناء العلاقات | 5 | يقدّم معلومات شديدة التعقيد أو مثيرة للخلاف تحتاج إلى مهارات متقدمة في الإقناع والتفاوض، أو يقدّم عروضًا لمجموعات كبيرة، أو يتواصل حيث توجد عوائق كبيرة أمام التقبّل. | 45 |
| المعرفة والتدريب والخبرة | 7 | معرفة متخصصة متقدمة جدًا تشمل نطاق التخصص كله (بمستوى الماجستير أو ما يعادله). | 196 |
| مهارات التحليل والتقدير | 5 | أحكام على حقائق أو مواقف شديدة التعقيد تحتاج إلى تحليل وتفسير ومقارنة بين الخيارات. | 60 |
| مهارات التخطيط والتنظيم | 4 | يخطط لطيف واسع من الأنشطة أو الاستراتيجيات المعقدة، ويعدّلها حسب الحاجة. | 42 |
| المهارات البدنية | 2 | مهارات مكتسبة بالممارسة، مثل الاستخدام المعتاد للوحة المفاتيح أو القيادة. | 15 |
| المسؤولية عن رعاية المرضى والعملاء | 1 | يساعد المرضى أو العملاء أو الأقارب أثناء الاتصال العَرَضي. | 4 |
| المسؤولية عن تطوير السياسات والخدمات | 4 | ينفّذ السياسات ويطوّر سياسات أو خدمات لخدمة واحدة أو لعدة مجالات. | 32 |
| المسؤولية عن الموارد المالية والمادية | 5 | يتولى ميزانيات عدة خدمات أو يضعها، أو يدير أصولها. | 45 |
| المسؤولية عن الأفراد | 3 | يدير مجموعة من الموظفين يوميًا، أو يقدّم تدريبًا أساسيًا أو متخصصًا، أو يقدّم مشورة جوهرية في الموارد البشرية. | 21 |
| المسؤولية عن موارد المعلومات | 5 | يصمم أنظمة معلومات رئيسية ويطوّرها، أو يشغّل أنظمة المعلومات لعدة خدمات بوصف ذلك مهمته الرئيسية. | 34 |
| المسؤولية عن البحث والتطوير | 2 | يجري بانتظام بحثًا أو تطويرًا أو تجارب أو اختبارًا للمعدات والأنظمة ضمن عمله. | 12 |
| حرية التصرف | 5 | يعمل ضمن سياسات عامة، ويقرر في معظم الحالات كيف يفسرها. | 45 |
| الجهد البدني | 1 | الجلوس والوقوف والمشي، مع جهد بدني قليل. | 3 |
| الجهد الذهني | 3 | تركيز متكرر على عمل لا يمكن توقعه، أو تركيز مطوّل أحيانًا. | 12 |
| الجهد العاطفي | 1 | تعرض نادر، أو تعرض غير مباشر أحيانًا، لظروف مؤلمة. | 5 |
| ظروف العمل | 2 | ظروف مزعجة أحيانًا، أو سفر متكرر أو عمل في الهواء الطلق، أو استخدام شبه متواصل للشاشة في معظم الأيام. | 7 |
| المجموع (الفئة 8a: من 540 إلى 584) | 578 | ||
الموارد المالية في المستوى 5 لأن الوظيفة تدير الشؤون المصرفية والنقد والأصول للمؤسسة عبر جميع الخدمات.
التقييم الذاتي
قيّم ما تؤديه بانتظام الآن، وأضف مثالًا قصيرًا دليلًا، وخطط لإجراء لأهم فجواتك. تُحفظ إجاباتك في هذا المتصفح فقط.
قُيِّمت 0 من 9 مهارة: 0 تستوفي المستوى المتوقع، و0 دونه، و0 فوقه.