示例 面向通用数字医疗卫生组织的参考档案,并非正式的职位说明。 关于本参考资料。

组织发展

通过基于证据的文化、领导力、敬业度、团队效能和身心健康干预措施,改进组织的运作方式。

本参考资料原创。

等级

1. 了解

您可以:

  • 解释文化、领导力和敬业度如何影响员工和患者照护
  • 协助开展员工调查和倾听活动
2. 胜任

您可以:

  • 使用标准工具主持团队会议和研讨会
  • 分析团队的员工调查结果并提出行动建议
3. 熟练

您可以:

  • 诊断组织问题并设计应对的干预措施
  • 领导团队发展、领导力发展和敬业度项目
  • 利用证据评估干预措施的效果
4. 专家

您可以:

  • 制定组织发展战略和文化项目
  • 辅导高管并领导大规模的文化变革
  • 将文化和敬业度指标与照护质量和绩效联系起来

最接近的 ESCO 技能

Contains ESCO v1.2.1 data (https://esco.ec.europa.eu/). © European Union. Reuse authorised under Commission Decision 2011/833/EU.

期望具备该技能的角色级别

角色级别角色职级期望等级
副人力总监人力主管8d专家
人力总监人力主管9专家
高级人力资源业务伙伴人力资源业务伙伴8a熟练
人力资源业务伙伴主管人力资源业务伙伴8b熟练
学习与发展专家学习与发展专家6胜任
学习主管学习与发展专家8a熟练