法务服务主管
第 8d 职级 · 法务服务主管 · 685 岗位评估分
本文由人工智能助手从英文翻译而来，尚未经过母语人士审校。引自英国政府数字与数据专业能力框架（UK GDaD PCF）和 ESCO 的内容保留英文原文。
法务服务主管领导组织的法务职能，确定其应对法律风险的方法，并向执行层和董事会提供建议。
职责
- 领导内部法务职能以及外部律师的使用。
- 就法律风险、法定职责和重大决策向执行层和董事会提供建议。
- 确定组织的法律风险偏好以及在数据使用和合同订立等关键问题上的立场。
- 主导最重大事项的法律工作，例如重大争议、公共调查和合作关系。
- 持有法务服务预算并证明物有所值。
- 领导和培养法务团队和法务运营。
技能
| 技能 | 期望等级 | 该等级的含义 |
|---|---|---|
| 法律意见 | 专家 (4) | 您可以：
|
| 信息与数据法 | 专家 (4) | 您可以：
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| 医疗卫生与照护法 | 专家 (4) | 您可以：
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| 诉讼与争议解决 | 专家 (4) | 您可以：
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| 法务行政 | 专家 (4) | 您可以：
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| Stakeholder relationship management | 专家 (4) | You can:
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| Leadership and guidance | 专家 (4) | You can:
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| 人员管理 | 专家 (4) | 您可以：
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| 预算管理 | 熟练 (3) | 您可以：
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| 公司治理与合规 | 熟练 (3) | 您可以：
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典型资质与经验
- 获准执业的合格律师，并在领导法务服务方面拥有广泛的高级职位经验。
第 8d 职级概要
- 知识
- 跨职能以及整个医疗卫生和照护体系的战略性知识。
- 自主性
- 制定全组织战略；代理总监职责。
- 范围
- 一项主要职能或多项职能。
- 领导力
- 领导多项职能或一个大型部门。
- 问责
- 主要职能、大额预算和全组织风险。
岗位评估（示例）
| 因素 | 等级 | 等级概述 | 分数 |
|---|---|---|---|
| 沟通与人际关系技能 | 6 | 在接受方面存在重大障碍时，运用最高水平的沟通技能传递高度复杂、高度争议的信息。 | 60 |
| 知识、培训和经验 | 8 | 高级知识（博士学位加进一步培训或同等），或长期积累的跨多个学科的专门知识。 | 240 |
| 分析与判断技能 | 5 | 对需要分析、解读和比较方案的高度复杂事实或情况作出判断。 | 60 |
| 规划与组织技能 | 5 | 制定长期战略规划，存在不确定性并影响整个组织。 | 60 |
| 身体技能 | 2 | 通过练习获得的技能，例如标准键盘操作或驾驶。 | 15 |
| 对患者和服务对象照护的责任 | 1 | 在偶然接触中帮助患者、服务对象或亲属。 | 4 |
| 政策与服务发展的责任 | 5 | 为一个总监部实施和制定一系列政策或服务。 | 45 |
| 对财务和实物资源的责任 | 4 | 持有或制定一个部门或服务的预算，或采购或维护其资产。 | 32 |
| 对人员的责任 | 5 | 直线管理多个部门，或管理全组织的培训或人力资源的很大一部分。 | 45 |
| 对信息资源的责任 | 5 | 设计和开发主要信息系统，或以运行多项服务的信息系统为主要职责。 | 34 |
| 对研究与开发的责任 | 2 | 作为工作的一部分，定期开展研究、开发、试验或设备与系统测试。 | 12 |
| 行动自由度 | 5 | 在一般政策范围内工作，并在大多数情况下自行决定如何解读。 | 45 |
| 体力消耗 | 1 | 坐、站和行走，体力消耗很少。 | 3 |
| 脑力消耗 | 3 | 经常专注于不可预测的工作，或偶尔长时间专注。 | 12 |
| 情绪消耗 | 2 | 偶尔接触，或经常间接接触令人痛苦的情况。 | 11 |
| 工作条件 | 2 | 偶尔接触不良条件，经常出差或户外工作，或大多数日子几乎持续使用屏幕。 | 7 |
| 总计（第 8d 职级：675 至 720） | 685 | ||
财务资源为第 4 级，因为该岗位持有法务服务预算，而不是多项服务的预算。
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