示例 面向通用数字医疗卫生组织的参考档案,并非正式的职位说明。 关于本参考资料。

总法律顾问

第 9 职级 · 法务服务主管 · 733 岗位评估分

本文由人工智能助手从英文翻译而来,尚未经过母语人士审校。引自英国政府数字与数据专业能力框架(UK GDaD PCF)和 ESCO 的内容保留英文原文。

总法律顾问是组织最资深的律师,对法务服务和法律风险负有全组织责任,并往往还以董事会秘书身份领导公司治理。

职责

技能

技能期望等级该等级的含义
法律意见本参考资料专家 (4)

您可以:

  • 就组织最重大的法律风险向董事会和执行层提供建议
  • 对新颖、有争议或高价值的事项提供权威意见
  • 确定组织对法律风险的容忍度
  • 为全组织的法律意见(包括外部意见)的质量提供保证
医疗卫生与照护法本参考资料专家 (4)

您可以:

  • 就组织的法定职责和治理向董事会提供建议
  • 领导有关公共调查、司法审查和重大事件的法律工作
  • 塑造组织对新的医疗卫生和照护法律的应对
信息与数据法本参考资料专家 (4)

您可以:

  • 确定组织在使用医疗卫生和照护数据方面的法律立场
  • 领导研究、数据平台和人工智能等高风险或新颖的数据用途
  • 在信息法方面代表组织与监管机构沟通
Stakeholder relationship managementUK GDaD PCF专家 (4)

You can:

  • direct the stakeholder relationship strategy for your teams
  • ensure stakeholder's objectives are set and support teams to meet them
  • influence and negotiate with senior stakeholders to resolve issues and enable progress
Leadership and guidanceUK GDaD PCF专家 (4)

You can:

  • change organisational structures to fixable and sustainable designs
  • lead on the strategy for the whole organisation, marrying business needs with innovative analysis
  • make and justify decisions characterised by high levels of risk, impact and complexity
  • build consensus between organisations (private or public) or highly independent and diverse stakeholders
  • solve and unblock issues between teams or departments at the highest level
  • understand the psychology of a team and have strong mediation skills
  • coach the organisation on team dynamics and conflict resolution
人员管理本参考资料专家 (4)

您可以:

  • 领导经理并塑造大领域的文化
  • 设计人力规划和组织变革
  • 辅导负责人并解决复杂的人员问题
公司治理与合规本参考资料专家 (4)

您可以:

  • 设计治理框架并向董事会提供建议
  • 领导年度治理报告和保证工作
组织风险管理本参考资料专家 (4)

您可以:

  • 设计组织的风险管理框架和风险偏好
  • 就战略风险向董事会提供建议
预算管理本参考资料熟练 (3)

您可以:

  • 持有并管理预算,进行预测并解释差异
  • 编制包含成本和效益的商业论证

典型资质与经验

第 9 职级概要

知识
战略专长和全体系领导力。
自主性
与执行团队一起制定组织战略。
范围
整个组织及其在体系内的合作伙伴。
领导力
领导一个专业或一个总监部。
问责
全组织的成果、预算和风险。

岗位评估(示例)

因素等级等级概述分数
沟通与人际关系技能6在接受方面存在重大障碍时,运用最高水平的沟通技能传递高度复杂、高度争议的信息。60
知识、培训和经验8高级知识(博士学位加进一步培训或同等),或长期积累的跨多个学科的专门知识。240
分析与判断技能5对需要分析、解读和比较方案的高度复杂事实或情况作出判断。60
规划与组织技能5制定长期战略规划,存在不确定性并影响整个组织。60
身体技能2通过练习获得的技能,例如标准键盘操作或驾驶。15
对患者和服务对象照护的责任1在偶然接触中帮助患者、服务对象或亲属。4
政策与服务发展的责任6对整个组织内外的重大政策或服务发展负有全组织责任。60
对财务和实物资源的责任4持有或制定一个部门或服务的预算,或采购或维护其资产。32
对人员的责任5直线管理多个部门,或管理全组织的培训或人力资源的很大一部分。45
对信息资源的责任6以管理和开发全组织的信息系统为主要职责。46
对研究与开发的责任2作为工作的一部分,定期开展研究、开发、试验或设备与系统测试。12
行动自由度6解读总体政策和战略,以设定目标和标准。60
体力消耗1坐、站和行走,体力消耗很少。3
脑力消耗4经常长时间专注,或偶尔高度专注。18
情绪消耗2偶尔接触,或经常间接接触令人痛苦的情况。11
工作条件2偶尔接触不良条件,经常出差或户外工作,或大多数日子几乎持续使用屏幕。7
总计(第 9 职级:721 至 765)733

财务资源为第 4 级,因为该岗位持有法务和治理服务的预算,而不是组织的财务。

自我评估

对您目前经常做的事情打分,添加一个简短的例子作为证据,并为最重要的差距规划行动。您的回答只保存在此浏览器中。

已评 9 项技能中的 0 项:0 项达到期望等级,0 项低于,0 项高于。

法律意见 期望:专家
医疗卫生与照护法 期望:专家
信息与数据法 期望:专家
Stakeholder relationship management 期望:专家
Leadership and guidance 期望:专家
人员管理 期望:专家
公司治理与合规 期望:专家
组织风险管理 期望:专家
预算管理 期望:熟练
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