مثالی ایک عمومی ڈیجیٹل صحت کی نگہداشت کے ادارے کے لیے حوالہ پروفائل، سرکاری ملازمت کی تفصیلات نہیں۔ اس حوالے کے بارے میں۔

لیڈ مواد کا ڈیزائنر

درجہ 8b · مواد کا ڈیزائنر · ملازمت کی جانچ کے 602 پوائنٹس

اس کا انگریزی سے ترجمہ ایک مصنوعی ذہانت کے معاون نے کیا ہے اور کسی مادری زبان بولنے والے نے ابھی اس کا جائزہ نہیں لیا۔ UK GDaD PCF (برطانوی حکومت کا ڈیجیٹل، ڈیٹا اور ٹیکنالوجی پیشے کی صلاحیتوں کا فریم ورک) اور ESCO کے اقتباسات انگریزی میں ہی رہتے ہیں۔

UK GDaD PCF کی سطح: Lead content designer

عموماً سول سروس کے گریڈ G7 یا G6 پر انجام دیا جاتا ہے۔

A lead content designer is an expert practitioner and leader who directs a team of content designers. They assure the content quality across whole teams and make sure content aligns to strategy and objectives while meeting the needs of users.

At this role level, you will:

  • work closely with service managers, programme directors and senior stakeholders to resource teams, resolve problems and develop future projects
  • promote the content design discipline, engage with the cross-government community and keep up to date with industry changes
Contains public sector information from the UK Government Digital and Data Profession Capability Framework (https://understand-digital-data-roles-skills.service.gov.uk/), licensed under the Open Government Licence v3.0. © Crown copyright.

ذمہ داریاں

مہارتیں

مہارتمتوقع سطحاس سطح کا مطلب
Content management and architectureUK GDaD PCFماہر (4)

You can:

  • direct the approach to content management to ensure content is regularly reviewed and evaluated by publishing or service teams
  • identify opportunities to improve content workflows, efficiency and scalability
  • define and manage relationships between content in complex systems
Design communicationUK GDaD PCFماہر (4)

You can:

  • communicate design strategy across organisational boundaries
  • coach others in how to effectively communicate design
  • develop or introduce more effective methods of communicating design and working in the open
Designing for everyoneUK GDaD PCFماہر (4)

You can:

  • improve the practice of inclusive, accessible and environmentally sustainable design in multiple teams or across your organisation against measurable criteria
  • help others understand and mitigate potential barriers, biases and assumptions that may exclude or harm users
Designing strategicallyUK GDaD PCFماہر (4)

You can:

  • work with leaders to ensure that design is part of developing organisational strategy, and involved early enough in policy, technology and delivery processes to inform effective decision making
  • enable use of patterns and components across the organisation
  • help teams align their work to the goals and vision of their organisation
Designing togetherUK GDaD PCFماہر (4)

You can:

  • effectively plan and run design sessions that include senior leaders or stakeholders
  • coach other designers in how to involve stakeholders of any level in the design process
  • develop or introduce more effective ways to design together
  • help teams connect and work across organisational boundaries
Evidence-based designUK GDaD PCFماہر (4)

You can:

  • embed a practice of hypothesis-driven design in a team
  • guide the organisation in how to use evidence to improve content or services
  • analyse, synthesise and use evidence to improve the way the organisation works
  • ensure user insights are shared with and used by the wider organisation and across government
Iterative designUK GDaD PCFماہر (4)

You can:

  • embed the practice of iterative design and agile working in teams or wider organisation
  • guide designers in creating materials to test complex ideas at any fidelity
  • help teams adapt quickly to changes in requirements, priorities or user needs
  • iterate delivery processes or team structures to help teams work effectively
Leading designUK GDaD PCFماہرانہ عمل (3)

You can:

  • lead and coordinate design work for a team
  • advocate for user-centred design with leaders outside of digital and data
  • create an inclusive, productive environment for designers to work in
  • mentor and coach other designers
  • iterate and improve design processes within your team
صحت اور نگہداشت کی خدمات کی سمجھیہ حوالہماہرانہ عمل (3)

آپ یہ کر سکتے ہیں:

  • تجزیہ کرنا کہ کوئی خدمت اداروں کے درمیان نگہداشت کے راستوں میں کیسے فٹ ہوتی ہے
  • ڈیجیٹل خدمات کو شکل دینے کے لیے معالجین، نگہداشتی عملے اور مریضوں کے ساتھ کام کرنا
  • نگہداشت، حفاظت اور عملے کے کام کے بوجھ پر ڈیجیٹل فیصلوں کے اثر کی وضاحت کرنا
صحت کی معلومات کا موادیہ حوالہماہر (4)

آپ یہ کر سکتے ہیں:

  • صحت کی معلومات کے مواد اور اس کی طبی یقین دہانی کے لیے ادارے کے معیارات طے کرنا
  • خدمات اور ذرائع میں صحت کی معلومات کے لیے مواد کی حکمتِ عملی کی قیادت کرنا
  • سینئر طبی اور ابلاغ کے رہنماؤں کو صحت کی معلومات کے خطرات پر مشورہ دینا
مساوات، تنوع اور شمولیتیہ حوالہماہرانہ عمل (3)

آپ یہ کر سکتے ہیں:

  • مساوات کے اثرات کے جائزے کرنا
  • شمولیتی ٹیمیں اور طریقے بنانا
طبی اصطلاحات اور درجہ بندییہ حوالہعملی (2)

آپ یہ کر سکتے ہیں:

  • کسی ڈیٹا آئٹم یا فارم کے لیے درست کوڈ تلاش کرنا اور استعمال کرنا
  • اصطلاحات کے براؤزر اور حوالہ جاتی سیٹ استعمال کرنا
طبی حفاظت اور انسانی عوامل کے لیے ڈیزائنیہ حوالہعملی (2)

آپ یہ کر سکتے ہیں:

  • ایسے انٹرفیس ڈیزائن کرنا جو محفوظ عمل کو آسان عمل بنا دیں، مثلاً مبہم لیبلوں اور غیر ضروری انتباہات کو کم کر کے
  • حقیقت پسندانہ طبی منظرناموں میں ڈیزائنوں کی جانچ کرنا، بشمول خلل اور وقت کے دباؤ
  • ڈیزائن سے متعلق خطرات کو طبی حفاظت کے افسر کے سامنے اٹھانا اور ریکارڈ کرنا کہ ڈیزائن انہیں کیسے قابو میں رکھتے ہیں
افراد کا انتظامیہ حوالہماہرانہ عمل (3)

آپ یہ کر سکتے ہیں:

  • ٹیم کا براہِ راست انتظام کرنا، اہداف طے کرنا اور تشخیص کرنا
  • فلاح کی معاونت کرنا اور حاضری، کارکردگی اور طرزِ عمل کا انتظام کرنا
  • ٹیم کی ترقی اور جانشینی کی منصوبہ بندی کرنا

عمومی قابلیت اور تجربہ

درجہ 8b کا خاکہ

علم
کئی شعبوں یا ایک بڑی خدمت کا ماہرانہ علم۔
خودمختاری
ایک بڑے علاقے کی پالیسی اور حکمتِ عملی تشکیل دیتا یا دیتی ہے۔
دائرہ کار
کئی خدمات یا ٹیمیں، یا اعلیٰ سطح کا ایک شعبہ۔
قیادت
منیجروں کا انتظام کرتا یا کرتی ہے، یا ایک شعبے میں اعلیٰ ترین اتھارٹی ہے۔
جواب دہی
کئی خدمات، ان کا عملہ اور ان کے بجٹ۔

ملازمت کی جانچ (مثالی)

عنصرسطحسطح کا خلاصہپوائنٹس
ابلاغ اور تعلقات کی مہارتیں5انتہائی پیچیدہ یا متنازع معلومات دیتا ہے جن میں ترقی یافتہ قائل کرنے اور مذاکرات کی مہارت درکار ہو، بڑے گروہوں کو پیش کش کرتا ہے، یا قبولیت میں نمایاں رکاوٹوں کے باوجود ابلاغ کرتا ہے۔45
علم، تربیت اور تجربہ7تخصص کے پورے دائرے میں اعلیٰ درجے کا ماہرانہ علم (ماسٹرز کی سطح یا اس کے برابر)۔196
تجزیاتی اور فیصلہ سازی کی مہارتیں5انتہائی پیچیدہ حقائق یا حالات پر فیصلے، جن کے لیے تجزیہ، تعبیر اور متبادل کا موازنہ درکار ہے۔60
منصوبہ بندی اور تنظیمی مہارتیں5طویل مدتی حکمتِ عملی کے منصوبے بناتا ہے، جن میں غیر یقینی صورتِ حال ہوتی ہے اور اثرات پورے ادارے پر پڑتے ہیں۔60
جسمانی مہارتیں2مشق سے حاصل ہونے والی مہارتیں، جیسے کی بورڈ کا عام استعمال یا گاڑی چلانا۔15
مریضوں اور گاہکوں کی نگہداشت کی ذمہ داری1اتفاقی رابطے کے دوران مریضوں، گاہکوں یا رشتہ داروں کی مدد کرتا ہے۔4
پالیسی اور خدمات کی ترقی کی ذمہ داری5کسی ڈائریکٹوریٹ کے لیے پالیسیوں یا خدمات کا ایک سلسلہ نافذ اور تیار کرتا ہے۔45
مالی اور مادی وسائل کی ذمہ داری3ادائیگیوں کی منظوری دیتا ہے، کچھ اثاثے یا سامان خریدتا ہے، تفویض کردہ بجٹ کی نگرانی کرتا ہے یا اسے رکھتا ہے، یا اثاثوں کی دیکھ بھال کرتا ہے۔21
افراد کی ذمہ داری4کسی شعبۂ کار یا محکمے کا براہِ راست انتظام کرتا ہے، بنیادی فرض کے طور پر تربیتی پروگرام بناتا ہے، یا انسانی وسائل کی پوری خدمات فراہم کرتا ہے۔32
معلومات کے وسائل کی ذمہ داری5بڑے معلوماتی نظام ڈیزائن اور تیار کرتا ہے، یا مرکزی فرض کے طور پر کئی خدمات کے معلوماتی نظام چلاتا ہے۔34
تحقیق اور ترقی کی ذمہ داری2کام کے حصے کے طور پر باقاعدگی سے تحقیق، ترقی، آزمائشیں، یا سازوسامان اور نظاموں کی جانچ کرتا ہے۔12
عمل کی آزادی5عمومی پالیسیوں کے اندر کام کرتا ہے، اور اکثر معاملات میں خود طے کرتا ہے کہ ان کی تعبیر کیسے کی جائے۔45
جسمانی مشقت1بیٹھنا، کھڑا ہونا اور چلنا، جسمانی مشقت بہت کم۔3
ذہنی مشقت3ناقابلِ پیش گوئی کام پر بار بار ارتکاز، یا کبھی کبھار طویل ارتکاز۔12
جذباتی مشقت2تکلیف دہ حالات سے کبھی کبھار سامنا، یا بار بار بالواسطہ سامنا۔11
کام کے حالات2کبھی کبھار ناخوشگوار حالات، بار بار سفر یا کھلی فضا میں کام، یا زیادہ تر دنوں میں تقریباً مسلسل اسکرین کا استعمال۔7
کل (درجہ 8b: 585 سے 629)602

درجہ 8a کی کوئی سطح نہیں ہے، کیونکہ UK GDaD PCF لیڈ مواد کے ڈیزائنر کو G7 یا G6 میں رکھتا ہے اور یہ حوالہ تجویز کردہ درجہ 8b کی پیروی کرتا ہے۔ پالیسی سطح 5 ہے کیونکہ لیڈ خدمات کے ایک سلسلے کے لیے مواد کے معیارات طے کرتا ہے؛ جذباتی مشقت سطح 2 ہے، جیسا کہ سینئر مواد کے ڈیزائنروں کے لیے۔

خود جائزہ

جو آپ اب باقاعدگی سے کرتے ہیں اس کی درجہ بندی کریں، ثبوت کے طور پر ایک مختصر مثال شامل کریں، اور اپنے اہم ترین خلا کے لیے ایک اقدام کی منصوبہ بندی کریں۔ آپ کے جوابات صرف اسی براؤزر میں محفوظ ہوتے ہیں۔

14 مہارتوں میں سے 0 کی درجہ بندی کی گئی: 0 متوقع سطح پر پوری اترتی ہیں، 0 اس سے نیچے، 0 اس سے اوپر۔

Content management and architecture متوقع: ماہر
Design communication متوقع: ماہر
Designing for everyone متوقع: ماہر
Designing strategically متوقع: ماہر
Designing together متوقع: ماہر
Evidence-based design متوقع: ماہر
Iterative design متوقع: ماہر
Leading design متوقع: ماہرانہ عمل
صحت اور نگہداشت کی خدمات کی سمجھ متوقع: ماہرانہ عمل
صحت کی معلومات کا مواد متوقع: ماہر
مساوات، تنوع اور شمولیت متوقع: ماہرانہ عمل
طبی اصطلاحات اور درجہ بندی متوقع: عملی
طبی حفاظت اور انسانی عوامل کے لیے ڈیزائن متوقع: عملی
افراد کا انتظام متوقع: ماہرانہ عمل
خالی فائل ڈاؤن لوڈ کریں