سربراہ انسانی وسائل کی کاروباری شراکت
درجہ 8b · انسانی وسائل کا کاروباری شریک · ملازمت کی جانچ کے 592 پوائنٹس
اس کا انگریزی سے ترجمہ ایک مصنوعی ذہانت کے معاون نے کیا ہے اور کسی مادری زبان بولنے والے نے ابھی اس کا جائزہ نہیں لیا۔ UK GDaD PCF (برطانوی حکومت کا ڈیجیٹل، ڈیٹا اور ٹیکنالوجی پیشے کی صلاحیتوں کا فریم ورک) اور ESCO کے اقتباسات انگریزی میں ہی رہتے ہیں۔
پورے ادارے میں انسانی وسائل کی کاروباری شراکت کی خدمت کی قیادت کرتا ہے اور یقینی بناتا ہے کہ ہر ڈائریکٹوریٹ کا افرادی منصوبہ ہو جو افرادی حکمتِ عملی کو پورا کرے۔
ذمہ داریاں
- انسانی وسائل کے کاروباری شریکوں اور مشیروں کی ٹیموں کی قیادت اور انتظام کرنا۔
- یقینی بنانا کہ ہر ڈائریکٹوریٹ کے پاس افرادی قوت اور افرادی منصوبہ ہو جو اس کی خدمت اور مالی منصوبوں سے جڑا ہو۔
- ادارہ جاتی تبدیلی، مشاورت اور عملے کے نمائندوں کے ساتھ شراکت دارانہ کام کے لیے ادارے کے طریقے کی قیادت کرنا۔
- انتظامی کمیٹیوں کو افرادی خطرات اور افرادی قوت کی کارکردگی رپورٹ کرنا۔
- کاروباری شراکت کی خدمت کا بجٹ رکھنا۔
- مربوط افرادی خدمات فراہم کرنے کے لیے بھرتی، تعلم اور ادارہ جاتی ترقی کے رہنماؤں کے ساتھ کام کرنا۔
مہارتیں
| مہارت | متوقع سطح | اس سطح کا مطلب |
|---|---|---|
| افرادی حکمتِ عملی اور انسانی وسائل کی قیادت | ماہرانہ عمل (3) | آپ یہ کر سکتے ہیں:
|
| ادارہ جاتی تبدیلی اور مشاورت | ماہر (4) | آپ یہ کر سکتے ہیں:
|
| افرادی قوت کی منصوبہ بندی | ماہر (4) | آپ یہ کر سکتے ہیں:
|
| ملازمین کے تعلقات کے مقدمات کی دیکھ بھال | ماہر (4) | آپ یہ کر سکتے ہیں:
|
| ملازمت کا قانون اور افراد کی پالیسی | ماہر (4) | آپ یہ کر سکتے ہیں:
|
| ادارہ جاتی ترقی | ماہرانہ عمل (3) | آپ یہ کر سکتے ہیں:
|
| Leadership and guidance | ماہرانہ عمل (3) | You can:
|
| افراد کا انتظام | ماہر (4) | آپ یہ کر سکتے ہیں:
|
| بجٹ کا انتظام | ماہرانہ عمل (3) | آپ یہ کر سکتے ہیں:
|
| ادارہ جاتی خطرے کا انتظام | ماہرانہ عمل (3) | آپ یہ کر سکتے ہیں:
|
عمومی قابلیت اور تجربہ
- انسانی وسائل کی اعلیٰ سطح کی کوئی تسلیم شدہ پیشہ ورانہ قابلیت، یا انسانی وسائل یا متعلقہ مضمون میں ماسٹرز کی ڈگری، یا اس کے برابر تجربہ۔
- انسانی وسائل کی ٹیموں اور ادارہ جاتی تبدیلی کی قیادت کا وسیع تجربہ۔
درجہ 8b کا خاکہ
- علم
- کئی شعبوں یا ایک بڑی خدمت کا ماہرانہ علم۔
- خودمختاری
- ایک بڑے علاقے کی پالیسی اور حکمتِ عملی تشکیل دیتا یا دیتی ہے۔
- دائرہ کار
- کئی خدمات یا ٹیمیں، یا اعلیٰ سطح کا ایک شعبہ۔
- قیادت
- منیجروں کا انتظام کرتا یا کرتی ہے، یا ایک شعبے میں اعلیٰ ترین اتھارٹی ہے۔
- جواب دہی
- کئی خدمات، ان کا عملہ اور ان کے بجٹ۔
ملازمت کی جانچ (مثالی)
| عنصر | سطح | سطح کا خلاصہ | پوائنٹس |
|---|---|---|---|
| ابلاغ اور تعلقات کی مہارتیں | 5 | انتہائی پیچیدہ یا متنازع معلومات دیتا ہے جن میں ترقی یافتہ قائل کرنے اور مذاکرات کی مہارت درکار ہو، بڑے گروہوں کو پیش کش کرتا ہے، یا قبولیت میں نمایاں رکاوٹوں کے باوجود ابلاغ کرتا ہے۔ | 45 |
| علم، تربیت اور تجربہ | 7 | تخصص کے پورے دائرے میں اعلیٰ درجے کا ماہرانہ علم (ماسٹرز کی سطح یا اس کے برابر)۔ | 196 |
| تجزیاتی اور فیصلہ سازی کی مہارتیں | 5 | انتہائی پیچیدہ حقائق یا حالات پر فیصلے، جن کے لیے تجزیہ، تعبیر اور متبادل کا موازنہ درکار ہے۔ | 60 |
| منصوبہ بندی اور تنظیمی مہارتیں | 5 | طویل مدتی حکمتِ عملی کے منصوبے بناتا ہے، جن میں غیر یقینی صورتِ حال ہوتی ہے اور اثرات پورے ادارے پر پڑتے ہیں۔ | 60 |
| جسمانی مہارتیں | 2 | مشق سے حاصل ہونے والی مہارتیں، جیسے کی بورڈ کا عام استعمال یا گاڑی چلانا۔ | 15 |
| مریضوں اور گاہکوں کی نگہداشت کی ذمہ داری | 1 | اتفاقی رابطے کے دوران مریضوں، گاہکوں یا رشتہ داروں کی مدد کرتا ہے۔ | 4 |
| پالیسی اور خدمات کی ترقی کی ذمہ داری | 4 | پالیسی نافذ کرتا ہے اور کسی خدمت یا کئی شعبوں کے لیے پالیسی یا خدمات تیار کرتا ہے۔ | 32 |
| مالی اور مادی وسائل کی ذمہ داری | 3 | ادائیگیوں کی منظوری دیتا ہے، کچھ اثاثے یا سامان خریدتا ہے، تفویض کردہ بجٹ کی نگرانی کرتا ہے یا اسے رکھتا ہے، یا اثاثوں کی دیکھ بھال کرتا ہے۔ | 21 |
| افراد کی ذمہ داری | 5 | کئی محکموں کا براہِ راست انتظام کرتا ہے، یا پورے ادارے میں تربیت یا انسانی وسائل کے بڑے حصے کا انتظام کرتا ہے۔ | 45 |
| معلومات کے وسائل کی ذمہ داری | 4 | دوسروں کی وضاحتوں کے مطابق معلوماتی نظام ڈھالتا یا ڈیزائن کرتا ہے، یا مرکزی فرض کے طور پر کسی محکمے کے معلوماتی نظام چلاتا ہے۔ | 24 |
| تحقیق اور ترقی کی ذمہ داری | 1 | اپنے کام کے لیے سروے یا آڈٹ کرتا ہے؛ کبھی کبھار تحقیق یا جانچ میں حصہ لیتا ہے۔ | 5 |
| عمل کی آزادی | 5 | عمومی پالیسیوں کے اندر کام کرتا ہے، اور اکثر معاملات میں خود طے کرتا ہے کہ ان کی تعبیر کیسے کی جائے۔ | 45 |
| جسمانی مشقت | 1 | بیٹھنا، کھڑا ہونا اور چلنا، جسمانی مشقت بہت کم۔ | 3 |
| ذہنی مشقت | 3 | ناقابلِ پیش گوئی کام پر بار بار ارتکاز، یا کبھی کبھار طویل ارتکاز۔ | 12 |
| جذباتی مشقت | 3 | تکلیف دہ حالات سے بار بار سامنا، یا انتہائی تکلیف دہ حالات سے کبھی کبھار سامنا۔ | 18 |
| کام کے حالات | 2 | کبھی کبھار ناخوشگوار حالات، بار بار سفر یا کھلی فضا میں کام، یا زیادہ تر دنوں میں تقریباً مسلسل اسکرین کا استعمال۔ | 7 |
| کل (درجہ 8b: 585 سے 629) | 592 | ||
افراد سطح 5 ہیں کیونکہ یہ کام پورے ادارے میں انسانی وسائل کے بڑے حصے کا انتظام کرتا ہے۔
خود جائزہ
جو آپ اب باقاعدگی سے کرتے ہیں اس کی درجہ بندی کریں، ثبوت کے طور پر ایک مختصر مثال شامل کریں، اور اپنے اہم ترین خلا کے لیے ایک اقدام کی منصوبہ بندی کریں۔ آپ کے جوابات صرف اسی براؤزر میں محفوظ ہوتے ہیں۔
10 مہارتوں میں سے 0 کی درجہ بندی کی گئی: 0 متوقع سطح پر پوری اترتی ہیں، 0 اس سے نیچے، 0 اس سے اوپر۔