Meneja wa PMO

Daraja la 6 · Afisa wa msaada wa mradi · Alama 437 za tathmini ya kazi

Tafsiri hii ilifanywa kutoka Kiingereza na msaidizi wa akili bandia na bado haijakaguliwa na mzungumzaji asilia. Nukuu kutoka UK GDaD PCF (Mfumo wa Uwezo wa Taaluma ya Kidijitali na Data wa Serikali ya Uingereza) na ESCO zinabaki kwa Kiingereza.

Husimamia ofisi ya usimamizi wa miradi kwa programu au jalada, akiweka viwango na kuwapa viongozi uelewa wa kuaminika wa utoaji.

Wajibu

Kuongoza ofisi ya usimamizi wa miradi na wafanyakazi wake.
Kuweka viwango, mbinu na zana za mradi na jalada.
Kuwapa viongozi wakuu uelewa ulio wazi wa maendeleo, hatari na manufaa ya jalada.
Kuendesha usimamizi wa jalada, ikiwemo kuweka vipaumbele, mapitio ya hatua muhimu na udhibiti wa mabadiliko.
Kufuatilia bajeti na rasilimali za programu, na kuripoti kuzihusu.
Kuwaongoza mameneja wa miradi kuhusu mbinu na udhibiti.

Ujuzi

Ujuzi	Kiwango kinachotarajiwa	Kiwango hiki kinamaanisha nini
Msaada wa ofisi ya miradi na jalada la miradiMarejeleo haya	Bingwa (4)	Unaweza: kuanzisha na kuongoza ofisi ya jalada la miradi kwa taasisi kuwapa viongozi wakuu uelewa ulio wazi na wa kuaminika wa jalada kuweka viwango na zana za usimamizi wa miradi na jalada
Usimamizi wa miradiMarejeleo haya	Mtaalamu (3)	Unaweza: kusimamia miradi kuanzia mwanzo hadi kufunga, ukidhibiti wigo, muda, gharama na ubora kusimamia hatari, masuala, utegemezi na udhibiti wa mabadiliko kuripoti kwa bodi za mradi na kusimamia wasambazaji
Usimamizi wa hatari za taasisiMarejeleo haya	Mtaalamu (3)	Unaweza: kuendesha mchakato wa hatari kwa kurugenzi au programu kutathmini hatari dhidi ya kiwango cha kukubali hatari na kuzipeleka juu kuripoti hatari kwa kamati
Usimamizi wa bajetiMarejeleo haya	Utendaji (2)	Unaweza: kufuatilia matumizi dhidi ya bajeti ndogo na kuibua tofauti kuidhinisha matumizi ndani ya kikomo chako
Usimamizi wa watuMarejeleo haya	Mtaalamu (3)	Unaweza: kusimamia timu moja kwa moja, ukiweka malengo na kuendesha tathmini za utendaji kusaidia ustawi na kusimamia mahudhurio, utendaji na mwenendo kupanga maendeleo ya timu na urithi wa nafasi
Usimamizi wa kampuni na utiifuMarejeleo haya	Utendaji (2)	Unaweza: kusaidia mikutano ya kamati, nyaraka na muhtasari wa vikao kuweka madaftari ya usimamizi yakiwa ya kisasa
PlanningUK GDaD PCF	Mtaalamu (3)	You can: understand the environment and prioritise the most important or high value tasks use data to inform planning manage complex internal and external dependencies provide delivery confidence remove blockers or impediments that affect plans and can develop a plan for difficult situations ensure that teams plan appropriately for their capacity
Stakeholder relationship managementUK GDaD PCF	Utendaji (2)	You can: identify important stakeholders and communicate with them clearly and regularly tailor communication to stakeholders' needs and work with them to build relationships while meeting user needs build and reach consensus with stakeholders work to improve stakeholder relationships using evidence to explain decisions

Sifa na uzoefu wa kawaida

Sifa inayotambuliwa ya usimamizi wa mradi, programu au jalada, au uzoefu unaolingana.
Uzoefu wa kuendesha ofisi ya usimamizi wa miradi.

Muhtasari wa Daraja la 6

Maarifa: Ujuzi maalumu katika taratibu mbalimbali, uliojengwa kwa mafunzo ya ziada au uzoefu.
Uhuru wa kutenda: Hufanya kazi kwa kujitegemea; hufasiri sera kwa eneo lake; hutafuta ushauri kwa masuala magumu.
Wigo: Bidhaa, huduma, au mkondo wa kazi.
Uongozi: Anaweza kuongoza timu ndogo au kuwa mshauri wa wenzake.
Uwajibikaji: Matokeo ya mkondo wake wa kazi na ubora wa ushauri anaotoa.

Tathmini ya kazi (ya kielelezo)

Kigezo	Kiwango	Muhtasari wa kiwango	Alama
Ujuzi wa mawasiliano na kujenga mahusiano	4	Hutoa taarifa tata, nyeti au zenye utata zinazohitaji ujuzi wa ushawishi, majadiliano au ufundishaji, au taarifa tata sana.	32
Maarifa, mafunzo na uzoefu	6	Maarifa maalumu katika upana wa fani hiyo (kiwango cha stashahada ya uzamili au kinacholingana).	156
Ujuzi wa uchambuzi na uamuzi	4	Hufanya maamuzi kuhusu ukweli au hali tata zinazohitaji uchambuzi, ufasiri na ulinganisho wa chaguzi.	42
Ujuzi wa kupanga na kuratibu	3	Hupanga shughuli kadhaa tata, akirekebisha mipango inapohitajika.	27
Ujuzi wa kimwili	3	Ujuzi uliokuzwa unaohitaji kasi au usahihi, kama vile matumizi ya hali ya juu ya kibodi.	27
Wajibu wa huduma kwa wagonjwa na wateja	1	Huwasaidia wagonjwa, wateja au ndugu wakati wa mawasiliano ya bahati.	4
Wajibu wa sera na uendelezaji wa huduma	3	Hutekeleza sera za eneo lake na kupendekeza mabadiliko yanayoathiri maeneo mengine.	21
Wajibu wa rasilimali za fedha na mali	2	Hushughulikia fedha taslimu au vitu vya thamani, hutunza vifaa vinavyotumiwa na wengine, hudhibiti akiba ya bidhaa, au huidhinisha malipo madogo.	12
Wajibu kwa watu	3	Husimamia kundi la wafanyakazi kila siku, hufundisha mafunzo ya msingi au maalumu, au hutoa ushauri wa msingi wa rasilimali watu.	21
Wajibu wa rasilimali za taarifa	4	Hurekebisha au hubuni mifumo ya taarifa kwa vigezo vya wengine, au huendesha mifumo ya taarifa ya idara kama jukumu kuu.	24
Wajibu wa utafiti na maendeleo	2	Mara kwa mara hufanya utafiti, maendeleo, majaribio ya kitaalamu, au majaribio ya vifaa na mifumo kama sehemu ya kazi.	12
Uhuru wa kutenda	4	Matokeo yamebainishwa, lakini mwenye nafasi huamua jinsi ya kuyafikia, ndani ya sera pana.	32
Juhudi za kimwili	1	Kukaa, kusimama na kutembea, kwa juhudi ndogo ya kimwili.	3
Juhudi za kiakili	3	Umakini wa mara kwa mara kwenye kazi isiyotabirika, au umakini wa muda mrefu mara chache.	12
Juhudi za kihisia	1	Kukumbana mara chache, au kukumbana kwa njia isiyo ya moja kwa moja mara chache, na hali zenye kusikitisha.	5
Mazingira ya kazi	2	Mazingira yasiyopendeza mara chache, safari za mara kwa mara au kazi za nje, au matumizi ya skrini karibu bila kikomo siku nyingi.	7
Jumla (Daraja la 6: 396 hadi 465)			437