Mshauri mwandamizi wa rasilimali watu

Daraja la 6 · Afisa wa rasilimali watu · Alama 416 za tathmini ya kazi

Tafsiri hii ilifanywa kutoka Kiingereza na msaidizi wa akili bandia na bado haijakaguliwa na mzungumzaji asilia. Nukuu kutoka UK GDaD PCF (Mfumo wa Uwezo wa Taaluma ya Kidijitali na Data wa Serikali ya Uingereza) na ESCO zinabaki kwa Kiingereza.

Huongoza ushauri wa rasilimali watu kwa kurugenzi, hushughulikia kesi tata na nyeti zaidi, na huwasaidia washauri wa rasilimali watu, akifanya kazi kwa uhuru mpana ndani ya sera za watu za taasisi.

Wajibu

Kusimamia kesi tata na zenye hatari kubwa za mahusiano ya wafanyakazi, ikiwemo zile zinazohusiana na matukio ya usalama wa wagonjwa au ulinzi wa watu.
Kuongoza au kuagiza uchunguzi na kuwaongoza mameneja wanaofanya uchunguzi.
Kuongoza mabadiliko ya taasisi kwa huduma, kama vile kupanga upya miundo au zamu mpya ya wanaopatikana wakati wowote, ikiwemo mashauriano rasmi.
Kushauri kuhusu uwekaji katika madaraja kwa nafasi mpya na zilizobadilika na kushiriki katika paneli za tathmini ya kazi.
Kuchambua data za kesi na nguvu kazi kwa kurugenzi na kupendekeza hatua juu ya mwelekeo.
Kuandaa rasimu na kukagua sera za watu, akifanya kazi na wawakilishi wa wafanyakazi.
Kusimamia na kuendeleza washauri wa rasilimali watu.

Ujuzi

Ujuzi	Kiwango kinachotarajiwa	Kiwango hiki kinamaanisha nini
Kushughulikia kesi za mahusiano ya wafanyakaziMarejeleo haya	Mtaalamu (3)	Unaweza: kusimamia wingi wa kesi tata, ukishauri paneli za kusikiliza kuhusu matokeo ya haki kufanya au kuongoza uchunguzi, ikiwemo ule unaohusiana na matukio au ulinzi wa watu kutumia utatuzi wa mapema na usuluhishi kumaliza mizozo kabla haijakua kutambua mwelekeo katika kesi na kushughulikia visababishi vyake
Sheria ya ajira na sera za watuMarejeleo haya	Mtaalamu (3)	Unaweza: kufasiri sheria ya ajira na sera kwa kesi tata na kushauri kuhusu hatari kuandaa rasimu na kukagua sera za watu, pamoja na tathmini za athari za usawa kushauriana kuhusu mabadiliko ya sera na wawakilishi wa wafanyakazi
Mabadiliko ya taasisi na mashaurianoMarejeleo haya	Mtaalamu (3)	Unaweza: kuongoza mabadiliko ya taasisi kwa kurugenzi, kuanzia hoja ya kibiashara hadi utekelezaji kushauriana na wafanyakazi na wawakilishi wao na kujibu maoni yao kusimamia hatari za kisheria na za usawa za mabadiliko
Malipo na tathmini ya kaziMarejeleo haya	Utendaji (2)	Unaweza: kutumia kanuni za mishahara, kama vile mshahara wa kuanzia, ulinzi na posho kukagua kama maelezo ya kazi yamekamilika kabla ya kwenda kwenye tathmini kushiriki katika paneli za tathmini ya kazi kama mjumbe aliyefunzwa
Taarifa za nguvu kazi na mifumo ya rasilimali watuMarejeleo haya	Utendaji (2)	Unaweza: kuendesha ripoti za kawaida za nguvu kazi na kuzikagua kwa makosa kujibu maombi ya kawaida ya taarifa kuhusu nguvu kazi
Stakeholder relationship managementUK GDaD PCF	Mtaalamu (3)	You can: work with the team to develop and maintain an understanding of stakeholders work with the team to develop and implement stakeholder communications strategies identify and resolve issues, influence stakeholders and manage relationships effectively build long-term strategic relationships and communicate clearly and regularly with stakeholders
Usimamizi wa watuMarejeleo haya	Utendaji (2)	Unaweza: kusimamia kazi za kila siku na kutoa maoni kushiriki katika uajiri na utambulisho wa wafanyakazi wapya kufanya mazungumzo ya mara kwa mara ya mmoja kwa mmoja
Usawa, utofauti na ujumuishiMarejeleo haya	Mtaalamu (3)	Unaweza: kufanya tathmini za athari za usawa kujenga timu na mazoezi jumuishi
Kuelewa huduma za afya na matunzoMarejeleo haya	Utendaji (2)	Unaweza: kueleza mtiririko wa kazi za kitabibu na matunzo ambazo kazi yako inaziunga mkono kutumia istilahi za kawaida za afya kwa usahihi na wenzako wa kitabibu na matunzo kutambua ni lini mabadiliko yanaweza kuathiri matunzo ya wagonjwa na kuyaibua

Sifa na uzoefu wa kawaida

Sifa ya kitaaluma inayotambuliwa ya rasilimali watu katika kiwango cha kati au cha juu, au uzoefu unaolingana.
Uzoefu mkubwa wa kusimamia kesi tata za mahusiano ya wafanyakazi na mabadiliko ya taasisi.

Muhtasari wa Daraja la 6

Maarifa: Ujuzi maalumu katika taratibu mbalimbali, uliojengwa kwa mafunzo ya ziada au uzoefu.
Uhuru wa kutenda: Hufanya kazi kwa kujitegemea; hufasiri sera kwa eneo lake; hutafuta ushauri kwa masuala magumu.
Wigo: Bidhaa, huduma, au mkondo wa kazi.
Uongozi: Anaweza kuongoza timu ndogo au kuwa mshauri wa wenzake.
Uwajibikaji: Matokeo ya mkondo wake wa kazi na ubora wa ushauri anaotoa.

Tathmini ya kazi (ya kielelezo)

Kigezo	Kiwango	Muhtasari wa kiwango	Alama
Ujuzi wa mawasiliano na kujenga mahusiano	4	Hutoa taarifa tata, nyeti au zenye utata zinazohitaji ujuzi wa ushawishi, majadiliano au ufundishaji, au taarifa tata sana.	32
Maarifa, mafunzo na uzoefu	6	Maarifa maalumu katika upana wa fani hiyo (kiwango cha stashahada ya uzamili au kinacholingana).	156
Ujuzi wa uchambuzi na uamuzi	4	Hufanya maamuzi kuhusu ukweli au hali tata zinazohitaji uchambuzi, ufasiri na ulinganisho wa chaguzi.	42
Ujuzi wa kupanga na kuratibu	3	Hupanga shughuli kadhaa tata, akirekebisha mipango inapohitajika.	27
Ujuzi wa kimwili	2	Ujuzi unaopatikana kwa mazoezi, kama vile matumizi ya kawaida ya kibodi au kuendesha gari.	15
Wajibu wa huduma kwa wagonjwa na wateja	1	Huwasaidia wagonjwa, wateja au ndugu wakati wa mawasiliano ya bahati.	4
Wajibu wa sera na uendelezaji wa huduma	3	Hutekeleza sera za eneo lake na kupendekeza mabadiliko yanayoathiri maeneo mengine.	21
Wajibu wa rasilimali za fedha na mali	1	Hutunza binafsi vifaa na rasilimali zinazotumika katika kazi yake.	5
Wajibu kwa watu	3	Husimamia kundi la wafanyakazi kila siku, hufundisha mafunzo ya msingi au maalumu, au hutoa ushauri wa msingi wa rasilimali watu.	21
Wajibu wa rasilimali za taarifa	3	Huandika muhtasari rasmi wa vikao, mara kwa mara huandika ripoti au hoja za data, au hutunza mifumo ya taarifa kama jukumu muhimu.	16
Wajibu wa utafiti na maendeleo	1	Hufanya tafiti au ukaguzi kwa ajili ya kazi yake; mara kwa mara hushiriki katika utafiti au majaribio.	5
Uhuru wa kutenda	4	Matokeo yamebainishwa, lakini mwenye nafasi huamua jinsi ya kuyafikia, ndani ya sera pana.	32
Juhudi za kimwili	1	Kukaa, kusimama na kutembea, kwa juhudi ndogo ya kimwili.	3
Juhudi za kiakili	3	Umakini wa mara kwa mara kwenye kazi isiyotabirika, au umakini wa muda mrefu mara chache.	12
Juhudi za kihisia	3	Kukumbana mara kwa mara na hali zenye kusikitisha, au kukumbana mara chache na hali zenye kusikitisha sana.	18
Mazingira ya kazi	2	Mazingira yasiyopendeza mara chache, safari za mara kwa mara au kazi za nje, au matumizi ya skrini karibu bila kikomo siku nyingi.	7
Jumla (Daraja la 6: 396 hadi 465)			416

Juhudi za kihisia ni kiwango cha 3 kwa kukumbana mara kwa mara na kesi zenye kuhuzunisha; watu ni kiwango cha 3 kwa ushauri wa msingi wa rasilimali watu na kusimamia washauri wa rasilimali watu.