Direktör för upphandling och kommersiella frågor

Band 9 · Upphandlingschef · 739 poäng i arbetsvärdering

Den här texten har översatts från engelska av en AI-assistent och har ännu inte granskats av en modersmålstalare. Citat från ramverket för digitala och datarelaterade yrkesroller i Storbritanniens regering (UK GDaD PCF) och från ESCO står kvar på engelska.

Är organisationens senior kommersiella ledare, ansvarig för policy för upphandling och kommersiella frågor, och ger styrelsen råd om kommersiell strategi och risk.

Ansvar

Fastställa organisationens policy och strategi för upphandling och kommersiella frågor, godkända av styrelsen.
Ge styrelsen och ledningsgruppen råd om kommersiell strategi, risk och de största avtalen och investeringarna.
Kvalitetssäkra organisationens efterlevnad av regler för offentlig upphandling och dess beredskap att försvara överprövningar.
Leda ledningsrelationerna med strategiska leverantörer och köpande organisationer inom offentlig sektor.
Fastställa mål för socialt värde och hållbar upphandling och rapportera utfall till styrelsen.
Leda och utveckla den kommersiella ledningsgruppen och organisationens kommersiella kompetens.
Vara ansvarig för organisationens kommersiella åtaganden och avtalsportfölj över alla tjänster.

Färdigheter

Färdighet	Förväntad nivå	Vad den här nivån innebär
Commercial managementUK GDaD PCF	Expert (4)	You can: act as the escalation point and resolve large or high risk commercial management issues coach others in appropriate commercial management
Creating value for moneyUK GDaD PCF	Expert (4)	You can: develop and own a business case and iterate it throughout the life cycle coach others on identifying benefits whilst balancing user and business needs communicate the delivery of incremental value build the case for an organisational approach to value through product strategy coach and empower teams to take a value for money approach
Regler och policy för offentlig upphandlingDen här referensen	Expert (4)	Du kan: tolka nya upphandlingsregler och leda organisationens svar ge styrelsen råd om efterlevnad av och risk i upphandling hantera formella överprövningar tillsammans med juridiska rådgivare
Förvaltning av leverantörsrelationerDen här referensen	Expert (4)	Du kan: fastställa organisationens strategi för leverantörsrelationer leda ledningsrelationerna med strategiska leverantörer leda svaret när en kritisk leverantör fallerar
Socialt värde och hållbar upphandlingDen här referensen	Expert (4)	Du kan: fastställa organisationens policy för socialt värde och hållbar upphandling rapportera utfall för socialt värde och koldioxid till styrelsen
Leadership and guidanceUK GDaD PCF	Expert (4)	You can: change organisational structures to fixable and sustainable designs lead on the strategy for the whole organisation, marrying business needs with innovative analysis make and justify decisions characterised by high levels of risk, impact and complexity build consensus between organisations (private or public) or highly independent and diverse stakeholders solve and unblock issues between teams or departments at the highest level understand the psychology of a team and have strong mediation skills coach the organisation on team dynamics and conflict resolution
Financial managementUK GDaD PCF	Expert (4)	You can: influence or create complex budgets across an organisation, programme or product view manage the budget you are given and make it work
PersonalledningDen här referensen	Expert (4)	Du kan: leda chefer och forma kulturen i ett stort område utforma bemanningsplaner och organisationsförändringar coacha ledare och lösa komplexa personalfrågor
Organisationsstyrning och efterlevnadDen här referensen	Expert (4)	Du kan: utforma styrningsramverket och ge styrelsen råd leda den årliga styrningsrapporteringen och kvalitetssäkringen
Organisatorisk riskhanteringDen här referensen	Expert (4)	Du kan: utforma organisationens ramverk för riskhantering och riskaptit ge styrelsen råd om strategiska risker

Typiska kvalifikationer och erfarenhet

En erkänd yrkeskvalifikation inom upphandling på högsta nivå, eller en masterexamen i ett närliggande ämne, eller motsvarande erfarenhet.
Omfattande erfarenhet av att leda kommersiella funktioner på ledningsnivå.

Beskrivning av band 9

Kunskap: Strategisk expertis och ledarskap över hela systemet.
Självständighet: Sätter organisationens strategi tillsammans med ledningsgruppen.
Omfattning: Organisationen och dess partner i hela systemet.
Ledarskap: Leder en profession eller en direktion.
Ansvarighet: Resultat, budgetar och risker för hela organisationen.

Arbetsvärdering (exempel)

Faktor	Nivå	Sammanfattning av nivån	Poäng
Kommunikations- och relationsfärdigheter	6	Ger mycket komplex och mycket omstridd information där det finns betydande hinder för acceptans, med den högsta nivån av kommunikationsförmåga.	60
Kunskap, utbildning och erfarenhet	8	Avancerad kunskap (doktorsexamen plus ytterligare utbildning eller motsvarande), eller specialistkunskap över mer än en disciplin som byggts upp under lång tid.	240
Analytiska färdigheter och omdöme	5	Bedömningar av mycket komplexa fakta eller situationer som kräver analys, tolkning och jämförelse av alternativ.	60
Planerings- och organisationsförmåga	5	Utformar långsiktiga strategiska planer, med osäkerhet och effekter i hela organisationen.	60
Fysiska färdigheter	2	Färdigheter som tillägnats genom övning, såsom vanlig tangentbordsanvändning eller körning.	15
Ansvar för patient- och klientvård	1	Hjälper patienter, klienter eller anhöriga vid tillfällig kontakt.	4
Ansvar för policy- och tjänsteutveckling	6	Organisationsövergripande ansvar för större policy- eller tjänsteutveckling i eller bortom organisationen.	60
Ansvar för ekonomiska och fysiska resurser	6	Organisationsövergripande ansvar för organisationens ekonomi eller tillgångar.	60
Ansvar för människor	5	Har linjeansvar för flera avdelningar, eller leder utbildning eller en stor del av HR i hela organisationen.	45
Ansvar för informationsresurser	4	Anpassar eller utformar informationssystem enligt andras specifikationer, eller driver informationssystem för en avdelning som huvuduppgift.	24
Ansvar för forskning och utveckling	2	Utför regelbundet forskning, utveckling, försök eller testning av utrustning och system som en del av arbetet.	12
Handlingsfrihet	6	Tolkar övergripande policy och strategi för att sätta mål och standarder.	60
Fysisk ansträngning	1	Sitter, står och går, med liten fysisk ansträngning.	3
Mental ansträngning	4	Ofta långvarig koncentration, eller tillfällig intensiv koncentration.	18
Känslomässig ansträngning	2	Tillfällig exponering, eller frekvent indirekt exponering, för påfrestande omständigheter.	11
Arbetsförhållanden	2	Tillfälliga obehagliga förhållanden, frekventa resor eller utomhusarbete, eller nästan oavbruten skärmanvändning de flesta dagar.	7
Summa (band 9: 721 till 765)			739

Annonser inom hälso- och sjukvården placerar rollen i band 9. Policy är nivå 6 för organisationsövergripande ansvar för policy för upphandling och kommersiella frågor, ekonomiska resurser är nivå 6 för organisationsövergripande ansvar för organisationens kommersiella åtaganden, och handlingsfrihet är nivå 6 eftersom arbetet fastställer kommersiella mål och standarder. Känslomässig ansträngning är nivå 2 för tillfällig exponering för påfrestande tvister, leverantörshaveri och överprövningar.