Upphandlingschef
Upphandlingschefen och den kommersiella ledningsgruppen leder hur organisationen köper varor och tjänster och förvaltar sina leverantörer. De fastställer upphandlingspolicy och kommersiell strategi, ser till att utgifter är lagliga och ger valuta för pengarna och ger styrelsen råd om kommersiell risk. I en digital hälso- och sjukvårdsorganisation ägnar de särskild uppmärksamhet åt avtal om teknik och kliniska system, leverantörers motståndskraft och utträde.
Den här texten har översatts från engelska av en AI-assistent och har ännu inte granskats av en modersmålstalare. Citat från ramverket för digitala och datarelaterade yrkesroller i Storbritanniens regering (UK GDaD PCF) och från ESCO står kvar på engelska.
- Familj
- Upphandling och inköp
- Roll i UK GDaD PCF
- Ingen: den här referensen definierar rollen
- ESCO-yrken
- procurement department manager (ISCO-08 1213); purchasing manager (ISCO-08 1324)
- På GitHub
- Rolldokument · Rolldata
Nivåer
| Band | Rollnivå | Nivå i UK GDaD PCF | Grader inom Storbritanniens statsförvaltning | Poäng i arbetsvärdering |
|---|---|---|---|---|
| 8c | Upphandlingschef | — | — | 646 |
| 8d | Kommersiell chef | — | — | 703 |
| 9 | Direktör för upphandling och kommersiella frågor | — | — | 739 |
I en digital hälso- och sjukvårdsorganisation
- Stora avtal om teknik och kliniska system kan forma tjänster i ett decennium, så kommersiella ledare planerar för interoperabilitet, portabilitet och framtida konkurrens från början.
- Kritiska leverantörer stöder tjänster som går dygnet runt, så leverantörshaveri och cyberincidenter i leverantörskedjan är risker på styrelsenivå.
- Regler för offentlig upphandling gäller, och organisationen måste kunna försvara sina upphandlingsbeslut om de överprövas.
- Organisationen förväntas skapa socialt värde och minska koldioxidutsläppen genom sina utgifter.
- Kommersiella ledare arbetar ofta med andra hälso- och vårdorganisationer om gemensamma inköp och delade avtal.
ESCO-yrken och färdigheter
ESCO förtecknar de färdigheter och kunskaper som arbetsgivare vanligen behöver (väsentliga) eller kan behöva (valfria) för varje yrke. Använd dem som checklista för utvecklingssamtal.
procurement department manager
Procurement department managers ensure that the organisation's policy goals are transformed into concrete actions and support their teams to achieve the best results for their clients and the public. They oversee the public procurement professionals in the organisation to deliver on their objectives.
Väsentlig färdigheter och kunskaper (37)
Färdigheter och kompetenser
- adapt to changing situations
- address problems critically
- adhere to organisational code of ethics
- adhere to organisational guidelines
- apply certification and payment procedures
- assess procurement needs
- cooperate with colleagues
- develop performance orientation in public administration
- develop procurement strategy
- evaluate tender
- implement procurement of innovation
- implement risk management in procurement
- implement sustainable procurement
- keep up-to-date with regulations
- maintain relationship with suppliers
- manage a team
- manage contract disputes
- manage contracts
- manage procurement planning
- manage relationships with stakeholders
- monitor developments in field of expertise
- negotiate buying conditions
- negotiate improvement with suppliers
- negotiate supplier arrangements
- perform contract reporting and evaluation
- use communication techniques
- use e-procurement
Kunskap
Valfri färdigheter och kunskaper (12)
Färdigheter och kompetenser
- analyse business processes
- analyse legal enforceability
- apply change management
- control financial resources
- develop organisational policies
- gather feedback from employees
- manage budgets
- train employees
Kunskap
purchasing manager
Purchasing managers are in charge of buying goods, equipment and services for their company, and try to ensure the most competitive prices. They are also responsible for negotiating contracts, reviewing the quality of products and analysing suppliers, and for the use and resale of goods and services.
Väsentlig färdigheter och kunskaper (25)
Färdigheter och kompetenser
- analyse logistic changes
- analyse supply chain strategies
- analyse supply chain trends
- assess supplier risks
- coordinate purchasing activities
- estimate costs of required supplies
- follow company standards
- identify suppliers
- issue sales invoices
- liaise with managers
- maintain relationship with customers
- maintain relationship with suppliers
- manage budgets
- manage contracts
- manage inventory
- negotiate buying conditions
- negotiate sales contracts
- order supplies
- strive for company growth
- study sales levels of products
Kunskap
Valfri färdigheter och kunskaper (28)
Färdigheter och kompetenser
- advise on sustainable management policies
- analyse consumer buying trends
- assess procurement needs
- attend trade fairs
- calculate purchasing levels of raw materials
- carry out statistical forecasts
- ensure equipment availability
- implement procurement of innovation
- implement sustainable procurement
- maintain contract administration
- manage procurement planning
- manage rented goods returns
- manage staff
- manage supplies
- monitor stock level
- perform procurement market analysis
- recruit employees
- track price trends
- train employees
- use e-procurement
Kunskap
Contains ESCO v1.2.1 data (https://esco.ec.europa.eu/). © European Union. Reuse authorised under Commission Decision 2011/833/EU.