Иллюстрация Справочные профили для типовой организации цифрового здравоохранения, а не официальные должностные инструкции. Об этом справочнике.

Руководитель фронтенд-разработки

Диапазон 8c · Фронтенд-разработчик · Баллов оценки должности: 646

Этот текст переведён с английского языка помощником на основе искусственного интеллекта и ещё не проверен носителем языка. Цитаты из рамки компетенций профессии цифровых технологий и данных правительства Соединённого Королевства (UK GDaD PCF) и из ESCO оставлены на английском языке.

Уровень UK GDaD PCF: Head of frontend development

Чаще всего соответствует грейду государственной службы G6.

A head of frontend development is an expert practitioner with broad industry experience. They are an expert in many technical areas, or specialists with very deep knowledge in a particular technical area.

At this role level, you will:

  • define and assure best practice while influencing, leading and mentoring others
  • influence and develop organisational strategy and priorities, collaborating with counterpart colleagues across government
  • ensure the right conditions and environment for frontend developers to work effectively
  • develop departmental capability by facilitating internal mobility, shaping career paths and recruiting talent
Contains public sector information from the UK Government Digital and Data Profession Capability Framework (https://understand-digital-data-roles-skills.service.gov.uk/), licensed under the Open Government Licence v3.0. © Crown copyright.

Обязанности

Навыки

НавыкОжидаемый уровеньЧто означает этот уровень
AccessibilityUK GDaD PCFЭксперт (4)

You can:

  • show a strong understanding of accessibility and be an advocate for users with accessibility needs
  • build user interfaces that meet a predefined set of standards
  • champion accessibility to internal and external stakeholders
  • offer design solutions to mitigate the risk of failing accessibility testing
  • recommend the best tools and methods to use when accessibility testing
Communicating informationUK GDaD PCFЭксперт (4)

You can:

  • mediate between people and mend relationships, communicating with stakeholders at all levels
  • manage stakeholder expectations and host or moderate discussions about high risk and complexity, even within constrained timescales
  • speak on behalf of and represent the community to large audiences inside and outside of government
Community collaborationUK GDaD PCFЭксперт (4)

You can:

  • solve and unblock issues between teams or departments at the highest level
  • coach the organisation on team dynamics and conflict resolution, while also building and growing the community
Leadership and guidance (frontend developer)UK GDaD PCFЭксперт (4)

You can:

  • change organisational structures to fixable and sustainable designs
  • lead on the strategy for the whole organisation, marrying business needs with innovative analysis
  • make and justify decisions characterised by high levels of risk, impact and complexity
  • build consensus between organisations (private or public) or highly independent stakeholders
  • solve and unblock issues between teams or departments at the highest level
  • understand the psychology of a team and have strong mediation skills
  • coach the organisation on team dynamics and conflict resolution
Modern development standardsUK GDaD PCFЭксперт (4)

You can:

  • identify and apply modern development standards to support complex projects and programmes
  • lead others in applying modern development standards
Programming and build (frontend developer)UK GDaD PCFЭксперт (4)

You can:

  • advise on the right way to apply standards and methods to ensure compliance
  • provide technical advice to stakeholders and set team-based standards for programming tools and techniques
  • collaborate with others when required to review specifications
  • use specifications to build, test and document user interfaces of high complexity, using the appropriate standards and tools
PrototypingUK GDaD PCFЭксперт (4)

You can:

  • use a variety of prototyping methods
  • share best practice and coach others
  • look at strategic service design end to end
Strategic thinkingUK GDaD PCFЭксперт (4)

You can:

  • lead the design and implementation of strategy, directing the evaluation of strategies and policies to ensure business requirements are being met
Systems design (frontend developer)UK GDaD PCFЭксперт (4)

You can:

  • design systems characterised by high levels of risk and technical complexity
  • manage and document technical complexity to make sure work is easily maintained and reusable
  • select the appropriate standards, methods and tools, and make sure they are applied effectively
  • ensure others follow relevant technical strategies, policies, standards and practices
  • work with well understood technology and can identify appropriate patterns to make effective use of technologies’ best features
Systems integration (frontend developer)UK GDaD PCFПрактик (3)

You can:

  • define the static assets build
  • co-ordinate all aspects of the integration and take responsibility for the tests around the user interface
  • configure the part of the system that uses the network and test that it works as expected
User focus (frontend developer)UK GDaD PCFПрактик (3)

You can:

  • collaborate with user researchers and interaction designers to represent user needs internally
  • explain the difference between user needs and the desires of the user
  • champion user research to focus on all users
  • effectively prioritise and define approaches to understand the user story, guiding others to do so
  • offer recommendations on the best tools and methods to use
Web performance optimisationUK GDaD PCFЭксперт (4)

You can:

  • advocate for web performance optimisation best practices
  • coach and guide others
  • actively collect data from multiple tools to monitor and resolve web performance issues
Понимание услуг здравоохранения и уходаЭтот справочникПрактик (3)

Вы можете:

  • анализировать, как услуга вписывается в маршруты оказания помощи между организациями
  • работать с клиницистами, работниками сферы ухода и пациентами над формированием цифровых услуг
  • объяснять влияние цифровых решений на помощь, безопасность и нагрузку сотрудников
Управление клиническими рискамиЭтот справочникПрактик (3)

Вы можете:

  • руководить выявлением опасностей и оценкой рисков для продукта или изменения
  • писать и вести журналы опасностей и отчёты об обосновании клинической безопасности
  • согласовывать меры контроля рисков с продуктовыми командами и проверять их работу
  • консультировать команды по применению стандартов управления клиническими рисками
Управление информацией и защита данныхЭтот справочникПрактик (3)

Вы можете:

  • руководить оценками воздействия на защиту данных и соглашениями об обмене информацией
  • консультировать команды по законным основаниям, согласию, конфиденциальности и срокам хранения
  • расследовать инциденты и рекомендовать улучшения
Равенство, разнообразие и инклюзивностьЭтот справочникЭксперт (4)

Вы можете:

  • устанавливать стратегию инклюзивности и требовать от организации отчёта о её выполнении
  • руководить изменением культуры в области равенства, разнообразия и инклюзивности
Регулирование программного обеспечения как медицинского изделияЭтот справочникРабочий (2)

Вы можете:

  • следовать процессу жизненного цикла программного обеспечения, соответствующему стандартам для медицинских изделий
  • вести записи, которых требует такой процесс
Управление людьмиЭтот справочникЭксперт (4)

Вы можете:

  • руководить руководителями и формировать культуру большого направления
  • проектировать кадровые планы и организационные изменения
  • проводить коучинг для руководителей и решать сложные кадровые вопросы
Управление бюджетомЭтот справочникРабочий (2)

Вы можете:

  • отслеживать расходы по небольшому бюджету и сообщать об отклонениях
  • санкционировать расходы в пределах своего лимита

Типичная квалификация и опыт

Описание диапазона 8c

Знания
Экспертные знания и широкое понимание организации и отрасли.
Самостоятельность
Задаёт стратегию функции; подотчётен директору.
Масштаб
Функция или департамент.
Руководство
Руководит функцией через несколько уровней управления.
Ответственность
Результаты, персонал и бюджет функции.

Оценка должности (иллюстративная)

ФакторУровеньОписание уровняБаллы
Навыки общения и взаимодействия5Передаёт очень сложную или спорную информацию, требующую развитых навыков убеждения и переговоров, выступает перед большими группами или общается при значительных препятствиях к принятию.45
Знания, подготовка и опыт8Углублённые знания (учёная степень и дополнительная подготовка или равноценное), либо специальные знания в нескольких дисциплинах, накопленные за длительное время.240
Аналитические навыки и навыки суждения5Суждения об очень сложных фактах или ситуациях, требующих анализа, интерпретации и сравнения вариантов.60
Навыки планирования и организации5Формирует долгосрочные стратегические планы в условиях неопределённости и с влиянием на всю организацию.60
Физические навыки2Навыки, приобретённые практикой, такие как обычная работа с клавиатурой или вождение.15
Ответственность за помощь пациентам и клиентам1Помогает пациентам, клиентам или родственникам при эпизодическом контакте.4
Ответственность за развитие политики и услуг5Внедряет и разрабатывает ряд политик или услуг для дирекции.45
Ответственность за финансовые и материальные ресурсы3Санкционирует платежи, закупает некоторые активы или материалы, контролирует или держит делегированный бюджет либо обслуживает активы.21
Ответственность за людей4Линейно руководит функцией или отделом, разрабатывает учебные программы в качестве основной обязанности или предоставляет полный спектр кадровых услуг.32
Ответственность за информационные ресурсы5Проектирует и развивает крупные информационные системы либо ведёт информационные системы нескольких служб в качестве основной обязанности.34
Ответственность за исследования и разработки2Регулярно проводит исследования, разработки, испытания либо тестирование оборудования и систем в рамках работы.12
Свобода действий5Работает в рамках общей политики и в большинстве случаев сам решает, как её толковать.45
Физическая нагрузка1Сидит, стоит и ходит, с небольшой физической нагрузкой.3
Умственная нагрузка4Частая длительная концентрация либо эпизодическая интенсивная концентрация.18
Эмоциональная нагрузка1Редкое воздействие или эпизодическое косвенное воздействие тяжёлых обстоятельств.5
Условия труда2Эпизодические неприятные условия, частые поездки или работа на открытом воздухе либо почти непрерывная работа с экраном в большинство дней.7
Итого (диапазон 8c: от 630 до 674)646

Самооценка

Оцените то, что вы регулярно делаете сейчас, добавьте короткий пример в качестве доказательства и запланируйте действие для самых важных пробелов. Ваши ответы сохраняются только в этом браузере.

Оценено навыков: 0 из 19. На ожидаемом уровне: 0, ниже: 0, выше: 0.

Accessibility Ожидается: Эксперт
Communicating information Ожидается: Эксперт
Community collaboration Ожидается: Эксперт
Leadership and guidance (frontend developer) Ожидается: Эксперт
Modern development standards Ожидается: Эксперт
Programming and build (frontend developer) Ожидается: Эксперт
Prototyping Ожидается: Эксперт
Strategic thinking Ожидается: Эксперт
Systems design (frontend developer) Ожидается: Эксперт
Systems integration (frontend developer) Ожидается: Практик
User focus (frontend developer) Ожидается: Практик
Web performance optimisation Ожидается: Эксперт
Понимание услуг здравоохранения и ухода Ожидается: Практик
Управление клиническими рисками Ожидается: Практик
Управление информацией и защита данных Ожидается: Практик
Равенство, разнообразие и инклюзивность Ожидается: Эксперт
Регулирование программного обеспечения как медицинского изделия Ожидается: Рабочий
Управление людьми Ожидается: Эксперт
Управление бюджетом Ожидается: Рабочий
Скачать пустой файл