Руководитель направления доступности

Диапазон 8b · Специалист по доступности · Баллов оценки должности: 596

Этот текст переведён с английского языка помощником на основе искусственного интеллекта и ещё не проверен носителем языка. Цитаты из рамки компетенций профессии цифровых технологий и данных правительства Соединённого Королевства (UK GDaD PCF) и из ESCO оставлены на английском языке.

Уровень UK GDaD PCF: Head of accessibility

Чаще всего соответствует грейду государственной службы G7 или G6.

A head of accessibility is an expert practitioner who can create an accessibility vision or strategy for an organisation.
At this role level, you will:
define and assure best practice while influencing, leading and mentoring others
influence and develop organisational strategy and priorities, working with counterpart colleagues across government
ensure the right conditions and environment for accessibility specialists to work effectively
develop departmental capability by supporting internal movement of staff between roles, shaping career paths and recruiting talent
understand and own the overall approach to accessibility risk (including how accessibility risk is communicated and how corporate legal compliance risk is managed within the organisation)
engage with and contribute to the cross-government accessibility community

Contains public sector information from the UK Government Digital and Data Profession Capability Framework (https://understand-digital-data-roles-skills.service.gov.uk/), licensed under the Open Government Licence v3.0. © Crown copyright.

Обязанности

Устанавливать видение, стратегию и стандарты доступности организации для услуг для пациентов и внутренних услуг.
Обеспечивать соблюдение законодательства и стандартов доступности во всех услугах и докладывать об этом старшим руководителям.
Обеспечивать включение требований доступности в закупки и договоры с поставщиками клинических систем.
Влиять на приоритеты организации, чтобы пациенты и сотрудники с инвалидностью не оказывались исключёнными.
Руководить командой по доступности и сообществом практики и развивать их.

Навыки

Навык	Ожидаемый уровень	Что означает этот уровень
Communicating informationUK GDaD PCF	Эксперт (4)	You can: mediate between people and mend relationships, communicating with stakeholders at all levels manage stakeholder expectations and host or moderate discussions about high risk and complexity, even within constrained timescales speak on behalf of and represent the community to large audiences inside and outside of government
Governance and assurance (accessibility)UK GDaD PCF	Эксперт (4)	You can: analyse governance and assurance systems and add appropriate measures to ensure accessibility is built into all project, programme and change activity
Leadership and guidanceUK GDaD PCF	Эксперт (4)	You can: change organisational structures to fixable and sustainable designs lead on the strategy for the whole organisation, marrying business needs with innovative analysis make and justify decisions characterised by high levels of risk, impact and complexity build consensus between organisations (private or public) or highly independent and diverse stakeholders solve and unblock issues between teams or departments at the highest level understand the psychology of a team and have strong mediation skills coach the organisation on team dynamics and conflict resolution
Technical understanding (accessibility)UK GDaD PCF	Практик (3)	You can: demonstrate knowledge and communicate the requirements of accessibility standards and legislation advocate appropriate technical solutions to a range of accessibility issues perform detailed audits of websites, services and documents, and document findings clearly for others to work from be an advocate for the people affected by accessibility barriers across the department provide introductory awareness and training about accessibility demonstrate confidence using one or more assistive technologies, and knowledge of others
TestingUK GDaD PCF	Практик (3)	You can: manage the planning of system and acceptance tests, co-ordinating both functional and non-functional specifications provide authoritative advice and guidance on test planning identify process improvements and contribute to the definition of best practice
User focusUK GDaD PCF	Эксперт (4)	You can: give direction on which tools or methods to use demonstrate experience in meeting the needs of users across a variety of channels bring insight and expertise in how user needs have changed over time to ensure they're met by the business apply strategic thinking to provide the best service for the end user
Понимание услуг здравоохранения и уходаЭтот справочник	Практик (3)	Вы можете: анализировать, как услуга вписывается в маршруты оказания помощи между организациями работать с клиницистами, работниками сферы ухода и пациентами над формированием цифровых услуг объяснять влияние цифровых решений на помощь, безопасность и нагрузку сотрудников
Равенство, разнообразие и инклюзивностьЭтот справочник	Эксперт (4)	Вы можете: устанавливать стратегию инклюзивности и требовать от организации отчёта о её выполнении руководить изменением культуры в области равенства, разнообразия и инклюзивности
Управление клиническими рискамиЭтот справочник	Рабочий (2)	Вы можете: участвовать в семинарах по выявлению опасностей и вносить вклад в журнал опасностей следовать процессу управления клиническими рисками в своей работе предоставлять доказательства для обоснования клинической безопасности, такие как результаты тестов
Проектирование с учётом клинической безопасности и человеческого фактораЭтот справочник	Рабочий (2)	Вы можете: проектировать интерфейсы, в которых безопасное действие является самым простым, например сокращая неоднозначные подписи и лишние оповещения тестировать проекты в реалистичных клинических сценариях, включая прерывания и нехватку времени сообщать специалисту по клинической безопасности об опасностях, связанных с дизайном, и фиксировать, как проект их контролирует
Корпоративное управление и соблюдение требованийЭтот справочник	Практик (3)	Вы можете: вести цикл корпоративного управления для советов и комитетов пересматривать политики и консультировать по соблюдению требований
Управление людьмиЭтот справочник	Практик (3)	Вы можете: линейно руководить командой, ставя цели и проводя аттестации поддерживать благополучие и управлять посещаемостью, результативностью и поведением планировать развитие команды и преемственность

Типичная квалификация и опыт

Обширный опыт руководства доступностью в сложной организации.

Описание диапазона 8b

Знания: Экспертные знания в нескольких дисциплинах или в крупной услуге.
Самостоятельность: Формирует политику и стратегию для большой области.
Масштаб: Несколько услуг или команд либо дисциплина на уровне главного специалиста.
Руководство: Руководит руководителями или является главным авторитетом в дисциплине.
Ответственность: Несколько услуг, их персонал и их бюджеты.

Оценка должности (иллюстративная)

Фактор	Уровень	Описание уровня	Баллы
Навыки общения и взаимодействия	5	Передаёт очень сложную или спорную информацию, требующую развитых навыков убеждения и переговоров, выступает перед большими группами или общается при значительных препятствиях к принятию.	45
Знания, подготовка и опыт	7	Глубоко развитые специальные знания по всему спектру специализации (уровень магистратуры или равноценный).	196
Аналитические навыки и навыки суждения	5	Суждения об очень сложных фактах или ситуациях, требующих анализа, интерпретации и сравнения вариантов.	60
Навыки планирования и организации	5	Формирует долгосрочные стратегические планы в условиях неопределённости и с влиянием на всю организацию.	60
Физические навыки	2	Навыки, приобретённые практикой, такие как обычная работа с клавиатурой или вождение.	15
Ответственность за помощь пациентам и клиентам	1	Помогает пациентам, клиентам или родственникам при эпизодическом контакте.	4
Ответственность за развитие политики и услуг	5	Внедряет и разрабатывает ряд политик или услуг для дирекции.	45
Ответственность за финансовые и материальные ресурсы	3	Санкционирует платежи, закупает некоторые активы или материалы, контролирует или держит делегированный бюджет либо обслуживает активы.	21
Ответственность за людей	4	Линейно руководит функцией или отделом, разрабатывает учебные программы в качестве основной обязанности или предоставляет полный спектр кадровых услуг.	32
Ответственность за информационные ресурсы	5	Проектирует и развивает крупные информационные системы либо ведёт информационные системы нескольких служб в качестве основной обязанности.	34
Ответственность за исследования и разработки	2	Регулярно проводит исследования, разработки, испытания либо тестирование оборудования и систем в рамках работы.	12
Свобода действий	5	Работает в рамках общей политики и в большинстве случаев сам решает, как её толковать.	45
Физическая нагрузка	1	Сидит, стоит и ходит, с небольшой физической нагрузкой.	3
Умственная нагрузка	3	Частая концентрация на непредсказуемой работе либо эпизодическая длительная концентрация.	12
Эмоциональная нагрузка	1	Редкое воздействие или эпизодическое косвенное воздействие тяжёлых обстоятельств.	5
Условия труда	2	Эпизодические неприятные условия, частые поездки или работа на открытом воздухе либо почти непрерывная работа с экраном в большинство дней.	7
Итого (диапазон 8b: от 585 до 629)			596

Уровня в диапазоне 8a нет, поскольку UK GDaD PCF относит руководителя направления доступности к G7 или G6, а этот справочник следует предлагаемому диапазону 8b.