Иллюстрация Справочные профили для типовой организации цифрового здравоохранения, а не официальные должностные инструкции. Об этом справочнике.

Ведущий руководитель проекта

Диапазон 8a · Руководитель проекта · Баллов оценки должности: 547

Этот текст переведён с английского языка помощником на основе искусственного интеллекта и ещё не проверен носителем языка. Цитаты из рамки компетенций профессии цифровых технологий и данных правительства Соединённого Королевства (UK GDaD PCF) и из ESCO оставлены на английском языке.

Ведущий руководитель проекта ведёт самые сложные проекты или группу связанных проектов и устанавливает практику управления проектами в своей области.

Обязанности

Навыки

НавыкОжидаемый уровеньЧто означает этот уровень
Управление проектамиЭтот справочникЭксперт (4)

Вы можете:

  • управлять крупными, сложными проектами или проектами высокого риска
  • устанавливать стандарты управления проектами и проводить коучинг для руководителей проектов
  • выводить проблемные проекты из кризиса
PlanningUK GDaD PCFЭксперт (4)

You can:

  • lead a continual planning process in a very complex environment
  • plan beyond product delivery
  • identify dependencies in plans across services and co-ordinate delivery
  • coach other teams as the central point of expertise
Stakeholder relationship managementUK GDaD PCFПрактик (3)

You can:

  • work with the team to develop and maintain an understanding of stakeholders
  • work with the team to develop and implement stakeholder communications strategies
  • identify and resolve issues, influence stakeholders and manage relationships effectively
  • build long-term strategic relationships and communicate clearly and regularly with stakeholders
Managing decisions and risksUK GDaD PCFПрактик (3)

You can:

  • work with consequential or complex risks
  • build consensus between services or independent stakeholders
  • lead others to make good design decisions
  • apply different risk methodologies in proportion to the risk
Financial managementUK GDaD PCFПрактик (3)

You can:

  • negotiate, influence or set budgets in complex environments
  • write or input into business cases and can communicate business-value propositions
Commercial managementUK GDaD PCFПрактик (3)

You can:

  • take responsibility for complex relationships with contracted suppliers
  • identify appropriate contractual frameworks and identify appropriate suppliers
  • negotiate with contracted suppliers
  • get good value out of contracts and suppliers
Управление рисками организацииЭтот справочникПрактик (3)

Вы можете:

  • вести процесс управления рисками для дирекции или программы
  • оценивать риски относительно риск-аппетита и передавать их на более высокий уровень
  • докладывать комитетам о рисках
Понимание услуг здравоохранения и уходаЭтот справочникПрактик (3)

Вы можете:

  • анализировать, как услуга вписывается в маршруты оказания помощи между организациями
  • работать с клиницистами, работниками сферы ухода и пациентами над формированием цифровых услуг
  • объяснять влияние цифровых решений на помощь, безопасность и нагрузку сотрудников
Управление клиническими рискамиЭтот справочникРабочий (2)

Вы можете:

  • участвовать в семинарах по выявлению опасностей и вносить вклад в журнал опасностей
  • следовать процессу управления клиническими рисками в своей работе
  • предоставлять доказательства для обоснования клинической безопасности, такие как результаты тестов
Управление людьмиЭтот справочникПрактик (3)

Вы можете:

  • линейно руководить командой, ставя цели и проводя аттестации
  • поддерживать благополучие и управлять посещаемостью, результативностью и поведением
  • планировать развитие команды и преемственность

Типичная квалификация и опыт

Описание диапазона 8a

Знания
Экспертные знания дисциплины и управления ею.
Самостоятельность
Толкует политику организации для услуги; задаёт направление команды.
Масштаб
Область услуг или дисциплина в масштабе организации.
Руководство
Руководит командой или ведёт дисциплину без линейного управления.
Ответственность
Область услуг, её персонал и её бюджет.

Оценка должности (иллюстративная)

ФакторУровеньОписание уровняБаллы
Навыки общения и взаимодействия5Передаёт очень сложную или спорную информацию, требующую развитых навыков убеждения и переговоров, выступает перед большими группами или общается при значительных препятствиях к принятию.45
Знания, подготовка и опыт7Глубоко развитые специальные знания по всему спектру специализации (уровень магистратуры или равноценный).196
Аналитические навыки и навыки суждения5Суждения об очень сложных фактах или ситуациях, требующих анализа, интерпретации и сравнения вариантов.60
Навыки планирования и организации4Планирует широкий круг сложных мероприятий или стратегий, корректируя их по мере необходимости.42
Физические навыки2Навыки, приобретённые практикой, такие как обычная работа с клавиатурой или вождение.15
Ответственность за помощь пациентам и клиентам1Помогает пациентам, клиентам или родственникам при эпизодическом контакте.4
Ответственность за развитие политики и услуг4Внедряет политику и разрабатывает политику или услуги для службы или нескольких областей.32
Ответственность за финансовые и материальные ресурсы3Санкционирует платежи, закупает некоторые активы или материалы, контролирует или держит делегированный бюджет либо обслуживает активы.21
Ответственность за людей3Ежедневно руководит группой сотрудников, проводит базовое или специальное обучение или даёт основные кадровые консультации.21
Ответственность за информационные ресурсы5Проектирует и развивает крупные информационные системы либо ведёт информационные системы нескольких служб в качестве основной обязанности.34
Ответственность за исследования и разработки1Проводит опросы или аудиты в рамках своей работы; время от времени участвует в исследованиях или тестировании.5
Свобода действий5Работает в рамках общей политики и в большинстве случаев сам решает, как её толковать.45
Физическая нагрузка1Сидит, стоит и ходит, с небольшой физической нагрузкой.3
Умственная нагрузка3Частая концентрация на непредсказуемой работе либо эпизодическая длительная концентрация.12
Эмоциональная нагрузка1Редкое воздействие или эпизодическое косвенное воздействие тяжёлых обстоятельств.5
Условия труда2Эпизодические неприятные условия, частые поездки или работа на открытом воздухе либо почти непрерывная работа с экраном в большинство дней.7
Итого (диапазон 8a: от 540 до 584)547

Самооценка

Оцените то, что вы регулярно делаете сейчас, добавьте короткий пример в качестве доказательства и запланируйте действие для самых важных пробелов. Ваши ответы сохраняются только в этом браузере.

Оценено навыков: 0 из 10. На ожидаемом уровне: 0, ниже: 0, выше: 0.

Управление проектами Ожидается: Эксперт
Planning Ожидается: Эксперт
Stakeholder relationship management Ожидается: Практик
Managing decisions and risks Ожидается: Практик
Financial management Ожидается: Практик
Commercial management Ожидается: Практик
Управление рисками организации Ожидается: Практик
Понимание услуг здравоохранения и ухода Ожидается: Практик
Управление клиническими рисками Ожидается: Рабочий
Управление людьми Ожидается: Практик
Скачать пустой файл