Иллюстрация Справочные профили для типовой организации цифрового здравоохранения, а не официальные должностные инструкции. Об этом справочнике.

Руководитель продуктового направления

Диапазон 8c · Менеджер продукта · Баллов оценки должности: 640

Этот текст переведён с английского языка помощником на основе искусственного интеллекта и ещё не проверен носителем языка. Цитаты из рамки компетенций профессии цифровых технологий и данных правительства Соединённого Королевства (UK GDaD PCF) и из ESCO оставлены на английском языке.

Уровень UK GDaD PCF: Head of product

Чаще всего соответствует грейду государственной службы G6.

A head of product provides support to all product managers in the organisation and to the product community across government. They lead on product strategy, working closely with lead product managers and their business units. They are responsible for setting and raising standards for product management in their organisation.

At this role level, you will:

  • coach others in product management
  • work with organisation management and other communities to represent product community interests
  • oversee every member of the community, including their role, assignments, development, pay and performance
  • manage recruitment, development, moves and exits from the community, covering civil servants and contractors
  • line manage senior and lead product managers
Contains public sector information from the UK Government Digital and Data Profession Capability Framework (https://understand-digital-data-roles-skills.service.gov.uk/), licensed under the Open Government Licence v3.0. © Crown copyright.

Обязанности

Навыки

НавыкОжидаемый уровеньЧто означает этот уровень
Agile and Lean practicesUK GDaD PCFЭксперт (4)

You can:

  • coach and lead teams in Agile and Lean good practices
  • create and tailor the right approach for a team, challenging, evaluating and iterating the approach through the life cycle
  • experiment with new and innovative ways of working to improve delivery across the organisation
  • act as a recognised expert and advocate for Agile and Lean approaches
Applying user-centred insightsUK GDaD PCFЭксперт (4)

You can:

  • advocate for a range of effective research approaches across the organisation
  • coach others in making decisions that meet user needs across a range of channels
  • advocate for continuous use of user insights in teams
  • use user insights to make strategic decisions to provide the best user experience
Creating value for moneyUK GDaD PCFЭксперт (4)

You can:

  • develop and own a business case and iterate it throughout the life cycle
  • coach others on identifying benefits whilst balancing user and business needs
  • communicate the delivery of incremental value
  • build the case for an organisational approach to value through product strategy
  • coach and empower teams to take a value for money approach
Life cycle managementUK GDaD PCFЭксперт (4)

You can:

  • lead and coach teams through different phases of the life cycle
  • ensure effective support for the product or service and its users
  • predict, prevent, mitigate and manage potential risks at different phases of the life cycle
  • contribute to the assessment of other teams, providing guidance and support
Managing product outcomesUK GDaD PCFЭксперт (4)

You can:

  • use data to make prioritisation decisions for multiple or complex projects, products or services
  • use data to influence priorities of senior stakeholders
  • guide and challenge teams to make better use of data
  • guide and challenge teams to demonstrate achievement of outcomes
  • identify opportunities to share and connect product data across government
Product leadershipUK GDaD PCFЭксперт (4)

You can:

  • seek opportunities for reuse and learning across government
  • co-ordinate the product management community
  • lead on coaching and mentoring for product management in your organisation
  • lead some activities in cross-government communities, establishing and maintaining wider relationships across the profession
  • represent product management in your organisation in conversations with senior stakeholders
Product managementUK GDaD PCFЭксперт (4)

You can:

  • set the strategy and vision for your products, collaborating with others
  • create a prioritised roadmap for your products and use it to discuss product strategy at all levels
  • plan prioritised work across multiple teams, minimising dependencies and risks
  • support multiple teams in delivering quality outcomes in the right way
  • coach and mentor others in product management
Stakeholder relationship managementUK GDaD PCFЭксперт (4)

You can:

  • direct the stakeholder relationship strategy for your teams
  • ensure stakeholder's objectives are set and support teams to meet them
  • influence and negotiate with senior stakeholders to resolve issues and enable progress
Strategic ownershipUK GDaD PCFЭксперт (4)

You can:

  • support and coach others in creating and implementing a successful long-term strategy and tactical approach that others agree with
  • influence and persuade stakeholders to support delivery of the strategy
  • support with strategic decision making
  • ensure strategic alignment across the organisation
Понимание услуг здравоохранения и уходаЭтот справочникЭксперт (4)

Вы можете:

  • формировать стратегию организации на основе глубокого понимания системы здравоохранения и ухода
  • представлять организацию перед партнёрами и руководителями в сфере здравоохранения и ухода
  • предвидеть, как изменения политики и услуг повлияют на цифровые услуги и помощь
Управление клиническими рискамиЭтот справочникПрактик (3)

Вы можете:

  • руководить выявлением опасностей и оценкой рисков для продукта или изменения
  • писать и вести журналы опасностей и отчёты об обосновании клинической безопасности
  • согласовывать меры контроля рисков с продуктовыми командами и проверять их работу
  • консультировать команды по применению стандартов управления клиническими рисками
Управление информацией и защита данныхЭтот справочникПрактик (3)

Вы можете:

  • руководить оценками воздействия на защиту данных и соглашениями об обмене информацией
  • консультировать команды по законным основаниям, согласию, конфиденциальности и срокам хранения
  • расследовать инциденты и рекомендовать улучшения
Регулирование программного обеспечения как медицинского изделияЭтот справочникПрактик (3)

Вы можете:

  • оценивать, является ли продукт медицинским изделием и к какому классу он вероятно относится
  • планировать регуляторную работу по продукту вместе с коллегами по качеству и клиническими коллегами
Равенство, разнообразие и инклюзивностьЭтот справочникПрактик (3)

Вы можете:

  • проводить оценку влияния на равенство
  • формировать инклюзивные команды и практики
Управление людьмиЭтот справочникЭксперт (4)

Вы можете:

  • руководить руководителями и формировать культуру большого направления
  • проектировать кадровые планы и организационные изменения
  • проводить коучинг для руководителей и решать сложные кадровые вопросы
Управление бюджетомЭтот справочникПрактик (3)

Вы можете:

  • держать бюджет и управлять им, прогнозируя и объясняя отклонения
  • составлять бизнес-обоснование с затратами и выгодами

Типичная квалификация и опыт

Описание диапазона 8c

Знания
Экспертные знания и широкое понимание организации и отрасли.
Самостоятельность
Задаёт стратегию функции; подотчётен директору.
Масштаб
Функция или департамент.
Руководство
Руководит функцией через несколько уровней управления.
Ответственность
Результаты, персонал и бюджет функции.

Оценка должности (иллюстративная)

ФакторУровеньОписание уровняБаллы
Навыки общения и взаимодействия6Передаёт очень сложную и крайне спорную информацию при значительных препятствиях к принятию, используя навыки общения высшего уровня.60
Знания, подготовка и опыт7Глубоко развитые специальные знания по всему спектру специализации (уровень магистратуры или равноценный).196
Аналитические навыки и навыки суждения5Суждения об очень сложных фактах или ситуациях, требующих анализа, интерпретации и сравнения вариантов.60
Навыки планирования и организации5Формирует долгосрочные стратегические планы в условиях неопределённости и с влиянием на всю организацию.60
Физические навыки2Навыки, приобретённые практикой, такие как обычная работа с клавиатурой или вождение.15
Ответственность за помощь пациентам и клиентам1Помогает пациентам, клиентам или родственникам при эпизодическом контакте.4
Ответственность за развитие политики и услуг5Внедряет и разрабатывает ряд политик или услуг для дирекции.45
Ответственность за финансовые и материальные ресурсы4Держит или устанавливает бюджет отдела или службы либо закупает или обслуживает её активы.32
Ответственность за людей4Линейно руководит функцией или отделом, разрабатывает учебные программы в качестве основной обязанности или предоставляет полный спектр кадровых услуг.32
Ответственность за информационные ресурсы6Управляет информационными системами и развивает их в масштабе организации в качестве основной обязанности.46
Ответственность за исследования и разработки2Регулярно проводит исследования, разработки, испытания либо тестирование оборудования и систем в рамках работы.12
Свобода действий5Работает в рамках общей политики и в большинстве случаев сам решает, как её толковать.45
Физическая нагрузка1Сидит, стоит и ходит, с небольшой физической нагрузкой.3
Умственная нагрузка3Частая концентрация на непредсказуемой работе либо эпизодическая длительная концентрация.12
Эмоциональная нагрузка2Эпизодическое воздействие или частое косвенное воздействие тяжёлых обстоятельств.11
Условия труда2Эпизодические неприятные условия, частые поездки или работа на открытом воздухе либо почти непрерывная работа с экраном в большинство дней.7
Итого (диапазон 8c: от 630 до 674)640

Самооценка

Оцените то, что вы регулярно делаете сейчас, добавьте короткий пример в качестве доказательства и запланируйте действие для самых важных пробелов. Ваши ответы сохраняются только в этом браузере.

Оценено навыков: 0 из 16. На ожидаемом уровне: 0, ниже: 0, выше: 0.

Agile and Lean practices Ожидается: Эксперт
Applying user-centred insights Ожидается: Эксперт
Creating value for money Ожидается: Эксперт
Life cycle management Ожидается: Эксперт
Managing product outcomes Ожидается: Эксперт
Product leadership Ожидается: Эксперт
Product management Ожидается: Эксперт
Stakeholder relationship management Ожидается: Эксперт
Strategic ownership Ожидается: Эксперт
Понимание услуг здравоохранения и ухода Ожидается: Эксперт
Управление клиническими рисками Ожидается: Практик
Управление информацией и защита данных Ожидается: Практик
Регулирование программного обеспечения как медицинского изделия Ожидается: Практик
Равенство, разнообразие и инклюзивность Ожидается: Практик
Управление людьми Ожидается: Эксперт
Управление бюджетом Ожидается: Практик
Скачать пустой файл