Gerente líder de contratos

Faixa 8b · Gerente de contratos · 595 pontos de avaliação de funções

Esta tradução foi feita a partir do inglês por um assistente de IA e ainda não foi revisada por um falante nativo. As citações do UK GDaD PCF (Quadro de Competências Digitais e de Dados do Governo do Reino Unido) e do ESCO mantêm-se em inglês.

Lidera a gestão de contratos e de fornecedores em toda a organização, define a estrutura de gestão de contratos e gere a equipe de contratos.

Responsabilidades

Definir a estrutura, os padrões e as ferramentas de gestão de contratos da organização.
Liderar a equipe de gestão de contratos e sua carteira de contratos.
Liderar a gestão dos relacionamentos mais críticos com fornecedores e resolver grandes disputas.
Definir padrões de planejamento de saída e de devolução de dados e liderar saídas de contratos estratégicos.
Reportar a comitês executivos o desempenho dos contratos, o risco dos fornecedores e as economias.
Aconselhar sobre rescisão, nova contratação e falha de fornecedores.

Competências

Competência	Nível esperado	O que este nível significa
Gestão de contratosEsta referência	Especialista (4)	Você pode: definir a estrutura e os padrões de gestão de contratos da organização liderar a gestão de contratos estratégicos e de alto risco resolver grandes disputas e decidir sobre rescisão ou nova contratação
Gestão do relacionamento com fornecedoresEsta referência	Especialista (4)	Você pode: definir a estratégia de relacionamento com fornecedores da organização liderar as relações executivas com fornecedores estratégicos liderar a resposta quando um fornecedor crítico falha
Planejamento de saída e devolução de dadosEsta referência	Especialista (4)	Você pode: definir os padrões da organização para saída, transição e devolução de dados liderar saídas de contratos clínicos e de tecnologia estratégicos
Negociação comercialEsta referência	Especialista (4)	Você pode: liderar negociações de alto valor e alto risco com fornecedores estratégicos orientar outras pessoas em negociação e definir a abordagem de negociação da organização
Regras e política de contratações públicasEsta referência	Domínio (3)	Você pode: orientar sobre a via legal para contratações complexas e alterações de contratos gerir o risco de impugnação e conduzir corretamente o período de suspensão e a devolutiva escrever a política e as orientações de contratação da organização
Commercial managementUK GDaD PCF	Especialista (4)	You can: act as the escalation point and resolve large or high risk commercial management issues coach others in appropriate commercial management
Creating value for moneyUK GDaD PCF	Domínio (3)	You can: advocate for user needs, ensuring user value is balanced against cost and value for the organisation determine the benefit of a product and persuade others it's the right product to use write or contribute to business cases communicate business-value propositions help others make value-based decisions, influencing the direction of development
Gestão de pessoasEsta referência	Domínio (3)	Você pode: chefiar uma equipe, definindo objetivos e conduzindo avaliações de desempenho apoiar o bem-estar e gerir a assiduidade, o desempenho e a conduta planejar o desenvolvimento e a sucessão da equipe
Gestão de riscos organizacionaisEsta referência	Domínio (3)	Você pode: conduzir o processo de riscos de uma diretoria ou de um programa avaliar os riscos em relação ao apetite de risco e escalá-los reportar riscos a comitês
Compreensão dos serviços de saúde e de cuidadosEsta referência	Aplicação (2)	Você pode: explicar os fluxos de trabalho clínicos e de cuidados que o seu trabalho apoia usar corretamente termos comuns de saúde com colegas clínicos e de cuidados reconhecer quando uma mudança pode afetar o cuidado de pacientes e levar o assunto adiante

Qualificações e experiência habituais

Uma qualificação reconhecida em compras ou gestão de contratos em nível avançado, ou mestrado em área afim, ou experiência equivalente.
Ampla experiência na liderança da gestão de contratos de serviços complexos.

Descrição da Faixa 8b

Conhecimentos: Conhecimento de especialista em várias disciplinas ou em um serviço de grande porte.
Autonomia: Molda a política e a estratégia de uma área ampla.
Âmbito: Vários serviços ou equipes, ou uma disciplina em nível principal.
Liderança: Gerencia gestores ou é a principal autoridade em uma disciplina.
Responsabilização: Vários serviços, suas equipes e seus orçamentos.

Avaliação de funções (ilustrativa)

Fator	Nível	Resumo do nível	Pontos
Habilidades de comunicação e de relacionamento	5	Transmite informações muito complexas ou controversas que exigem persuasão e negociação desenvolvidas, apresenta a grandes grupos ou se comunica quando há barreiras significativas à aceitação.	45
Conhecimentos, formação e experiência	7	Conhecimento especializado muito desenvolvido em toda a extensão da especialidade (nível de mestrado ou equivalente).	196
Habilidades analíticas e de julgamento	5	Julgamentos sobre fatos ou situações muito complexos que exigem análise, interpretação e comparação de opções.	60
Habilidades de planejamento e de organização	5	Elabora planos estratégicos de longo prazo, com incerteza e efeitos em toda a organização.	60
Habilidades físicas	2	Habilidades adquiridas com a prática, como o uso comum do teclado ou a direção de veículos.	15
Responsabilidade pelo cuidado de pacientes e clientes	1	Ajuda pacientes, clientes ou familiares em contatos eventuais.	4
Responsabilidade pela política e pelo desenvolvimento de serviços	4	Implementa políticas e desenvolve políticas ou serviços para um serviço ou várias áreas.	32
Responsabilidade por recursos financeiros e físicos	5	Administra ou define orçamentos, ou gerencia bens, de vários serviços.	45
Responsabilidade por pessoas	4	Chefia diretamente uma função ou departamento, elabora programas de treinamento como atribuição principal ou presta toda a gama de serviços de RH.	32
Responsabilidade por recursos de informação	3	Redige atas formais, redige relatórios ou consultas com regularidade, ou mantém sistemas de informação como atribuição significativa.	16
Responsabilidade por pesquisa e desenvolvimento	2	Faz regularmente pesquisa, desenvolvimento, ensaios ou testes de equipamentos e sistemas como parte do trabalho.	12
Liberdade de ação	5	Trabalha dentro de políticas gerais e, na maioria dos casos, decide como interpretá-las.	45
Esforço físico	1	Sentar, ficar em pé e caminhar, com pouco esforço físico.	3
Esforço mental	4	Concentração prolongada frequente, ou concentração intensa ocasional.	18
Esforço emocional	1	Exposição rara, ou exposição indireta ocasional, a circunstâncias aflitivas.	5
Condições de trabalho	2	Condições desagradáveis ocasionais, viagens frequentes ou trabalho ao ar livre, ou uso quase contínuo de tela na maioria dos dias.	7
Total (Faixa 8b: 585 a 629)			595

Anúncios do setor de saúde situam esta função na Faixa 8b. O planejamento está no nível 5 pela estrutura de gestão de contratos de toda a organização, os recursos financeiros estão no nível 5 porque a função supervisiona contratos de muitos serviços, e pessoas está no nível 4 porque chefia a equipe de contratos.