Gerente sênior de categoria

Faixa 8b · Gerente de categoria · 595 pontos de avaliação de funções

Esta tradução foi feita a partir do inglês por um assistente de IA e ainda não foi revisada por um falante nativo. As citações do UK GDaD PCF (Quadro de Competências Digitais e de Dados do Governo do Reino Unido) e do ESCO mantêm-se em inglês.

Gere várias categorias, ou a maior e mais arriscada categoria da organização, e lidera compras colaborativas com outras organizações.

Responsabilidades

Liderar estratégias de categoria de várias categorias, ou de tecnologia estratégica e sistemas clínicos.
Liderar contratações e negociações de alto valor e alto risco, incluindo plataformas estratégicas e acordos corporativos.
Liderar contratações colaborativas com outras organizações de saúde e de cuidados.
Aconselhar lideranças digitais e clínicas sobre os riscos comerciais e os custos das escolhas de tecnologia.
Definir metas de valor social e de sustentabilidade para as categorias que lidera.
Chefiar e desenvolver gerentes de categoria e profissionais de compras.

Competências

Competência	Nível esperado	O que este nível significa
Gestão de categoriasEsta referência	Especialista (4)	Você pode: definir a abordagem de gestão de categorias da organização liderar as categorias de maior gasto e risco e alinhá-las com a estratégia da organização trabalhar com outras organizações em compras colaborativas
Contratação de tecnologia e de nuvemEsta referência	Especialista (4)	Você pode: definir a estratégia comercial da organização para tecnologia e nuvem liderar negociações de acordos corporativos e plataformas estratégicas aconselhar lideranças digitais sobre os riscos comerciais das escolhas de tecnologia
Análise e engajamento de mercadoEsta referência	Domínio (3)	Você pode: analisar um mercado de fornecimento, sua concorrência, seus riscos e suas tendências liderar o engajamento antecipado do mercado, como dias de fornecedores, sem distorcer a concorrência usar evidências de mercado para dar forma a requisitos e modelos comerciais
Negociação comercialEsta referência	Especialista (4)	Você pode: liderar negociações de alto valor e alto risco com fornecedores estratégicos orientar outras pessoas em negociação e definir a abordagem de negociação da organização
Valor social e contratação sustentávelEsta referência	Domínio (3)	Você pode: definir critérios de valor social e de sustentabilidade adequados ao contrato gerir os compromissos dos fornecedores, como empregos locais, qualificação e redução de carbono verificar riscos nas cadeias de suprimentos, como trabalho forçado e outras violações de direitos humanos
Regras e política de contratações públicasEsta referência	Domínio (3)	Você pode: orientar sobre a via legal para contratações complexas e alterações de contratos gerir o risco de impugnação e conduzir corretamente o período de suspensão e a devolutiva escrever a política e as orientações de contratação da organização
Commercial managementUK GDaD PCF	Especialista (4)	You can: act as the escalation point and resolve large or high risk commercial management issues coach others in appropriate commercial management
Creating value for moneyUK GDaD PCF	Especialista (4)	You can: develop and own a business case and iterate it throughout the life cycle coach others on identifying benefits whilst balancing user and business needs communicate the delivery of incremental value build the case for an organisational approach to value through product strategy coach and empower teams to take a value for money approach
Stakeholder relationship managementUK GDaD PCF	Especialista (4)	You can: direct the stakeholder relationship strategy for your teams ensure stakeholder's objectives are set and support teams to meet them influence and negotiate with senior stakeholders to resolve issues and enable progress
Gestão de pessoasEsta referência	Domínio (3)	Você pode: chefiar uma equipe, definindo objetivos e conduzindo avaliações de desempenho apoiar o bem-estar e gerir a assiduidade, o desempenho e a conduta planejar o desenvolvimento e a sucessão da equipe

Qualificações e experiência habituais

Uma qualificação profissional reconhecida em compras em nível avançado, ou mestrado em área afim, ou experiência equivalente.
Ampla experiência em gestão de categorias e em contratações complexas de tecnologia.

Descrição da Faixa 8b

Conhecimentos: Conhecimento de especialista em várias disciplinas ou em um serviço de grande porte.
Autonomia: Molda a política e a estratégia de uma área ampla.
Âmbito: Vários serviços ou equipes, ou uma disciplina em nível principal.
Liderança: Gerencia gestores ou é a principal autoridade em uma disciplina.
Responsabilização: Vários serviços, suas equipes e seus orçamentos.

Avaliação de funções (ilustrativa)

Fator	Nível	Resumo do nível	Pontos
Habilidades de comunicação e de relacionamento	5	Transmite informações muito complexas ou controversas que exigem persuasão e negociação desenvolvidas, apresenta a grandes grupos ou se comunica quando há barreiras significativas à aceitação.	45
Conhecimentos, formação e experiência	7	Conhecimento especializado muito desenvolvido em toda a extensão da especialidade (nível de mestrado ou equivalente).	196
Habilidades analíticas e de julgamento	5	Julgamentos sobre fatos ou situações muito complexos que exigem análise, interpretação e comparação de opções.	60
Habilidades de planejamento e de organização	5	Elabora planos estratégicos de longo prazo, com incerteza e efeitos em toda a organização.	60
Habilidades físicas	2	Habilidades adquiridas com a prática, como o uso comum do teclado ou a direção de veículos.	15
Responsabilidade pelo cuidado de pacientes e clientes	1	Ajuda pacientes, clientes ou familiares em contatos eventuais.	4
Responsabilidade pela política e pelo desenvolvimento de serviços	4	Implementa políticas e desenvolve políticas ou serviços para um serviço ou várias áreas.	32
Responsabilidade por recursos financeiros e físicos	5	Administra ou define orçamentos, ou gerencia bens, de vários serviços.	45
Responsabilidade por pessoas	4	Chefia diretamente uma função ou departamento, elabora programas de treinamento como atribuição principal ou presta toda a gama de serviços de RH.	32
Responsabilidade por recursos de informação	3	Redige atas formais, redige relatórios ou consultas com regularidade, ou mantém sistemas de informação como atribuição significativa.	16
Responsabilidade por pesquisa e desenvolvimento	2	Faz regularmente pesquisa, desenvolvimento, ensaios ou testes de equipamentos e sistemas como parte do trabalho.	12
Liberdade de ação	5	Trabalha dentro de políticas gerais e, na maioria dos casos, decide como interpretá-las.	45
Esforço físico	1	Sentar, ficar em pé e caminhar, com pouco esforço físico.	3
Esforço mental	4	Concentração prolongada frequente, ou concentração intensa ocasional.	18
Esforço emocional	1	Exposição rara, ou exposição indireta ocasional, a circunstâncias aflitivas.	5
Condições de trabalho	2	Condições desagradáveis ocasionais, viagens frequentes ou trabalho ao ar livre, ou uso quase contínuo de tela na maioria dos dias.	7
Total (Faixa 8b: 585 a 629)			595

Anúncios do setor de saúde situam esta função na Faixa 8b. O planejamento está no nível 5 por estratégias de categoria plurianuais, os recursos financeiros estão no nível 5 porque a função define como os gastos são comprados em várias categorias e serviços, e pessoas está no nível 4 porque chefia gerentes de categoria.