Gerente de categoria (digital e tecnologia)

Faixa 8a · Gerente de categoria · 553 pontos de avaliação de funções

Esta tradução foi feita a partir do inglês por um assistente de IA e ainda não foi revisada por um falante nativo. As citações do UK GDaD PCF (Quadro de Competências Digitais e de Dados do Governo do Reino Unido) e do ESCO mantêm-se em inglês.

Gere uma categoria de gastos de digital e tecnologia, como software, nuvem, dispositivos ou serviços de tecnologia, com uma estratégia de categoria acordada com as lideranças digitais.

Responsabilidades

Escrever e executar a estratégia de categoria dos gastos de digital e tecnologia, com os responsáveis por orçamentos e as lideranças técnicas.
Analisar gastos, contratos, licenças e renovações da categoria e planejar o pipeline de contratações.
Liderar as contratações mais complexas da categoria, como plataformas de nuvem e sistemas clínicos.
Analisar os mercados de fornecimento e liderar o engajamento antecipado do mercado.
Negociar modelos comerciais, como licenças corporativas e preços baseados em consumo, e acompanhar economias e valor.
Garantir que os contratos incluam interoperabilidade, titularidade dos dados, saída e devolução de dados que evitem a dependência de fornecedores.
Reportar o desempenho, os riscos e as economias da categoria à chefia de compras e às lideranças digitais.
Orientar e supervisionar profissionais de compras e de aquisições que atuam na categoria.

Competências

Competência	Nível esperado	O que este nível significa
Gestão de categoriasEsta referência	Domínio (3)	Você pode: escrever e executar uma estratégia de categoria com os responsáveis por orçamentos e as lideranças técnicas planejar o pipeline de contratações e de renovações de contratos da categoria acompanhar economias, valor e riscos da categoria
Contratação de tecnologia e de nuvemEsta referência	Domínio (3)	Você pode: comprar nuvem, software como serviço e sistemas clínicos, escolhendo o modelo comercial adequado construir requisitos com lideranças técnicas, de segurança clínica e de governança da informação incluir nos contratos interoperabilidade, padrões abertos, titularidade dos dados e termos de saída evitar a dependência de um fornecedor, planejando a portabilidade e a concorrência na renovação
Análise e engajamento de mercadoEsta referência	Domínio (3)	Você pode: analisar um mercado de fornecimento, sua concorrência, seus riscos e suas tendências liderar o engajamento antecipado do mercado, como dias de fornecedores, sem distorcer a concorrência usar evidências de mercado para dar forma a requisitos e modelos comerciais
Negociação comercialEsta referência	Domínio (3)	Você pode: planejar e liderar negociações, definindo objetivos, limites e posições alternativas negociar alterações e renovações de contratos e a solução de disputas manter as negociações legais e bem registradas
Processo de contrataçãoEsta referência	Domínio (3)	Você pode: planejar e liderar licitações complexas, escolhendo a via de contratação e o procedimento adequados ajudar os usuários a redigir especificações baseadas em resultados para sistemas digitais e clínicos gerir cronogramas, riscos e partes interessadas até a adjudicação do contrato
Regras e política de contratações públicasEsta referência	Domínio (3)	Você pode: orientar sobre a via legal para contratações complexas e alterações de contratos gerir o risco de impugnação e conduzir corretamente o período de suspensão e a devolutiva escrever a política e as orientações de contratação da organização
Commercial managementUK GDaD PCF	Domínio (3)	You can: take responsibility for complex relationships with contracted suppliers identify appropriate contractual frameworks and identify appropriate suppliers negotiate with contracted suppliers get good value out of contracts and suppliers
Creating value for moneyUK GDaD PCF	Domínio (3)	You can: advocate for user needs, ensuring user value is balanced against cost and value for the organisation determine the benefit of a product and persuade others it's the right product to use write or contribute to business cases communicate business-value propositions help others make value-based decisions, influencing the direction of development
Stakeholder relationship managementUK GDaD PCF	Domínio (3)	You can: work with the team to develop and maintain an understanding of stakeholders work with the team to develop and implement stakeholder communications strategies identify and resolve issues, influence stakeholders and manage relationships effectively build long-term strategic relationships and communicate clearly and regularly with stakeholders
Governança da informação e proteção de dadosEsta referência	Aplicação (2)	Você pode: aplicar os princípios de proteção de dados ao seu trabalho contribuir para avaliações de impacto sobre a proteção de dados tratar corretamente pedidos de informações e registros
Gestão de pessoasEsta referência	Aplicação (2)	Você pode: supervisionar o trabalho do dia a dia e dar feedback participar do recrutamento e da integração manter conversas individuais regulares

Qualificações e experiência habituais

Uma qualificação profissional reconhecida em compras em nível avançado, ou mestrado em área afim, ou experiência equivalente.
Experiência substancial na compra de serviços de digital e tecnologia.

Descrição da Faixa 8a

Conhecimentos: Conhecimento de especialista em uma disciplina e na sua gestão.
Autonomia: Interpreta a política da organização para um serviço; define a direção da equipe.
Âmbito: Uma área de serviço ou uma disciplina em toda a organização.
Liderança: Gerencia uma equipe ou lidera uma disciplina sem chefia direta.
Responsabilização: Uma área de serviço, sua equipe e seu orçamento.

Avaliação de funções (ilustrativa)

Fator	Nível	Resumo do nível	Pontos
Habilidades de comunicação e de relacionamento	5	Transmite informações muito complexas ou controversas que exigem persuasão e negociação desenvolvidas, apresenta a grandes grupos ou se comunica quando há barreiras significativas à aceitação.	45
Conhecimentos, formação e experiência	7	Conhecimento especializado muito desenvolvido em toda a extensão da especialidade (nível de mestrado ou equivalente).	196
Habilidades analíticas e de julgamento	5	Julgamentos sobre fatos ou situações muito complexos que exigem análise, interpretação e comparação de opções.	60
Habilidades de planejamento e de organização	4	Planeja uma ampla gama de atividades ou estratégias complexas, ajustando-as conforme necessário.	42
Habilidades físicas	2	Habilidades adquiridas com a prática, como o uso comum do teclado ou a direção de veículos.	15
Responsabilidade pelo cuidado de pacientes e clientes	1	Ajuda pacientes, clientes ou familiares em contatos eventuais.	4
Responsabilidade pela política e pelo desenvolvimento de serviços	4	Implementa políticas e desenvolve políticas ou serviços para um serviço ou várias áreas.	32
Responsabilidade por recursos financeiros e físicos	4	Administra ou define o orçamento de um departamento ou serviço, ou compra ou mantém seus bens.	32
Responsabilidade por pessoas	3	Gerencia um grupo de pessoas no dia a dia, ministra treinamento básico ou especializado, ou dá orientação essencial de RH.	21
Responsabilidade por recursos de informação	3	Redige atas formais, redige relatórios ou consultas com regularidade, ou mantém sistemas de informação como atribuição significativa.	16
Responsabilidade por pesquisa e desenvolvimento	2	Faz regularmente pesquisa, desenvolvimento, ensaios ou testes de equipamentos e sistemas como parte do trabalho.	12
Liberdade de ação	5	Trabalha dentro de políticas gerais e, na maioria dos casos, decide como interpretá-las.	45
Esforço físico	1	Sentar, ficar em pé e caminhar, com pouco esforço físico.	3
Esforço mental	4	Concentração prolongada frequente, ou concentração intensa ocasional.	18
Esforço emocional	1	Exposição rara, ou exposição indireta ocasional, a circunstâncias aflitivas.	5
Condições de trabalho	2	Condições desagradáveis ocasionais, viagens frequentes ou trabalho ao ar livre, ou uso quase contínuo de tela na maioria dos dias.	7
Total (Faixa 8a: 540 a 584)			553

Anúncios do setor de saúde situam esta função na Faixa 8a. Conhecimentos, análise e liberdade de ação são pontuados segundo o perfil da Faixa 8a porque a função lidera as contratações de tecnologia mais complexas da categoria. Os recursos financeiros estão no nível 4 porque a função define como uma importante categoria de gastos da organização é comprada; pesquisa está no nível 2 pela análise de mercado regular.