Analista de negócios sênior

Faixa 7 · Analista de negócios · 475 pontos de avaliação de funções

Esta tradução foi feita a partir do inglês por um assistente de IA e ainda não foi revisada por um falante nativo. As citações do UK GDaD PCF (Quadro de Competências Digitais e de Dados do Governo do Reino Unido) e do ESCO mantêm-se em inglês.

Nível do UK GDaD PCF: Senior business analyst

Exercida com mais frequência na categoria do serviço público SEO ou G7.

A senior business analyst has a good understanding of strategic arenas and leads large or complex projects.
At this role level, you will:
have functional or people management responsibilities, or a combination of both
mentor others
develop best practice
own stakeholder relationships
manage community of practice activities within a business area

Contains public sector information from the UK Government Digital and Data Profession Capability Framework (https://understand-digital-data-roles-skills.service.gov.uk/), licensed under the Open Government Licence v3.0. © Crown copyright.

Responsabilidades

Liderar a análise de negócios em programas grandes ou complexos, como a substituição de um sistema clínico ou o redesenho de um percurso de cuidado.
Analisar as opções e seu efeito sobre o cuidado, a segurança, a carga de trabalho das equipes e o custo e apresentar recomendações aos conselhos.
Garantir que o risco clínico, a governança da informação e os impactos sobre a igualdade sejam analisados e tratados nos requisitos.
Definir e acompanhar os benefícios da mudança e estabelecer como serão medidos após a entrada em operação.
Chefiar ou liderar analistas de negócios e conduzir atividades da comunidade de prática.

Competências

Competência	Nível esperado	O que este nível significa
Adapting to delivery methodologiesUK GDaD PCF	Domínio (3)	You can: determine the approach for your role within the team's delivery methodology define and agree the scope of delivery for your role within a multidisciplinary team negotiate and agree delivery priorities with the team and relevant stakeholders clearly communicate the value of iterative delivery and realising benefits early
Business and user acceptance testingUK GDaD PCF	Domínio (3)	You can: advise others how to ensure appropriate test coverage, data and scenarios, in line with acceptance criteria analyse business risk and impacts of defects so that appropriate action can be taken to enable business acceptance provide assurance on the suitability, business readiness and viability of delivered solutions
Business modellingUK GDaD PCF	Domínio (3)	You can: guide the selection and use of business modelling techniques to ensure consistency define and share good practices for eliciting appropriate information to create effective models create models and diagrams that represent complex and large-scale situations, aligning with and informing architecture artefacts use business modelling outcomes to support strategic decision making
Business process improvementUK GDaD PCF	Domínio (3)	You can: lead process analysis and evaluation to define business performance problems and opportunities lead analysis and evaluation to design, test, implement and assess business process improvements manage the design, execution and assessment of business process tests and usability evaluations
Change, benefits and adoption analysisUK GDaD PCF	Domínio (3)	You can: lead benefits and impact analysis for initiatives, including identifying trade-offs, quantitative and qualitative benefits, and business readiness indicators ensure change impacts and benefits are translated into clear operating actions, ownership and measures work across the business and with other professions to define and guide adoption and business readiness activities
Context, problem and option analysisUK GDaD PCF	Domínio (3)	You can: lead the approach to understanding the context, the problem and root causes set goals for a piece of work that aligns to the organisation's strategic context lead the approach to developing and evaluating multiple options, sharing and advocating for recommendations to gain support
Defining and managing business needs, user needs and requirementsUK GDaD PCF	Domínio (3)	You can: lead the elicitation, analysis and validation of complex or large-scale business and user needs, negotiating and addressing conflicts define and assure artefacts, such as problem statements, epics, features, user stories, acceptance criteria and non-functional requirements, to communicate business and user needs lead and define the approach to manage artefacts and ensure traceability facilitate the prioritisation of needs, aligning to strategic goals
Digital and data systems analysisUK GDaD PCF	Domínio (3)	You can: lead the analysis of functionality that systems deliver or need to deliver create, and support others in the creation of, system and data models and documentation assess the effect of system changes and share them with relevant stakeholders determine when and how you and your team work with others to identify gaps in functionality and user experience, and their impact
Stakeholder relationship managementUK GDaD PCF	Domínio (3)	You can: work with the team to develop and maintain an understanding of stakeholders work with the team to develop and implement stakeholder communications strategies identify and resolve issues, influence stakeholders and manage relationships effectively build long-term strategic relationships and communicate clearly and regularly with stakeholders
User experience insight analysisUK GDaD PCF	Domínio (3)	You can: synthesise insights from multiple appropriate sources of evidence to provide a holistic understanding of user experience identify patterns, root causes, and opportunities for improvement across journeys ensure user experience insights are clearly linked to requirements, priorities, and design decisions identify priorities for improving user experience, taking into consideration business and technical constraints
Compreensão dos serviços de saúde e de cuidadosEsta referência	Domínio (3)	Você pode: analisar como um serviço se encaixa nas linhas de cuidado entre organizações trabalhar com profissionais clínicos, equipes de cuidados e pacientes para dar forma aos serviços digitais explicar o efeito das decisões digitais sobre o cuidado, a segurança e a carga de trabalho das equipes
Gestão de riscos clínicosEsta referência	Aplicação (2)	Você pode: participar de oficinas de identificação de perigos e contribuir para um registro de perigos seguir o processo de gestão de riscos clínicos no seu trabalho fornecer evidências para um dossiê de segurança clínica, como resultados de testes
Governança da informação e proteção de dadosEsta referência	Aplicação (2)	Você pode: aplicar os princípios de proteção de dados ao seu trabalho contribuir para avaliações de impacto sobre a proteção de dados tratar corretamente pedidos de informações e registros
Interoperabilidade de dados de saúdeEsta referência	Aplicação (2)	Você pode: ler e usar recursos, perfis e APIs FHIR construir ou testar integrações simples com orientação verificar mensagens em relação a uma especificação
Terminologia e classificação clínicasEsta referência	Aplicação (2)	Você pode: encontrar e usar os códigos certos para um item de dados ou formulário usar navegadores de terminologia e conjuntos de referência
Gestão de pessoasEsta referência	Aplicação (2)	Você pode: supervisionar o trabalho do dia a dia e dar feedback participar do recrutamento e da integração manter conversas individuais regulares

Qualificações e experiência habituais

Experiência substancial em análise de negócios de mudanças complexas, em nível equivalente ao de mestrado.

Descrição da Faixa 7

Conhecimentos: Conhecimento especializado muito desenvolvido, em geral em nível de mestrado ou experiência equivalente.
Autonomia: Trabalha segundo a política da organização; decide como alcançar os resultados; é a pessoa especialista que os outros consultam.
Âmbito: Vários produtos ou serviços, ou uma função especializada.
Liderança: Lidera uma equipe ou uma área de prática profissional.
Responsabilização: Entrega de um serviço ou função especializada e, se houver, do respectivo orçamento.

Avaliação de funções (ilustrativa)

Fator	Nível	Resumo do nível	Pontos
Habilidades de comunicação e de relacionamento	5	Transmite informações muito complexas ou controversas que exigem persuasão e negociação desenvolvidas, apresenta a grandes grupos ou se comunica quando há barreiras significativas à aceitação.	45
Conhecimentos, formação e experiência	6	Conhecimento especializado em toda a extensão da especialidade (nível de pós-graduação lato sensu ou equivalente).	156
Habilidades analíticas e de julgamento	4	Julgamentos sobre fatos ou situações complexos que exigem análise, interpretação e comparação de opções.	42
Habilidades de planejamento e de organização	4	Planeja uma ampla gama de atividades ou estratégias complexas, ajustando-as conforme necessário.	42
Habilidades físicas	3	Habilidades desenvolvidas que exigem rapidez ou precisão, como o uso avançado do teclado.	27
Responsabilidade pelo cuidado de pacientes e clientes	1	Ajuda pacientes, clientes ou familiares em contatos eventuais.	4
Responsabilidade pela política e pelo desenvolvimento de serviços	3	Implementa políticas da própria área e propõe mudanças que afetam outras áreas.	21
Responsabilidade por recursos financeiros e físicos	2	Manuseia dinheiro ou objetos de valor, cuida de equipamentos usados por outras pessoas, controla estoques ou autoriza pequenos pagamentos.	12
Responsabilidade por pessoas	3	Gerencia um grupo de pessoas no dia a dia, ministra treinamento básico ou especializado, ou dá orientação essencial de RH.	21
Responsabilidade por recursos de informação	5	Projeta e desenvolve sistemas de informação de grande porte, ou opera sistemas de informação de vários serviços como atribuição principal.	34
Responsabilidade por pesquisa e desenvolvimento	2	Faz regularmente pesquisa, desenvolvimento, ensaios ou testes de equipamentos e sistemas como parte do trabalho.	12
Liberdade de ação	4	Os resultados são definidos, mas a pessoa decide como alcançá-los, dentro de uma política ampla.	32
Esforço físico	1	Sentar, ficar em pé e caminhar, com pouco esforço físico.	3
Esforço mental	3	Concentração frequente em trabalho imprevisível, ou concentração prolongada ocasional.	12
Esforço emocional	1	Exposição rara, ou exposição indireta ocasional, a circunstâncias aflitivas.	5
Condições de trabalho	2	Condições desagradáveis ocasionais, viagens frequentes ou trabalho ao ar livre, ou uso quase contínuo de tela na maioria dos dias.	7
Total (Faixa 7: 466 a 539)			475