Chefia de categorias

Faixa 8c · Gerente de categoria · 646 pontos de avaliação de funções

Esta tradução foi feita a partir do inglês por um assistente de IA e ainda não foi revisada por um falante nativo. As citações do UK GDaD PCF (Quadro de Competências Digitais e de Dados do Governo do Reino Unido) e do ESCO mantêm-se em inglês.

Lidera a gestão de categorias dos gastos da organização, definindo a abordagem de categorias e gerindo a equipe de categorias.

Responsabilidades

Definir a abordagem de gestão de categorias e o pipeline de contratações da organização.
Liderar e gerir os gerentes de categoria e suas equipes.
Garantir que as estratégias de categoria apoiem os planos digital, clínico e financeiro da organização.
Reportar a comitês executivos as economias, a relação custo-benefício, o valor social e os riscos comerciais.
Liderar o relacionamento com organizações públicas de compras e provedores de acordos-quadro.
Administrar o orçamento da equipe de categorias.
Aconselhar diretorias executivas sobre as prioridades de categoria e os riscos comerciais dos grandes investimentos.

Competências

Competência	Nível esperado	O que este nível significa
Gestão de categoriasEsta referência	Especialista (4)	Você pode: definir a abordagem de gestão de categorias da organização liderar as categorias de maior gasto e risco e alinhá-las com a estratégia da organização trabalhar com outras organizações em compras colaborativas
Contratação de tecnologia e de nuvemEsta referência	Especialista (4)	Você pode: definir a estratégia comercial da organização para tecnologia e nuvem liderar negociações de acordos corporativos e plataformas estratégicas aconselhar lideranças digitais sobre os riscos comerciais das escolhas de tecnologia
Negociação comercialEsta referência	Especialista (4)	Você pode: liderar negociações de alto valor e alto risco com fornecedores estratégicos orientar outras pessoas em negociação e definir a abordagem de negociação da organização
Regras e política de contratações públicasEsta referência	Especialista (4)	Você pode: interpretar novas regras de contratação e liderar a resposta da organização aconselhar o conselho de administração sobre conformidade e risco de contratações gerir impugnações formais com assessores jurídicos
Valor social e contratação sustentávelEsta referência	Domínio (3)	Você pode: definir critérios de valor social e de sustentabilidade adequados ao contrato gerir os compromissos dos fornecedores, como empregos locais, qualificação e redução de carbono verificar riscos nas cadeias de suprimentos, como trabalho forçado e outras violações de direitos humanos
Commercial managementUK GDaD PCF	Especialista (4)	You can: act as the escalation point and resolve large or high risk commercial management issues coach others in appropriate commercial management
Creating value for moneyUK GDaD PCF	Especialista (4)	You can: develop and own a business case and iterate it throughout the life cycle coach others on identifying benefits whilst balancing user and business needs communicate the delivery of incremental value build the case for an organisational approach to value through product strategy coach and empower teams to take a value for money approach
Leadership and guidanceUK GDaD PCF	Especialista (4)	You can: change organisational structures to fixable and sustainable designs lead on the strategy for the whole organisation, marrying business needs with innovative analysis make and justify decisions characterised by high levels of risk, impact and complexity build consensus between organisations (private or public) or highly independent and diverse stakeholders solve and unblock issues between teams or departments at the highest level understand the psychology of a team and have strong mediation skills coach the organisation on team dynamics and conflict resolution
Gestão de pessoasEsta referência	Especialista (4)	Você pode: liderar gestores e dar forma à cultura de uma grande área elaborar planos de força de trabalho e de mudança organizacional orientar líderes e resolver questões complexas de pessoas
Gestão orçamentáriaEsta referência	Domínio (3)	Você pode: administrar um orçamento, fazendo previsões e explicando desvios elaborar um business case com custos e benefícios

Qualificações e experiência habituais

Uma qualificação profissional reconhecida em compras em nível avançado, ou mestrado em área afim, ou experiência equivalente.
Ampla experiência na liderança de equipes de categorias.

Descrição da Faixa 8c

Conhecimentos: Conhecimento de especialista e ampla compreensão da organização e do setor.
Autonomia: Define a estratégia de uma função; responde a um diretor.
Âmbito: Uma função ou um departamento.
Liderança: Lidera uma função por meio de várias camadas de gestão.
Responsabilização: Desempenho, força de trabalho e orçamento de uma função.

Avaliação de funções (ilustrativa)

Fator	Nível	Resumo do nível	Pontos
Habilidades de comunicação e de relacionamento	6	Transmite informações muito complexas e muito controversas, quando há barreiras significativas à aceitação, usando o mais alto nível de habilidade de comunicação.	60
Conhecimentos, formação e experiência	7	Conhecimento especializado muito desenvolvido em toda a extensão da especialidade (nível de mestrado ou equivalente).	196
Habilidades analíticas e de julgamento	5	Julgamentos sobre fatos ou situações muito complexos que exigem análise, interpretação e comparação de opções.	60
Habilidades de planejamento e de organização	5	Elabora planos estratégicos de longo prazo, com incerteza e efeitos em toda a organização.	60
Habilidades físicas	2	Habilidades adquiridas com a prática, como o uso comum do teclado ou a direção de veículos.	15
Responsabilidade pelo cuidado de pacientes e clientes	1	Ajuda pacientes, clientes ou familiares em contatos eventuais.	4
Responsabilidade pela política e pelo desenvolvimento de serviços	5	Implementa e desenvolve um conjunto de políticas ou serviços para uma diretoria.	45
Responsabilidade por recursos financeiros e físicos	5	Administra ou define orçamentos, ou gerencia bens, de vários serviços.	45
Responsabilidade por pessoas	4	Chefia diretamente uma função ou departamento, elabora programas de treinamento como atribuição principal ou presta toda a gama de serviços de RH.	32
Responsabilidade por recursos de informação	4	Adapta ou projeta sistemas de informação conforme especificações de terceiros, ou opera sistemas de informação de um departamento como atribuição principal.	24
Responsabilidade por pesquisa e desenvolvimento	2	Faz regularmente pesquisa, desenvolvimento, ensaios ou testes de equipamentos e sistemas como parte do trabalho.	12
Liberdade de ação	6	Interpreta a política e a estratégia gerais para definir metas e padrões.	60
Esforço físico	1	Sentar, ficar em pé e caminhar, com pouco esforço físico.	3
Esforço mental	4	Concentração prolongada frequente, ou concentração intensa ocasional.	18
Esforço emocional	1	Exposição rara, ou exposição indireta ocasional, a circunstâncias aflitivas.	5
Condições de trabalho	2	Condições desagradáveis ocasionais, viagens frequentes ou trabalho ao ar livre, ou uso quase contínuo de tela na maioria dos dias.	7
Total (Faixa 8c: 630 a 674)			646

Anúncios do setor de saúde situam esta função na Faixa 8c. A comunicação está no nível 6 por negociações altamente controversas e relatórios executivos; política está no nível 5 e liberdade de ação no nível 6 porque a função define a abordagem de gestão de categorias de toda a organização. Os recursos financeiros estão no nível 5 porque a função define como os gastos são comprados em vários serviços.