Ilustrativo Perfis de referência para uma organização de saúde digital genérica, e não descrições de funções oficiais. Sobre esta referência.

Liderança de competências digitais

Faixa 7 · Especialista em aprendizagem e desenvolvimento · 476 pontos de avaliação de funções

Esta tradução foi feita a partir do inglês por um assistente de IA e ainda não foi revisada por um falante nativo. As citações do UK GDaD PCF (Quadro de Competências Digitais e de Dados do Governo do Reino Unido) e do ESCO mantêm-se em inglês.

Lidera o programa da organização para desenvolver competências de digital, dados e tecnologia, para profissões especializadas e para toda a força de trabalho, usando estruturas de competências para planejar carreiras e fechar lacunas.

Responsabilidades

Competências

CompetênciaNível esperadoO que este nível significa
Estruturas de competências e trilhas de carreiraEsta referênciaEspecialista (4)

Você pode:

  • definir como a organização usa estruturas de competências entre as profissões
  • usar dados de competências para subsidiar a estratégia de força de trabalho, aprendizagem e remuneração
  • contribuir para o desenvolvimento de estruturas compartilhadas com outras organizações
Capability building for digital, data and technologyUK GDaD PCFDomínio (3)

*Senior leadership skill: the UK GDaD PCF defines it with one statement, not by level.* You can: Examples of leadership using this skill:

  • guide the organisation to ensure it has the specialist digital, data and technology skills it needs
  • develop organisational processes and ways of working so that digital and data roles you support can thrive
  • continuously improve and optimise the organisational environment
  • prioritising capability needs that will have the most impact
  • negotiating for longer-term investment in people by articulating the risks and benefits of different staffing strategies
  • advocating for good practice in ways of working and supporting people to adopt this practice
  • growing digital and data communities
Desenho e oferta de aprendizagemEsta referênciaDomínio (3)

Você pode:

  • analisar necessidades de aprendizagem e desenhar programas mistos que as atendam
  • definir resultados de aprendizagem e avaliar o impacto, e não apenas a satisfação
  • tornar a aprendizagem acessível e inclusiva para todas as pessoas
Planejamento da força de trabalhoEsta referênciaAplicação (2)

Você pode:

  • coletar e conferir com os gestores os dados do plano de força de trabalho
  • modelar cenários simples, como as tendências de rotatividade e de vagas
Atração e busca de talentosEsta referênciaAplicação (2)

Você pode:

  • escrever anúncios que atraiam candidatos especializados, em linguagem clara
  • buscar candidatos em sites de vagas, redes profissionais e bancos de talentos
  • apoiar eventos, como feiras de carreira e dias de portas abertas
Stakeholder relationship managementUK GDaD PCFDomínio (3)

You can:

  • work with the team to develop and maintain an understanding of stakeholders
  • work with the team to develop and implement stakeholder communications strategies
  • identify and resolve issues, influence stakeholders and manage relationships effectively
  • build long-term strategic relationships and communicate clearly and regularly with stakeholders
Gestão de pessoasEsta referênciaDomínio (3)

Você pode:

  • chefiar uma equipe, definindo objetivos e conduzindo avaliações de desempenho
  • apoiar o bem-estar e gerir a assiduidade, o desempenho e a conduta
  • planejar o desenvolvimento e a sucessão da equipe
Gestão orçamentáriaEsta referênciaDomínio (3)

Você pode:

  • administrar um orçamento, fazendo previsões e explicando desvios
  • elaborar um business case com custos e benefícios
Compreensão dos serviços de saúde e de cuidadosEsta referênciaAplicação (2)

Você pode:

  • explicar os fluxos de trabalho clínicos e de cuidados que o seu trabalho apoia
  • usar corretamente termos comuns de saúde com colegas clínicos e de cuidados
  • reconhecer quando uma mudança pode afetar o cuidado de pacientes e levar o assunto adiante

Qualificações e experiência habituais

Descrição da Faixa 7

Conhecimentos
Conhecimento especializado muito desenvolvido, em geral em nível de mestrado ou experiência equivalente.
Autonomia
Trabalha segundo a política da organização; decide como alcançar os resultados; é a pessoa especialista que os outros consultam.
Âmbito
Vários produtos ou serviços, ou uma função especializada.
Liderança
Lidera uma equipe ou uma área de prática profissional.
Responsabilização
Entrega de um serviço ou função especializada e, se houver, do respectivo orçamento.

Avaliação de funções (ilustrativa)

FatorNívelResumo do nívelPontos
Habilidades de comunicação e de relacionamento5Transmite informações muito complexas ou controversas que exigem persuasão e negociação desenvolvidas, apresenta a grandes grupos ou se comunica quando há barreiras significativas à aceitação.45
Conhecimentos, formação e experiência6Conhecimento especializado em toda a extensão da especialidade (nível de pós-graduação lato sensu ou equivalente).156
Habilidades analíticas e de julgamento4Julgamentos sobre fatos ou situações complexos que exigem análise, interpretação e comparação de opções.42
Habilidades de planejamento e de organização4Planeja uma ampla gama de atividades ou estratégias complexas, ajustando-as conforme necessário.42
Habilidades físicas2Habilidades adquiridas com a prática, como o uso comum do teclado ou a direção de veículos.15
Responsabilidade pelo cuidado de pacientes e clientes1Ajuda pacientes, clientes ou familiares em contatos eventuais.4
Responsabilidade pela política e pelo desenvolvimento de serviços4Implementa políticas e desenvolve políticas ou serviços para um serviço ou várias áreas.32
Responsabilidade por recursos financeiros e físicos3Autoriza pagamentos, compra alguns bens ou suprimentos, acompanha ou administra um orçamento delegado, ou faz a manutenção de bens.21
Responsabilidade por pessoas4Chefia diretamente uma função ou departamento, elabora programas de treinamento como atribuição principal ou presta toda a gama de serviços de RH.32
Responsabilidade por recursos de informação3Redige atas formais, redige relatórios ou consultas com regularidade, ou mantém sistemas de informação como atribuição significativa.16
Responsabilidade por pesquisa e desenvolvimento2Faz regularmente pesquisa, desenvolvimento, ensaios ou testes de equipamentos e sistemas como parte do trabalho.12
Liberdade de ação4Os resultados são definidos, mas a pessoa decide como alcançá-los, dentro de uma política ampla.32
Esforço físico1Sentar, ficar em pé e caminhar, com pouco esforço físico.3
Esforço mental3Concentração frequente em trabalho imprevisível, ou concentração prolongada ocasional.12
Esforço emocional1Exposição rara, ou exposição indireta ocasional, a circunstâncias aflitivas.5
Condições de trabalho2Condições desagradáveis ocasionais, viagens frequentes ou trabalho ao ar livre, ou uso quase contínuo de tela na maioria dos dias.7
Total (Faixa 7: 466 a 539)476

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Avaliadas 0 de 9 competências: 0 atendem ao nível esperado, 0 abaixo, 0 acima.

Estruturas de competências e trilhas de carreira Esperado: Especialista
Capability building for digital, data and technology Esperado: Domínio
Desenho e oferta de aprendizagem Esperado: Domínio
Planejamento da força de trabalho Esperado: Aplicação
Atração e busca de talentos Esperado: Aplicação
Stakeholder relationship management Esperado: Domínio
Gestão de pessoas Esperado: Domínio
Gestão orçamentária Esperado: Domínio
Compreensão dos serviços de saúde e de cuidados Esperado: Aplicação
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