Planejamento da força de trabalho

Original desta referência.

Níveis

1. Noção

Você pode:

• explicar por que o planejamento da força de trabalho importa para serviços seguros e sustentáveis
• fornecer informações exatas sobre o quadro de pessoal e as vagas

2. Aplicação

Você pode:

• coletar e conferir com os gestores os dados do plano de força de trabalho
• modelar cenários simples, como as tendências de rotatividade e de vagas

3. Domínio

Você pode:

• liderar o planejamento da força de trabalho de uma diretoria, ligando-o aos planos de serviço e financeiros
• identificar lacunas de competências e recomendar formas de fechá-las
• planejar novas funções, trilhas de carreira e composição de competências

4. Especialista

Você pode:

• definir a estratégia e o plano de longo prazo da força de trabalho da organização
• fazer escolhas de força de trabalho entre serviços, com lideranças financeiras e de serviço
• dar forma aos planos de força de trabalho com parceiros de todo o sistema de saúde e de cuidados

Competências do ESCO mais próximas

• identify necessary human resources (correspondência próxima)
• analyse staff capacity (correspondência próxima)
• forecast workload (correspondência restrita)

Contains ESCO v1.2.1 data (https://esco.ec.europa.eu/). © European Union. Reuse authorised under Commission Decision 2011/833/EU.

Níveis de função que exigem esta competência