Illustratief Referentieprofielen voor een generieke organisatie voor digitale gezondheid en zorg, geen officiële functieomschrijvingen Over deze referentie.

Hoofd corporate governance

Band 8b · Manager governance en risico · 600 punten van de functiewaardering

Deze tekst is door een AI-assistent uit het Engels vertaald en is nog niet beoordeeld door een moedertaalspreker. Citaten uit het UK GDaD PCF (het kader voor digitale en datagerelateerde beroepen van de Britse overheid) en uit ESCO blijven in het Engels.

Leidt corporate governance en risico voor de organisatie, treedt vaak op als bestuurssecretaris en adviseert de voorzitter en het bestuur over governance.

Verantwoordelijkheden

Vaardigheden

VaardigheidVerwacht niveauWat het niveau betekent
Corporate governance en nalevingDeze referentieExpert (4)

U kunt:

  • het governancekader ontwerpen en het bestuur adviseren
  • jaarlijkse rapportage over governance en borging leiden
Risicomanagement van de organisatieDeze referentieExpert (4)

U kunt:

  • het kader voor risicomanagement en de risicobereidheid van de organisatie ontwerpen
  • het bestuur adviseren over strategische risico’s
Contact over borging en auditDeze referentieExpert (4)

U kunt:

  • het kader voor borging van de organisatie ontwerpen
  • de auditcommissie en het bestuur adviseren over de sterkte van borging
BeleidsbeheerDeze referentieExpert (4)

U kunt:

  • het beleidskader voor de organisatie vaststellen
  • het bestuur adviseren over prioriteiten en risico’s van beleid
Mensen leidenDeze referentieErvaren (3)

U kunt:

  • hiërarchisch leiding geven aan een team, doelen stellen en beoordelingsgesprekken voeren
  • welzijn ondersteunen en verzuim, prestaties en gedrag beheren
  • de ontwikkeling en opvolging van het team plannen
BudgetbeheerDeze referentieToepassend (2)

U kunt:

  • uitgaven tegen een klein budget volgen en afwijkingen melden
  • uitgaven binnen uw grens autoriseren
Enabling and informing risk-based decisionsUK GDaD PCFExpert (4)

You can:

  • act as a point of escalation
  • be trusted by senior risk owners as an expert in security
  • apply risk methodologies at the most complex levels of risk
Leadership and guidanceUK GDaD PCFErvaren (3)

You can:

  • make decisions characterised by medium levels of risk and complexity and recommend decisions as risk and complexity increase
  • build consensus between services or independent stakeholders
  • identify problems or issues in the team dynamic and rectify them
  • engage in varying types of feedback, choosing the right type at the appropriate time and ensuring the discussion and decision stick
  • bring people together to form a motivated team and help create the right environment for a team to work in
  • facilitate the best team makeup depending on the situation

Typische kwalificaties en ervaring

Overzicht van Band 8b

Kennis
Deskundige kennis over meerdere disciplines of een grote dienst.
Zelfstandigheid
Geeft vorm aan beleid en strategie voor een groot gebied.
Reikwijdte
Meerdere diensten of teams, of een discipline op hoofdniveau.
Leiderschap
Leidt managers, of is het hoogste gezag in een discipline.
Verantwoording
Meerdere diensten, hun personeel en hun budgetten.

Functiewaardering (illustratief)

FactorNiveauSamenvatting van het niveauPunten
Communicatie- en relatievaardigheden5Geeft zeer complexe of omstreden informatie die ontwikkelde overtuigings- en onderhandelingsvaardigheden vraagt, presenteert voor grote groepen, of communiceert waar aanzienlijke belemmeringen voor aanvaarding bestaan.45
Kennis, opleiding en ervaring7Sterk ontwikkelde specialistische kennis over de volle breedte van het specialisme (masterniveau of gelijkwaardig).196
Analytische en oordeelsvaardigheden5Oordelen over zeer complexe feiten of situaties die analyse, interpretatie en vergelijking van opties vragen.60
Plannings- en organisatievaardigheden5Stelt strategische plannen op lange termijn op, met onzekerheid en effecten voor de hele organisatie.60
Lichamelijke vaardigheden2Vaardigheden verworven door oefening, zoals standaard toetsenbordgebruik of autorijden.15
Verantwoordelijkheid voor de zorg voor patiënten en cliënten1Helpt patiënten, cliënten of familieleden bij incidenteel contact.4
Verantwoordelijkheid voor beleid en dienstontwikkeling4Voert beleid uit en ontwikkelt beleid of diensten voor een dienst of meerdere gebieden.32
Verantwoordelijkheid voor financiële en materiële middelen4Beheert of stelt het budget vast voor een afdeling of dienst, of koopt of onderhoudt de bezittingen ervan.32
Verantwoordelijkheid voor mensen4Geeft hiërarchisch leiding aan een functie of afdeling, ontwerpt als hoofdtaak trainingsprogramma’s, of levert het volledige scala aan HR-diensten.32
Verantwoordelijkheid voor informatiebronnen5Ontwerpt en ontwikkelt grote informatiesystemen, of beheert als hoofdtaak informatiesystemen voor meerdere diensten.34
Verantwoordelijkheid voor onderzoek en ontwikkeling2Doet als onderdeel van de functie regelmatig onderzoek, ontwikkeling, proeven of testen van apparatuur en systemen.12
Handelingsvrijheid5Werkt binnen algemeen beleid en bepaalt in de meeste gevallen hoe het wordt geïnterpreteerd.45
Lichamelijke inspanning1Zitten, staan en lopen, met weinig lichamelijke inspanning.3
Geestelijke inspanning3Regelmatig concentratie op onvoorspelbaar werk, of af en toe langdurige concentratie.12
Emotionele inspanning2Af en toe blootstelling, of regelmatig indirecte blootstelling, aan schokkende omstandigheden.11
Werkomstandigheden2Af en toe onaangename omstandigheden, regelmatig reizen of buitenwerk, of bijna continu beeldschermgebruik op de meeste dagen.7
Totaal (Band 8b: 585 tot 629)600

Zelfbeoordeling

Beoordeel wat u nu regelmatig doet, voeg een kort voorbeeld als bewijs toe en plan een actie voor uw belangrijkste hiaten. Uw antwoorden worden alleen in deze browser opgeslagen.

0 van 8 vaardigheden beoordeeld: 0 voldoen aan het verwachte niveau, 0 eronder, 0 erboven.

Corporate governance en naleving Verwacht: Expert
Risicomanagement van de organisatie Verwacht: Expert
Contact over borging en audit Verwacht: Expert
Beleidsbeheer Verwacht: Expert
Mensen leiden Verwacht: Ervaren
Budgetbeheer Verwacht: Toepassend
Enabling and informing risk-based decisions Verwacht: Expert
Leadership and guidance Verwacht: Ervaren
Leeg bestand downloaden