Illustratief Referentieprofielen voor een generieke organisatie voor digitale gezondheid en zorg, geen officiële functieomschrijvingen Over deze referentie.

Hoofd contentontwerp

Band 8c · Contentontwerper · 640 punten van de functiewaardering

Deze tekst is door een AI-assistent uit het Engels vertaald en is nog niet beoordeeld door een moedertaalspreker. Citaten uit het UK GDaD PCF (het kader voor digitale en datagerelateerde beroepen van de Britse overheid) en uit ESCO blijven in het Engels.

Niveau in het UK GDaD PCF: Head of content design

Wordt het vaakst uitgevoerd op rang G7 of G6 van de Britse Civil Service.

A head of content design is an expert practitioner with broad industry experience who can define and assure best practice while influencing, leading and mentoring others.

At this role level, you will:

  • develop a strategy for content that meets the organisation’s objectives
  • lead a team capable of executing that strategy
  • work with senior stakeholders to influence organisational strategy
  • prioritise and collaborate with counterpart colleagues across government
  • champion good content design practice within government and industry
Contains public sector information from the UK Government Digital and Data Profession Capability Framework (https://understand-digital-data-roles-skills.service.gov.uk/), licensed under the Open Government Licence v3.0. © Crown copyright.

Verantwoordelijkheden

Vaardigheden

VaardigheidVerwacht niveauWat het niveau betekent
Content management and architectureUK GDaD PCFExpert (4)

You can:

  • direct the approach to content management to ensure content is regularly reviewed and evaluated by publishing or service teams
  • identify opportunities to improve content workflows, efficiency and scalability
  • define and manage relationships between content in complex systems
Design communicationUK GDaD PCFExpert (4)

You can:

  • communicate design strategy across organisational boundaries
  • coach others in how to effectively communicate design
  • develop or introduce more effective methods of communicating design and working in the open
Designing for everyoneUK GDaD PCFExpert (4)

You can:

  • improve the practice of inclusive, accessible and environmentally sustainable design in multiple teams or across your organisation against measurable criteria
  • help others understand and mitigate potential barriers, biases and assumptions that may exclude or harm users
Designing strategicallyUK GDaD PCFExpert (4)

You can:

  • work with leaders to ensure that design is part of developing organisational strategy, and involved early enough in policy, technology and delivery processes to inform effective decision making
  • enable use of patterns and components across the organisation
  • help teams align their work to the goals and vision of their organisation
Designing togetherUK GDaD PCFExpert (4)

You can:

  • effectively plan and run design sessions that include senior leaders or stakeholders
  • coach other designers in how to involve stakeholders of any level in the design process
  • develop or introduce more effective ways to design together
  • help teams connect and work across organisational boundaries
Evidence-based designUK GDaD PCFExpert (4)

You can:

  • embed a practice of hypothesis-driven design in a team
  • guide the organisation in how to use evidence to improve content or services
  • analyse, synthesise and use evidence to improve the way the organisation works
  • ensure user insights are shared with and used by the wider organisation and across government
Iterative designUK GDaD PCFExpert (4)

You can:

  • embed the practice of iterative design and agile working in teams or wider organisation
  • guide designers in creating materials to test complex ideas at any fidelity
  • help teams adapt quickly to changes in requirements, priorities or user needs
  • iterate delivery processes or team structures to help teams work effectively
Leading designUK GDaD PCFExpert (4)

You can:

  • set a vision for and lead design across multiple teams or a whole organisation
  • work effectively with senior leaders across your organisation or wider public sector
  • support a culture of learning and experimentation in your organisation
  • iterate and measurably improve design maturity within your organisation and its partners
Diensten voor gezondheid en zorg begrijpenDeze referentieExpert (4)

U kunt:

  • de strategie van de organisatie vormgeven met diepgaand begrip van het stelsel van gezondheid en zorg
  • de organisatie vertegenwoordigen bij partners en leiders in gezondheid en zorg
  • voorzien hoe wijzigingen in beleid en diensten digitale diensten en zorg zullen raken
Content met gezondheidsinformatieDeze referentieExpert (4)

U kunt:

  • de normen van de organisatie voor content met gezondheidsinformatie en haar klinische borging vaststellen
  • de contentstrategie voor gezondheidsinformatie over diensten en kanalen heen leiden
  • senior klinische leiders en leiders van communicatie adviseren over risico’s van gezondheidsinformatie
Gelijkheid, diversiteit en inclusieDeze referentieExpert (4)

U kunt:

  • de strategie voor inclusie vaststellen en de organisatie daarop ter verantwoording roepen
  • cultuurverandering op het gebied van gelijkheid, diversiteit en inclusie leiden
Klinische terminologie en classificatieDeze referentieToepassend (2)

U kunt:

  • de juiste codes voor een data-item of formulier vinden en gebruiken
  • browsers voor terminologie en referentiesets gebruiken
Ontwerpen voor klinische veiligheid en human factorsDeze referentieToepassend (2)

U kunt:

  • interfaces ontwerpen die van de veilige handeling de gemakkelijke handeling maken, bijvoorbeeld door dubbelzinnige labels en onnodige waarschuwingen te verminderen
  • ontwerpen testen in realistische klinische scenario’s, inclusief onderbrekingen en tijdsdruk
  • gevaren die samenhangen met ontwerp voorleggen aan de klinischeveiligheidsfunctionaris en vastleggen hoe ontwerpen ze beheersen
Mensen leidenDeze referentieExpert (4)

U kunt:

  • managers leiden en de cultuur van een groot gebied vormgeven
  • personeelsplannen en organisatorische verandering ontwerpen
  • leiders coachen en complexe kwesties rond mensen oplossen
BudgetbeheerDeze referentieToepassend (2)

U kunt:

  • uitgaven tegen een klein budget volgen en afwijkingen melden
  • uitgaven binnen uw grens autoriseren

Typische kwalificaties en ervaring

Overzicht van Band 8c

Kennis
Deskundige kennis, en brede inzichten in de organisatie en de sector.
Zelfstandigheid
Stelt de strategie vast voor een functie; legt verantwoording af aan een directeur.
Reikwijdte
Een functie of afdeling.
Leiderschap
Leidt een functie via meerdere managementlagen.
Verantwoording
De prestaties, het personeel en het budget van een functie.

Functiewaardering (illustratief)

FactorNiveauSamenvatting van het niveauPunten
Communicatie- en relatievaardigheden6Geeft zeer complexe, zeer omstreden informatie waar aanzienlijke belemmeringen voor aanvaarding bestaan, met communicatievaardigheden van het hoogste niveau.60
Kennis, opleiding en ervaring7Sterk ontwikkelde specialistische kennis over de volle breedte van het specialisme (masterniveau of gelijkwaardig).196
Analytische en oordeelsvaardigheden5Oordelen over zeer complexe feiten of situaties die analyse, interpretatie en vergelijking van opties vragen.60
Plannings- en organisatievaardigheden5Stelt strategische plannen op lange termijn op, met onzekerheid en effecten voor de hele organisatie.60
Lichamelijke vaardigheden2Vaardigheden verworven door oefening, zoals standaard toetsenbordgebruik of autorijden.15
Verantwoordelijkheid voor de zorg voor patiënten en cliënten1Helpt patiënten, cliënten of familieleden bij incidenteel contact.4
Verantwoordelijkheid voor beleid en dienstontwikkeling5Voert een reeks beleidsterreinen of diensten uit en ontwikkelt ze voor een directoraat.45
Verantwoordelijkheid voor financiële en materiële middelen4Beheert of stelt het budget vast voor een afdeling of dienst, of koopt of onderhoudt de bezittingen ervan.32
Verantwoordelijkheid voor mensen4Geeft hiërarchisch leiding aan een functie of afdeling, ontwerpt als hoofdtaak trainingsprogramma’s, of levert het volledige scala aan HR-diensten.32
Verantwoordelijkheid voor informatiebronnen6Beheert en ontwikkelt als hoofdtaak informatiesystemen in de hele organisatie.46
Verantwoordelijkheid voor onderzoek en ontwikkeling2Doet als onderdeel van de functie regelmatig onderzoek, ontwikkeling, proeven of testen van apparatuur en systemen.12
Handelingsvrijheid5Werkt binnen algemeen beleid en bepaalt in de meeste gevallen hoe het wordt geïnterpreteerd.45
Lichamelijke inspanning1Zitten, staan en lopen, met weinig lichamelijke inspanning.3
Geestelijke inspanning3Regelmatig concentratie op onvoorspelbaar werk, of af en toe langdurige concentratie.12
Emotionele inspanning2Af en toe blootstelling, of regelmatig indirecte blootstelling, aan schokkende omstandigheden.11
Werkomstandigheden2Af en toe onaangename omstandigheden, regelmatig reizen of buitenwerk, of bijna continu beeldschermgebruik op de meeste dagen.7
Totaal (Band 8c: 630 tot 674)640

Het UK GDaD PCF plaatst zowel de lead contentontwerper als het hoofd contentontwerp op G7 of G6, met een voorgesteld Band 8b. Deze referentie plaatst het hoofd op Band 8c, in lijn met de hoofden van andere beroepen in gebruikersgericht ontwerp, omdat het hoofd de contentstrategie en normen voor de hele organisatie vaststelt.

Zelfbeoordeling

Beoordeel wat u nu regelmatig doet, voeg een kort voorbeeld als bewijs toe en plan een actie voor uw belangrijkste hiaten. Uw antwoorden worden alleen in deze browser opgeslagen.

0 van 15 vaardigheden beoordeeld: 0 voldoen aan het verwachte niveau, 0 eronder, 0 erboven.

Content management and architecture Verwacht: Expert
Design communication Verwacht: Expert
Designing for everyone Verwacht: Expert
Designing strategically Verwacht: Expert
Designing together Verwacht: Expert
Evidence-based design Verwacht: Expert
Iterative design Verwacht: Expert
Leading design Verwacht: Expert
Diensten voor gezondheid en zorg begrijpen Verwacht: Expert
Content met gezondheidsinformatie Verwacht: Expert
Gelijkheid, diversiteit en inclusie Verwacht: Expert
Klinische terminologie en classificatie Verwacht: Toepassend
Ontwerpen voor klinische veiligheid en human factors Verwacht: Toepassend
Mensen leiden Verwacht: Expert
Budgetbeheer Verwacht: Toepassend
Leeg bestand downloaden