Hoofd klinische veiligheid

Band 8b · Klinischeveiligheidsfunctionaris · 619 punten van de functiewaardering

Deze tekst is door een AI-assistent uit het Engels vertaald en is nog niet beoordeeld door een moedertaalspreker. Citaten uit het UK GDaD PCF (het kader voor digitale en datagerelateerde beroepen van de Britse overheid) en uit ESCO blijven in het Engels.

Is eigenaar van het systeem voor klinisch risicobeheer voor IT in de gezondheidszorg van de organisatie, leidt het team voor klinische veiligheid en geeft het bestuur de zekerheid dat haar digitale diensten klinisch veilig zijn.

Verantwoordelijkheden

Eigenaar zijn van het systeem, beleid en de processen voor klinisch risicobeheer voor alle IT in de gezondheidszorg.
Het team voor klinische veiligheid en het bredere netwerk van clinici met training in veiligheid leiden en ontwikkelen.
Veiligheidsdossiers voor grote systemen borgen en de definitieve klinische veiligheidsaanbeveling over inzet doen.
De reactie op ernstige veiligheidsincidenten met IT in de gezondheidszorg leiden, ook met partners en leveranciers.
Over risico’s en borging van klinische veiligheid rapporteren aan het bestuur en zijn commissies.
Een cultuur van klinische veiligheid opbouwen over digitale, klinische en leveranciersteams heen.

Vaardigheden

Vaardigheid	Verwacht niveau	Wat het niveau betekent
Geregistreerde klinische praktijk in digitaalDeze referentie	Expert (4)	U kunt: leiding geven aan klinische professionele normen voor het digitale werk van de organisatie optreden als senior klinische stem bij beslissingen over patiëntveiligheid en zorg de herregistratie en professionele ontwikkeling van clinici in digitale rollen ondersteunen
Klinisch risicobeheerDeze referentie	Expert (4)	U kunt: eigenaar zijn van het systeem voor klinisch risicobeheer van de organisatie beleid voor klinische veiligheid vaststellen en veiligheidsdossiers voor grote systemen borgen de reactie op ernstige veiligheidsincidenten met IT in de gezondheidszorg leiden een cultuur van klinische veiligheid opbouwen over digitale teams heen
Human factors en bruikbaarheid in klinische systemenDeze referentie	Ervaren (3)	U kunt: beoordelingen van human factors van klinische systemen plannen en uitvoeren bevindingen omzetten in wijzigingen van het ontwerp en beheersmaatregelen voor klinische veiligheid de last van waarschuwingen en het risico van omwegen beoordelen
Regulering van software voor medische hulpmiddelenDeze referentie	Ervaren (3)	U kunt: beoordelen of een product een medisch hulpmiddel is en welke klasse het waarschijnlijk heeft het werk rond regelgeving voor een product plannen met collega’s van kwaliteit en klinisch werk
Klinisch leiderschap in digitaalDeze referentie	Expert (4)	U kunt: de klinische richting voor de digitale diensten van de organisatie vaststellen klinische leiders over organisaties heen leiden door digitale verandering het bestuur adviseren over klinisch risico en klinische baten van digitale investeringen
Risicomanagement van de organisatieDeze referentie	Ervaren (3)	U kunt: het risicoproces voor een directoraat of programma uitvoeren risico’s beoordelen tegen de risicobereidheid en ze escaleren over risico’s rapporteren aan commissies
Mensen leidenDeze referentie	Ervaren (3)	U kunt: hiërarchisch leiding geven aan een team, doelen stellen en beoordelingsgesprekken voeren welzijn ondersteunen en verzuim, prestaties en gedrag beheren de ontwikkeling en opvolging van het team plannen
Leadership and guidanceUK GDaD PCF	Ervaren (3)	You can: make decisions characterised by medium levels of risk and complexity and recommend decisions as risk and complexity increase build consensus between services or independent stakeholders identify problems or issues in the team dynamic and rectify them engage in varying types of feedback, choosing the right type at the appropriate time and ensuring the discussion and decision stick bring people together to form a motivated team and help create the right environment for a team to work in facilitate the best team makeup depending on the situation
Enabling and informing risk-based decisionsUK GDaD PCF	Expert (4)	You can: act as a point of escalation be trusted by senior risk owners as an expert in security apply risk methodologies at the most complex levels of risk

Typische kwalificaties en ervaring

Actuele registratie bij een klinische beroepsorganisatie, met uitgebreide klinische en leidinggevende ervaring.
Uitgebreide ervaring met het leiden van klinisch risicobeheer voor IT in de gezondheidszorg in een organisatie.

Overzicht van Band 8b

Kennis: Deskundige kennis over meerdere disciplines of een grote dienst.
Zelfstandigheid: Geeft vorm aan beleid en strategie voor een groot gebied.
Reikwijdte: Meerdere diensten of teams, of een discipline op hoofdniveau.
Leiderschap: Leidt managers, of is het hoogste gezag in een discipline.
Verantwoording: Meerdere diensten, hun personeel en hun budgetten.

Functiewaardering (illustratief)

Factor	Niveau	Samenvatting van het niveau	Punten
Communicatie- en relatievaardigheden	5	Geeft zeer complexe of omstreden informatie die ontwikkelde overtuigings- en onderhandelingsvaardigheden vraagt, presenteert voor grote groepen, of communiceert waar aanzienlijke belemmeringen voor aanvaarding bestaan.	45
Kennis, opleiding en ervaring	7	Sterk ontwikkelde specialistische kennis over de volle breedte van het specialisme (masterniveau of gelijkwaardig).	196
Analytische en oordeelsvaardigheden	5	Oordelen over zeer complexe feiten of situaties die analyse, interpretatie en vergelijking van opties vragen.	60
Plannings- en organisatievaardigheden	5	Stelt strategische plannen op lange termijn op, met onzekerheid en effecten voor de hele organisatie.	60
Lichamelijke vaardigheden	2	Vaardigheden verworven door oefening, zoals standaard toetsenbordgebruik of autorijden.	15
Verantwoordelijkheid voor de zorg voor patiënten en cliënten	6	Ontwikkelt gespecialiseerde zorg, geeft hooggespecialiseerd advies of is verantwoordelijk voor een deel van een klinische dienst.	39
Verantwoordelijkheid voor beleid en dienstontwikkeling	4	Voert beleid uit en ontwikkelt beleid of diensten voor een dienst of meerdere gebieden.	32
Verantwoordelijkheid voor financiële en materiële middelen	3	Autoriseert betalingen, koopt enkele bezittingen of benodigdheden, bewaakt of beheert een gedelegeerd budget, of onderhoudt bezittingen.	21
Verantwoordelijkheid voor mensen	3	Leidt dagelijks een groep personeel, geeft kerntraining of gespecialiseerde training, of geeft HR-advies op kerngebieden.	21
Verantwoordelijkheid voor informatiebronnen	5	Ontwerpt en ontwikkelt grote informatiesystemen, of beheert als hoofdtaak informatiesystemen voor meerdere diensten.	34
Verantwoordelijkheid voor onderzoek en ontwikkeling	2	Doet als onderdeel van de functie regelmatig onderzoek, ontwikkeling, proeven of testen van apparatuur en systemen.	12
Handelingsvrijheid	5	Werkt binnen algemeen beleid en bepaalt in de meeste gevallen hoe het wordt geïnterpreteerd.	45
Lichamelijke inspanning	1	Zitten, staan en lopen, met weinig lichamelijke inspanning.	3
Geestelijke inspanning	4	Regelmatig langdurige concentratie, of af en toe intense concentratie.	18
Emotionele inspanning	2	Af en toe blootstelling, of regelmatig indirecte blootstelling, aan schokkende omstandigheden.	11
Werkomstandigheden	2	Af en toe onaangename omstandigheden, regelmatig reizen of buitenwerk, of bijna continu beeldschermgebruik op de meeste dagen.	7
Totaal (Band 8b: 585 tot 629)			619

Patiëntenzorg wordt gescoord op niveau 6 omdat de functie verantwoordelijk is voor de klinische veiligheid van de IT in de gezondheidszorg van de organisatie. Emotionele inspanning weerspiegelt het regelmatig beoordelen van incidenten met schade aan patiënten.