비즈니스 아키텍트

밴드 8a · 비즈니스 아키텍트 · 직무평가 560점

이 글은 AI 어시스턴트가 영어를 한국어로 번역한 것이며, 한국어 원어민의 검토는 아직 받지 않았습니다. 영국 정부 디지털·데이터 전문직 역량 프레임워크(UK GDaD PCF)와 ESCO의 인용문은 영어 그대로 두었습니다.

UK GDaD PCF 수준: Business architect

공무원 등급 SEO 또는 G7에서 가장 흔히 수행됩니다.

A business architect uses their knowledge and experience to understand business scenarios, communicate the issues and recommend next steps. They support and guide other business architects.
At this role level, you will:
support executive level work and management of the business architecture practice
guide others in using appropriate business architectural tools and methods
understand and apply business architectural principles, techniques, and tools to business scenarios
create business architecture artefacts, including abstract representations of the organisation, knowing when to apply them
develop standard and scalable models to collect, aggregate, or disaggregate complex information

Contains public sector information from the UK Government Digital and Data Profession Capability Framework (https://understand-digital-data-roles-skills.service.gov.uk/), licensed under the Open Government Licence v3.0. © Crown copyright.

책임

응급 진료나 지역 서비스 등 주요 서비스 영역의 현재와 목표 비즈니스 아키텍처를 수립한다.
전략과 정책을 역량 변경과 변화 로드맵으로 옮긴다.
프로그램과 프로젝트의 범위가 목표 비즈니스 아키텍처에 맞는지 확인한다.
임상 리드와 협력하여 제안된 변경이 돌봄 경로, 안전, 직원 업무량에 어떤 영향을 주는지 평가한다.
방법과 도구에 대해 다른 비즈니스 아키텍트를 이끈다.

스킬

스킬	기대 수준	이 수준의 의미
Business architectureUK GDaD PCF	실천가 (3)	You can: apply and develop business architecture frameworks, principles and techniques in your organisation advise and guide the organisation to inform the implementation of its strategy share the value of business architecture with the organisation produce clear multidimensional views of your organisation to support decision making
Communicating informationUK GDaD PCF	전문가 (4)	You can: mediate between people and mend relationships, communicating with stakeholders at all levels manage stakeholder expectations and host or moderate discussions about high risk and complexity, even within constrained timescales speak on behalf of and represent the community to large audiences inside and outside of government
ConsultancyUK GDaD PCF	실천가 (3)	You can: provide advice and recommendations to stakeholders based on your significant specialist knowledge and experience lead the definition of guidance and inform how the organisation approaches delivery or uses digital and data skills more effectively
Making and guiding decisionsUK GDaD PCF	실천가 (3)	You can: make decisions characterised by medium levels of risk and complexity, and recommend decisions as risk and complexity increase build consensus between services or independent stakeholders
Methods and toolsUK GDaD PCF	실천가 (3)	You can: build capability in methods and tools, ensuring they are adopted consistently and used effectively
Stakeholder relationship managementUK GDaD PCF	실천가 (3)	You can: work with the team to develop and maintain an understanding of stakeholders work with the team to develop and implement stakeholder communications strategies identify and resolve issues, influence stakeholders and manage relationships effectively build long-term strategic relationships and communicate clearly and regularly with stakeholders
Strategic design and business changeUK GDaD PCF	실천가 (3)	You can: demonstrate a good understanding of business issues, events and activities, and their short to long term impact support defining principles, patterns, standards, policies, roadmaps and vision statements effectively focus on outcomes rather than solutions help to develop, maintain or update strategy in response to feedback and findings
Strategic thinkingUK GDaD PCF	실천가 (3)	You can: define strategies and policies, providing guidance to others on working in the strategic context evaluate current strategies to ensure business requirements are being met and exceeded where possible
보건·돌봄 서비스 이해이 레퍼런스	실천가 (3)	할 수 있는 일: 서비스가 조직 간 돌봄 경로에 어떻게 들어맞는지 분석한다 임상의, 돌봄 직원, 환자와 협력하여 디지털 서비스를 형성한다 디지털 결정이 돌봄, 안전, 직원 업무량에 미치는 영향을 설명한다
임상 리스크 관리이 레퍼런스	실무 (2)	할 수 있는 일: 위험 요소 워크숍에 참여하고 위험 요소 로그에 기여한다 자신의 업무에 대해 임상 리스크 관리 프로세스를 따른다 테스트 결과 같은 임상 안전 케이스의 근거를 제공한다
정보 거버넌스와 개인정보 보호이 레퍼런스	실무 (2)	할 수 있는 일: 개인정보 보호 원칙을 자신의 업무에 적용한다 개인정보 영향평가에 기여한다 정보 요청과 기록을 올바르게 처리한다
평등, 다양성, 포용이 레퍼런스	실무 (2)	할 수 있는 일: 다른 사람을 배제하는 행동을 알아보고 이의를 제기한다 업무를 계획할 때 다양한 필요를 고려한다
조직 리스크 관리이 레퍼런스	실천가 (3)	할 수 있는 일: 디렉터레이트나 프로그램의 리스크 프로세스를 운영한다 리스크를 리스크 선호도에 비추어 평가하고 상위에 보고한다 리스크를 위원회에 보고한다

일반적인 자격과 경력

비즈니스 아키텍처, 비즈니스 분석, 또는 서비스 디자인에 관한 상당한 경력(석사에 준하는 수준).

밴드 8a 개요

지식: 한 분야와 그 관리에 대한 전문 지식.
자율성: 서비스를 위해 조직의 방침을 해석하고 팀의 방향을 정한다.
범위: 서비스 영역, 또는 조직 전체에 걸친 분야.
리더십: 팀을 관리하거나, 직접 보고 관계 없이 한 분야를 이끈다.
책무: 서비스 영역, 그 직원, 그리고 예산.

직무평가(예시)

요소	수준	수준 요약	점수
의사소통 및 관계 형성 기술	5	고도의 설득과 협상이 필요한 매우 복잡하거나 논란이 있는 정보를 전달하거나, 대규모 청중에게 발표하거나, 수용에 큰 장벽이 있는 상황에서 소통한다.	45
지식, 교육, 경험	7	전문 분야 전체에 걸친 고도로 발달한 전문 지식(석사 수준 또는 그에 준하는 수준).	196
분석 및 판단 기술	5	분석, 해석, 선택지 비교가 필요한 매우 복잡한 사실이나 상황에 대한 판단.	60
계획 및 조직화 기술	4	폭넓은 복잡한 활동이나 전략을 계획하고 필요에 따라 조정한다.	42
신체 기술	2	표준적인 키보드 조작이나 운전 등 연습으로 익히는 기술.	15
환자·이용자 돌봄에 대한 책임	1	우발적인 접촉 중에 환자, 이용자, 또는 가족을 돕는다.	4
정책 및 서비스 개발에 대한 책임	4	정책을 시행하고 하나의 서비스 또는 여러 영역의 정책이나 서비스를 개발한다.	32
재무 및 물적 자원에 대한 책임	2	현금이나 귀중품을 다루거나, 다른 사람이 쓰는 장비를 관리하거나, 재고를 통제하거나, 소액 지급을 승인한다.	12
사람에 대한 책임	3	직원 집단을 일상적으로 관리하거나, 핵심 또는 전문 교육을 하거나, 핵심적인 인사 조언을 한다.	21
정보 자원에 대한 책임	5	주요 정보 시스템을 설계하고 개발하거나, 주된 업무로 여러 서비스의 정보 시스템을 운영한다.	34
연구 및 개발에 대한 책임	3	정식 프로그램 안에서 연구나 개발을 주된 업무로 수행한다.	21
행동의 자유	5	일반 정책 안에서 일하며, 대부분의 경우 이를 어떻게 해석할지 스스로 정한다.	45
신체적 부담	1	앉기, 서기, 걷기. 신체적 노력은 거의 없다.	3
정신적 부담	4	장시간 집중이 잦거나, 가끔 매우 강하게 집중한다.	18
감정적 부담	1	고통스러운 상황에 드물게 노출되거나, 가끔 간접적으로 노출된다.	5
근무 환경	2	불쾌한 환경에 가끔 노출되거나, 잦은 이동이나 야외 근무가 있거나, 대부분의 날에 거의 계속 화면을 사용한다.	7
합계(밴드 8a: 540~584)			560

UK GDaD PCF의 등급 제안(밴드 7)보다 높은 밴드에 둔다. 보건 분야 채용 공고는 이 역할을 밴드 8a에 둔다. 이 직무는 전략을 주요 서비스 영역의 변화 로드맵으로 바꾸므로, 계획, 정책, 행동의 자유는 밴드 7 수준을 웃돌게 평가했다.

비즈니스 아키텍트

UK GDaD PCF 수준: Business architect

책임

스킬

일반적인 자격과 경력

밴드 8a 개요

직무평가(예시)

자기 평가