예시 일반적인 디지털 헬스 조직을 위한 참조용 프로필이며, 공식 직무기술서가 아닙니다. 이 레퍼런스 소개.

디지털 포트폴리오 분석가

밴드 5 · 디지털 포트폴리오 매니저 · 직무평가 335점

이 글은 AI 어시스턴트가 영어를 한국어로 번역한 것이며, 한국어 원어민의 검토는 아직 받지 않았습니다. 영국 정부 디지털·데이터 전문직 역량 프레임워크(UK GDaD PCF)와 ESCO의 인용문은 영어 그대로 두었습니다.

UK GDaD PCF 수준: Digital portfolio analyst

공무원 등급 HEO 또는 SEO에서 가장 흔히 수행됩니다.

A digital portfolio analyst supports the tracking, analysis and delivery of outcomes across a portfolio of digital projects. This role level may be called ‘associate digital portfolio manager’ in your organisation.

As you will be learning basic portfolio management skills, you will report to a more senior portfolio manager.

Contains public sector information from the UK Government Digital and Data Profession Capability Framework (https://understand-digital-data-roles-skills.service.gov.uk/), licensed under the Open Government Licence v3.0. © Crown copyright.

책임

스킬

스킬기대 수준이 수준의 의미
Agile workingUK GDaD PCF인지 (1)

You can:

  • show an awareness of Agile methodology and the ways to apply the principles in practice
  • take an open-minded approach
  • explain why iteration is important
  • iterate quickly
Communicating analysis and insightUK GDaD PCF실무 (2)

You can:

  • choose the appropriate medium to communicate findings
  • shape and share communications relevant to the audience
  • present analysis and visualisations in clear ways to both specialist and non-specialist audiences, with support
  • give tactical recommendations based on your analysis and insight to inform decision making
Governance and assuranceUK GDaD PCF인지 (1)

You can:

  • explain why governance and assurance is important
  • follow governance and assurance processes, under supervision
PlanningUK GDaD PCF인지 (1)

You can:

  • understand the importance of planning and forecasting
  • show an awareness of the different ways to develop a plan
Stakeholder relationship managementUK GDaD PCF실무 (2)

You can:

  • identify important stakeholders and communicate with them clearly and regularly
  • tailor communication to stakeholders' needs and work with them to build relationships while meeting user needs
  • build and reach consensus with stakeholders
  • work to improve stakeholder relationships using evidence to explain decisions
Strategic thinkingUK GDaD PCF인지 (1)

You can:

  • explain the strategic context of your work and why it is important
  • support strategic planning in an administrative capacity
보건·돌봄 서비스 이해이 레퍼런스인지 (1)

할 수 있는 일:

  • 보건·돌봄 시스템의 주요 부분과 조직이 지원하는 서비스를 설명한다
  • 자신의 업무에서 환자 안전과 비밀 유지가 중요한 이유를 설명한다
임상 리스크 관리이 레퍼런스인지 (1)

할 수 있는 일:

  • 잘못되었거나, 빠졌거나, 지연된 정보 등을 통해 보건 IT 시스템이 환자에게 어떻게 해를 끼칠 수 있는지 설명한다
  • 임상 안전 문제 가능성을 올바른 경로로 보고한다
정보 거버넌스와 개인정보 보호이 레퍼런스인지 (1)

할 수 있는 일:

  • 개인 정보와 건강 정보를 다루는 조직의 규칙을 따른다
  • 데이터 침해나 아차 사고를 알아보고 보고한다
프로젝트 관리이 레퍼런스인지 (1)

할 수 있는 일:

  • 프로젝트의 단계와 그 안의 주요 역할을 설명한다
  • 조치 로그 같은 프로젝트 기록을 보관한다

일반적인 자격과 경력

밴드 5 개요

지식
전문적이거나 기술적인 지식. 보통 학위 또는 그에 준하는 경력으로 얻는다.
자율성
전문직 기준 안에서 폭넓은 목표를 향해 일하며, 자신의 업무를 계획한다.
범위
팀 또는 프로덕트 안의 자신의 전문 업무.
리더십
지원 직원이나 어프렌티스를 지도하고 그 업무를 점검할 수 있다.
책무
자신의 전문 업무의 품질.

직무평가(예시)

요소수준수준 요약점수
의사소통 및 관계 형성 기술4설득, 협상, 교육 기술이 필요한 복잡하고 민감하거나 논란이 있는 정보, 또는 매우 복잡한 정보를 전달한다.32
지식, 교육, 경험5이론이나 실무 경험에 뒷받침된 전문 분야의 숙련(학위 수준 또는 그에 준하는 수준).120
분석 및 판단 기술3분석이나 선택지 비교가 필요한 다양한 사실이나 상황에 대한 판단.27
계획 및 조직화 기술2단순한 과제나 활동을 계획한다. 일부는 지속적이다.15
신체 기술3고급 키보드 조작처럼 속도나 정확성이 필요한 숙련된 기술.27
환자·이용자 돌봄에 대한 책임1우발적인 접촉 중에 환자, 이용자, 또는 가족을 돕는다.4
정책 및 서비스 개발에 대한 책임2자기 영역의 정책을 시행하고 그 관행의 변경을 제안한다.12
재무 및 물적 자원에 대한 책임2현금이나 귀중품을 다루거나, 다른 사람이 쓰는 장비를 관리하거나, 재고를 통제하거나, 소액 지급을 승인한다.12
사람에 대한 책임1새로 들어왔거나 경험이 적은 동료에게 자신의 업무 방식을 보여 준다.5
정보 자원에 대한 책임4다른 사람의 사양에 맞춰 정보 시스템을 조정하거나 설계하거나, 주된 업무로 한 부서의 정보 시스템을 운영한다.24
연구 및 개발에 대한 책임1자신의 업무를 위해 조사나 감사를 수행하고, 가끔 연구나 테스트에 참여한다.5
행동의 자유3정해진 정책과 절차를 따른다. 업무는 감독되기보다 관리된다.21
신체적 부담2제한된 자세로 자주 앉거나 서 있거나, 가끔 가벼운 정도에서 중간 정도의 노력이 든다.7
정신적 부담3예측하기 어려운 업무에 자주 집중하거나, 가끔 장시간 집중한다.12
감정적 부담1고통스러운 상황에 드물게 노출되거나, 가끔 간접적으로 노출된다.5
근무 환경2불쾌한 환경에 가끔 노출되거나, 잦은 이동이나 야외 근무가 있거나, 대부분의 날에 거의 계속 화면을 사용한다.7
합계(밴드 5: 326~395)335

UK GDaD PCF는 분석가와 매니저 두 수준을 모두 HEO 또는 SEO에 둔다. 이 레퍼런스는 분석가를 포트폴리오 매니저에게 보고하는 학습 단계의 수준이므로 밴드 5에, 매니저를 밴드 6에 두어 두 수준이 같은 밴드에 들지 않도록 한다.

자기 평가

현재 일상적으로 하고 있는 일을 평가하고, 근거가 되는 짧은 사례를 더하고, 가장 중요한 격차에 대한 조치를 계획하세요. 답변은 이 브라우저에만 저장됩니다.

10개 스킬 중 0개 평가: 0개는 기대 수준 충족, 0개는 미달, 0개는 초과입니다.

Agile working 기대: 인지
Communicating analysis and insight 기대: 실무
Governance and assurance 기대: 인지
Planning 기대: 인지
Stakeholder relationship management 기대: 실무
Strategic thinking 기대: 인지
보건·돌봄 서비스 이해 기대: 인지
임상 리스크 관리 기대: 인지
정보 거버넌스와 개인정보 보호 기대: 인지
프로젝트 관리 기대: 인지
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