급여팀 리더

밴드 5 · 급여 담당자 · 직무평가 376점

이 글은 AI 어시스턴트가 영어를 한국어로 번역한 것이며, 한국어 원어민의 검토는 아직 받지 않았습니다. 영국 정부 디지털·데이터 전문직 역량 프레임워크(UK GDaD PCF)와 ESCO의 인용문은 영어 그대로 두었습니다.

급여팀 리더는 급여 팀을 일상적으로 관리하고, 급여 주기 전체를 운영하며, 법정 보고와 연금 신고가 정확하고 제때 이루어지도록 한다.

책임

마감, 점검, 지급 기한이 지켜지도록 급여 주기를 계획하고 운영한다.
급여 점검을 승인하고 큰 차이를 조사한다.
법정 급여 보고와 연금 신고를 관리한다.
업무량, 교육, 품질 점검을 포함하여 급여 팀을 일상적으로 관리한다.
인사 및 근무표 팀과 협력하여 급여 데이터의 품질과 적시성을 개선한다.
상위로 올라온 급여 문의와 불만에 답한다.

스킬

스킬	기대 수준	이 수준의 의미
급여이 레퍼런스	실천가 (3)	할 수 있는 일: 직원 집단의 전체 급여를 운영하고 급여 점검을 승인한다 법정 급여 보고와 연금 신고를 관리한다 복수 계약, 소급 지급, 급여 희생 같은 복잡한 사례를 해결한다 연간 임금 인상과 규칙 변경 같은 급여 시스템의 변경을 테스트한다
재무 시스템이 레퍼런스	실천가 (3)	할 수 있는 일: 접근 권한, 워크플로, 보고를 포함하여 재무 또는 급여 시스템을 관리한다 예산 보유자를 위한 보고서와 대시보드를 설계한다 시스템 변경과 업그레이드를 테스트한다 반복적인 재무 업무를 자동화한다
재무 통제와 감사이 레퍼런스	실천가 (3)	할 수 있는 일: 재무 프로세스의 통제를 테스트하고 개선한다 담당 영역의 감사 요청을 관리하고 지적 사항에 대한 조치에 합의한다 재무 절차를 작성하고 갱신한다 부정 방지 전문가와 협력해 부정 리스크를 줄인다
세무이 레퍼런스	실무 (2)	할 수 있는 일: 감독을 받으며 세금 신고서와 대사표를 작성한다 흔한 구매와 수입에 올바른 세무 처리를 적용한다 지도를 받아 계약자의 고용 신분을 확인한다
Stakeholder relationship managementUK GDaD PCF	실무 (2)	You can: identify important stakeholders and communicate with them clearly and regularly tailor communication to stakeholders' needs and work with them to build relationships while meeting user needs build and reach consensus with stakeholders work to improve stakeholder relationships using evidence to explain decisions
피플 매니지먼트이 레퍼런스	실무 (2)	할 수 있는 일: 일상 업무를 감독하고 피드백을 준다 채용과 입사 교육에 참여한다 정기적으로 1대1 면담을 한다
정보 거버넌스와 개인정보 보호이 레퍼런스	실무 (2)	할 수 있는 일: 개인정보 보호 원칙을 자신의 업무에 적용한다 개인정보 영향평가에 기여한다 정보 요청과 기록을 올바르게 처리한다
데이터 품질 관리이 레퍼런스	실무 (2)	할 수 있는 일: 데이터 품질 점검을 실행하고 오류를 바로잡는다 데이터 품질 보고서를 동료에게 설명한다

일반적인 자격과 경력

상급 급여 자격, 또는 그에 준하는 경력.
급여 전체를 운영한 경험.

밴드 5 개요

지식: 전문적이거나 기술적인 지식. 보통 학위 또는 그에 준하는 경력으로 얻는다.
자율성: 전문직 기준 안에서 폭넓은 목표를 향해 일하며, 자신의 업무를 계획한다.
범위: 팀 또는 프로덕트 안의 자신의 전문 업무.
리더십: 지원 직원이나 어프렌티스를 지도하고 그 업무를 점검할 수 있다.
책무: 자신의 전문 업무의 품질.

직무평가(예시)

요소	수준	수준 요약	점수
의사소통 및 관계 형성 기술	4	설득, 협상, 교육 기술이 필요한 복잡하고 민감하거나 논란이 있는 정보, 또는 매우 복잡한 정보를 전달한다.	32
지식, 교육, 경험	5	이론이나 실무 경험에 뒷받침된 전문 분야의 숙련(학위 수준 또는 그에 준하는 수준).	120
분석 및 판단 기술	3	분석이나 선택지 비교가 필요한 다양한 사실이나 상황에 대한 판단.	27
계획 및 조직화 기술	2	단순한 과제나 활동을 계획한다. 일부는 지속적이다.	15
신체 기술	3	고급 키보드 조작처럼 속도나 정확성이 필요한 숙련된 기술.	27
환자·이용자 돌봄에 대한 책임	1	우발적인 접촉 중에 환자, 이용자, 또는 가족을 돕는다.	4
정책 및 서비스 개발에 대한 책임	3	자기 영역의 정책을 시행하고 다른 영역에 영향을 주는 변경을 제안한다.	21
재무 및 물적 자원에 대한 책임	3	지급을 승인하거나, 일부 자산이나 물품을 구매하거나, 위임된 예산을 모니터링하거나 보유하거나, 자산을 유지한다.	21
사람에 대한 책임	3	직원 집단을 일상적으로 관리하거나, 핵심 또는 전문 교육을 하거나, 핵심적인 인사 조언을 한다.	21
정보 자원에 대한 책임	4	다른 사람의 사양에 맞춰 정보 시스템을 조정하거나 설계하거나, 주된 업무로 한 부서의 정보 시스템을 운영한다.	24
연구 및 개발에 대한 책임	2	업무의 일부로 연구, 개발, 시범, 장비 및 시스템 테스트를 정기적으로 한다.	12
행동의 자유	3	정해진 정책과 절차를 따른다. 업무는 감독되기보다 관리된다.	21
신체적 부담	2	제한된 자세로 자주 앉거나 서 있거나, 가끔 가벼운 정도에서 중간 정도의 노력이 든다.	7
정신적 부담	3	예측하기 어려운 업무에 자주 집중하거나, 가끔 장시간 집중한다.	12
감정적 부담	1	고통스러운 상황에 드물게 노출되거나, 가끔 간접적으로 노출된다.	5
근무 환경	2	불쾌한 환경에 가끔 노출되거나, 잦은 이동이나 야외 근무가 있거나, 대부분의 날에 거의 계속 화면을 사용한다.	7
합계(밴드 5: 326~395)			376