IT 서비스 분석가
밴드 4 · IT 서비스 매니저 · 직무평가 275점
이 글은 AI 어시스턴트가 영어를 한국어로 번역한 것이며, 한국어 원어민의 검토는 아직 받지 않았습니다. 영국 정부 디지털·데이터 전문직 역량 프레임워크(UK GDaD PCF)와 ESCO의 인용문은 영어 그대로 두었습니다.
UK GDaD PCF 수준: IT service analyst
An IT service analyst is responsible for frontline technical support to end users on issues relating to hardware, software and peripherals. This will include responding to, documenting and resolving service desk incident tickets in a timely manner according to a service level agreement (SLA).
At this role level, you will:
- have excellent problem solving skills to diagnose, evaluate and resolve complex problem situations or, when appropriate, escalate or route them to IT resolver groups
- perform root cause analysis
- develop checklists for typical problems
- recommend procedures and controls for problem prevention
- work independently, share information and assist others with requests for service
책임
- 합의된 서비스 수준 안에서 인시던트와 요청에 대응하고, 문서화하고, 해결한다.
- 티켓 수, 응답 시간, 임상 시스템의 가용성 등 정기 서비스 보고서를 작성한다.
- 서비스 카탈로그 항목과 지식 문서가 정확하고 최신인지 확인한다.
- 인시던트의 패턴을 찾아 개선을 제안한다.
- 티켓과 서비스 데이터를 다룰 때 정보 거버넌스 규칙을 따른다.
스킬
| 스킬 | 기대 수준 | 이 수준의 의미 |
|---|---|---|
| Asset and configuration management | 인지 (1) | You can:
|
| Business analysis (IT operations) | 인지 (1) | You can:
|
| Continual service improvement | 인지 (1) | You can:
|
| IT service reporting | 실무 (2) | You can:
|
| Ownership and initiative | 실무 (2) | You can:
|
| Service focus | 인지 (1) | You can:
|
| Service management framework knowledge | 인지 (1) | You can:
|
| Stakeholder relationship management (IT operations) | 실무 (2) | You can:
|
| Strategic thinking | 실무 (2) | You can:
|
| Technical understanding | 인지 (1) | You can:
|
| User focus | 실무 (2) | You can:
|
| 보건·돌봄 서비스 이해 | 인지 (1) | 할 수 있는 일:
|
| 정보 거버넌스와 개인정보 보호 | 인지 (1) | 할 수 있는 일:
|
| 임상 리스크 관리 | 인지 (1) | 할 수 있는 일:
|
일반적인 자격과 경력
- IT 서비스 관리 기초 자격, IT 레벨 3 자격, 또는 그에 준하는 경력.
밴드 4 개요
- 지식
- 담당 분야에 대한 상세한 지식. 보통 전문대학 학위, 도제 과정, 또는 그에 준하는 경력으로 얻는다.
- 자율성
- 가이드라인 안에서 일하고, 일상적인 문제 대부분을 해결하며, 조언을 구할 상급자가 있다.
- 범위
- 자신의 업무와 정해진 서비스 또는 프로세스.
- 리더십
- 작은 팀을 감독하거나 다른 사람의 업무를 조정할 수 있다.
- 책무
- 정해진 서비스 또는 프로세스의 제공.
직무평가(예시)
| 요소 | 수준 | 수준 요약 | 점수 |
|---|---|---|---|
| 의사소통 및 관계 형성 기술 | 3 | 배려나 설득이 필요한 정형적인 정보, 복잡하거나 민감한 정보를 전달하거나, 집단에 대한 간단한 교육을 한다. | 21 |
| 지식, 교육, 경험 | 4 | 대부분 비정형이며 중급 수준의 이론이 필요한 다양한 절차(예: 전문대학 학위 또는 그에 준하는 경력). | 88 |
| 분석 및 판단 기술 | 3 | 분석이나 선택지 비교가 필요한 다양한 사실이나 상황에 대한 판단. | 27 |
| 계획 및 조직화 기술 | 2 | 단순한 과제나 활동을 계획한다. 일부는 지속적이다. | 15 |
| 신체 기술 | 3 | 고급 키보드 조작처럼 속도나 정확성이 필요한 숙련된 기술. | 27 |
| 환자·이용자 돌봄에 대한 책임 | 1 | 우발적인 접촉 중에 환자, 이용자, 또는 가족을 돕는다. | 4 |
| 정책 및 서비스 개발에 대한 책임 | 2 | 자기 영역의 정책을 시행하고 그 관행의 변경을 제안한다. | 12 |
| 재무 및 물적 자원에 대한 책임 | 2 | 현금이나 귀중품을 다루거나, 다른 사람이 쓰는 장비를 관리하거나, 재고를 통제하거나, 소액 지급을 승인한다. | 12 |
| 사람에 대한 책임 | 1 | 새로 들어왔거나 경험이 적은 동료에게 자신의 업무 방식을 보여 준다. | 5 |
| 정보 자원에 대한 책임 | 3 | 공식 회의록을 작성하거나, 보고서나 쿼리를 정기적으로 작성하거나, 정보 시스템을 유지하는 것이 중요한 업무이다. | 16 |
| 연구 및 개발에 대한 책임 | 1 | 자신의 업무를 위해 조사나 감사를 수행하고, 가끔 연구나 테스트에 참여한다. | 5 |
| 행동의 자유 | 2 | 표준 절차와 선례를 따른다. 대개 물어볼 사람이 있고, 업무를 점검받을 수 있다. | 12 |
| 신체적 부담 | 2 | 제한된 자세로 자주 앉거나 서 있거나, 가끔 가벼운 정도에서 중간 정도의 노력이 든다. | 7 |
| 정신적 부담 | 3 | 예측하기 어려운 업무에 자주 집중하거나, 가끔 장시간 집중한다. | 12 |
| 감정적 부담 | 1 | 고통스러운 상황에 드물게 노출되거나, 가끔 간접적으로 노출된다. | 5 |
| 근무 환경 | 2 | 불쾌한 환경에 가끔 노출되거나, 잦은 이동이나 야외 근무가 있거나, 대부분의 날에 거의 계속 화면을 사용한다. | 7 |
| 합계(밴드 4: 271~325) | 275 | ||
자기 평가
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