프로젝트 관리
PRINCE2, PM², 애자일 방법론 등 공인된 방법론을 사용하여 합의된 범위, 기간, 비용, 품질로 프로젝트를 계획하고, 수행하고, 완료한다.
수준
- 1. 인지
할 수 있는 일:
- 프로젝트의 단계와 그 안의 주요 역할을 설명한다
- 조치 로그 같은 프로젝트 기록을 보관한다
- 2. 실무
할 수 있는 일:
- 계획, 리스크·이슈 로그, 보고서를 유지한다
- 프로젝트 회의를 운영하고 조치 사항을 추적한다
- 지원을 받아 작고 명확하게 정의된 프로젝트를 관리한다
- 3. 실천가
할 수 있는 일:
- 범위, 기간, 비용, 품질을 관리하며 시작부터 종료까지 프로젝트를 관리한다
- 리스크, 이슈, 의존성, 변경 관리를 수행한다
- 프로젝트 위원회에 보고하고 공급자를 관리한다
- 4. 전문가
할 수 있는 일:
- 대규모이거나, 복잡하거나, 위험이 높은 프로젝트를 관리한다
- 프로젝트 관리 기준을 정하고 프로젝트 매니저를 코칭한다
- 정체된 프로젝트를 되살린다
가장 가까운 ESCO 스킬
Contains ESCO v1.2.1 data (https://esco.ec.europa.eu/). © European Union. Reuse authorised under Commission Decision 2011/833/EU.
이 스킬을 기대하는 역할 수준
| 역할 수준 | 역할 | 밴드 | 기대 수준 |
|---|---|---|---|
| 디지털 포트폴리오 분석가 | 디지털 포트폴리오 매니저 | 5 | 인지 |
| 디지털 포트폴리오 매니저 | 디지털 포트폴리오 매니저 | 6 | 실무 |
| 시니어 디지털 포트폴리오 매니저 | 디지털 포트폴리오 매니저 | 8a | 실천가 |
| 디지털 포트폴리오 책임자 | 디지털 포트폴리오 매니저 | 8c | 전문가 |
| 진료 기록 매니저 | 진료 기록 담당자 | 5 | 실무 |
| 프로그램 딜리버리 매니저 | 프로그램 딜리버리 매니저 | 8b | 실천가 |
| 시니어 프로그램 딜리버리 매니저 | 프로그램 딜리버리 매니저 | 8c | 전문가 |
| 어시스턴트 프로젝트 매니저 | 프로젝트 매니저 | 5 | 실무 |
| 프로젝트 매니저 | 프로젝트 매니저 | 6 | 실천가 |
| 시니어 프로젝트 매니저 | 프로젝트 매니저 | 7 | 전문가 |
| 리드 프로젝트 매니저 | 프로젝트 매니저 | 8a | 전문가 |
| 프로젝트 관리 책임자 | 프로젝트 매니저 | 8b | 전문가 |
| 프로젝트 지원 담당자 | 프로젝트 지원 담당자 | 3 | 인지 |
| 프로젝트 코디네이터 | 프로젝트 지원 담당자 | 4 | 실무 |
| PMO 분석가 | 프로젝트 지원 담당자 | 5 | 실무 |
| PMO 매니저 | 프로젝트 지원 담당자 | 6 | 실천가 |