리드 프로젝트 매니저

밴드 8a · 프로젝트 매니저 · 직무평가 547점

이 글은 AI 어시스턴트가 영어를 한국어로 번역한 것이며, 한국어 원어민의 검토는 아직 받지 않았습니다. 영국 정부 디지털·데이터 전문직 역량 프레임워크(UK GDaD PCF)와 ESCO의 인용문은 영어 그대로 두었습니다.

리드 프로젝트 매니저는 가장 복잡한 프로젝트 또는 관련 프로젝트군을 이끌고 담당 영역의 프로젝트 관리 실천을 정한다.

책임

여러 서비스나 조직에 걸쳐 가장 복잡한 프로젝트 또는 관련 프로젝트군을 이끈다.
담당 영역의 프로젝트 관리 기준, 템플릿, 보증을 정하고 프로젝트 매니저를 코칭한다.
딜리버리 선택지, 리스크, 정체된 프로젝트의 복구에 대해 선임 책임 오너와 위원회에 조언한다.
상당 규모의 예산과 계약을 관리하고 프로젝트가 비용 대비 가치를 내도록 한다.
프로젝트군 전체에서 임상 안전과 정보 거버넌스 요구사항이 충족되도록 한다.
프로젝트 매니저를 직접 관리한다.

스킬

스킬	기대 수준	이 수준의 의미
프로젝트 관리이 레퍼런스	전문가 (4)	할 수 있는 일: 대규모이거나, 복잡하거나, 위험이 높은 프로젝트를 관리한다 프로젝트 관리 기준을 정하고 프로젝트 매니저를 코칭한다 정체된 프로젝트를 되살린다
PlanningUK GDaD PCF	전문가 (4)	You can: lead a continual planning process in a very complex environment plan beyond product delivery identify dependencies in plans across services and co-ordinate delivery coach other teams as the central point of expertise
Stakeholder relationship managementUK GDaD PCF	실천가 (3)	You can: work with the team to develop and maintain an understanding of stakeholders work with the team to develop and implement stakeholder communications strategies identify and resolve issues, influence stakeholders and manage relationships effectively build long-term strategic relationships and communicate clearly and regularly with stakeholders
Managing decisions and risksUK GDaD PCF	실천가 (3)	You can: work with consequential or complex risks build consensus between services or independent stakeholders lead others to make good design decisions apply different risk methodologies in proportion to the risk
Financial managementUK GDaD PCF	실천가 (3)	You can: negotiate, influence or set budgets in complex environments write or input into business cases and can communicate business-value propositions
Commercial managementUK GDaD PCF	실천가 (3)	You can: take responsibility for complex relationships with contracted suppliers identify appropriate contractual frameworks and identify appropriate suppliers negotiate with contracted suppliers get good value out of contracts and suppliers
조직 리스크 관리이 레퍼런스	실천가 (3)	할 수 있는 일: 디렉터레이트나 프로그램의 리스크 프로세스를 운영한다 리스크를 리스크 선호도에 비추어 평가하고 상위에 보고한다 리스크를 위원회에 보고한다
보건·돌봄 서비스 이해이 레퍼런스	실천가 (3)	할 수 있는 일: 서비스가 조직 간 돌봄 경로에 어떻게 들어맞는지 분석한다 임상의, 돌봄 직원, 환자와 협력하여 디지털 서비스를 형성한다 디지털 결정이 돌봄, 안전, 직원 업무량에 미치는 영향을 설명한다
임상 리스크 관리이 레퍼런스	실무 (2)	할 수 있는 일: 위험 요소 워크숍에 참여하고 위험 요소 로그에 기여한다 자신의 업무에 대해 임상 리스크 관리 프로세스를 따른다 테스트 결과 같은 임상 안전 케이스의 근거를 제공한다
피플 매니지먼트이 레퍼런스	실천가 (3)	할 수 있는 일: 목표를 설정하고 평가를 하며 팀을 직접 관리한다 웰빙을 지원하고 근태, 실적, 행위를 관리한다 팀의 육성과 승계를 계획한다

일반적인 자격과 경력

복잡한 프로젝트를 이끈 풍부한 경력과 공인된 프로젝트 관리 자격, 또는 그에 준하는 경력.

밴드 8a 개요

지식: 한 분야와 그 관리에 대한 전문 지식.
자율성: 서비스를 위해 조직의 방침을 해석하고 팀의 방향을 정한다.
범위: 서비스 영역, 또는 조직 전체에 걸친 분야.
리더십: 팀을 관리하거나, 직접 보고 관계 없이 한 분야를 이끈다.
책무: 서비스 영역, 그 직원, 그리고 예산.

직무평가(예시)

요소	수준	수준 요약	점수
의사소통 및 관계 형성 기술	5	고도의 설득과 협상이 필요한 매우 복잡하거나 논란이 있는 정보를 전달하거나, 대규모 청중에게 발표하거나, 수용에 큰 장벽이 있는 상황에서 소통한다.	45
지식, 교육, 경험	7	전문 분야 전체에 걸친 고도로 발달한 전문 지식(석사 수준 또는 그에 준하는 수준).	196
분석 및 판단 기술	5	분석, 해석, 선택지 비교가 필요한 매우 복잡한 사실이나 상황에 대한 판단.	60
계획 및 조직화 기술	4	폭넓은 복잡한 활동이나 전략을 계획하고 필요에 따라 조정한다.	42
신체 기술	2	표준적인 키보드 조작이나 운전 등 연습으로 익히는 기술.	15
환자·이용자 돌봄에 대한 책임	1	우발적인 접촉 중에 환자, 이용자, 또는 가족을 돕는다.	4
정책 및 서비스 개발에 대한 책임	4	정책을 시행하고 하나의 서비스 또는 여러 영역의 정책이나 서비스를 개발한다.	32
재무 및 물적 자원에 대한 책임	3	지급을 승인하거나, 일부 자산이나 물품을 구매하거나, 위임된 예산을 모니터링하거나 보유하거나, 자산을 유지한다.	21
사람에 대한 책임	3	직원 집단을 일상적으로 관리하거나, 핵심 또는 전문 교육을 하거나, 핵심적인 인사 조언을 한다.	21
정보 자원에 대한 책임	5	주요 정보 시스템을 설계하고 개발하거나, 주된 업무로 여러 서비스의 정보 시스템을 운영한다.	34
연구 및 개발에 대한 책임	1	자신의 업무를 위해 조사나 감사를 수행하고, 가끔 연구나 테스트에 참여한다.	5
행동의 자유	5	일반 정책 안에서 일하며, 대부분의 경우 이를 어떻게 해석할지 스스로 정한다.	45
신체적 부담	1	앉기, 서기, 걷기. 신체적 노력은 거의 없다.	3
정신적 부담	3	예측하기 어려운 업무에 자주 집중하거나, 가끔 장시간 집중한다.	12
감정적 부담	1	고통스러운 상황에 드물게 노출되거나, 가끔 간접적으로 노출된다.	5
근무 환경	2	불쾌한 환경에 가끔 노출되거나, 잦은 이동이나 야외 근무가 있거나, 대부분의 날에 거의 계속 화면을 사용한다.	7
합계(밴드 8a: 540~584)			547