例示 一般的なデジタルヘルス組織のための参照用プロフィールであり、公式の職務記述書ではありません。 このリファレンスについて。

プロジェクトマネジメント

PRINCE2、PM²、アジャイルの手法など、認められた手法を使って、合意された範囲、期間、コスト、品質でプロジェクトを計画し、提供し、完了する。

このリファレンスのオリジナル。

レベル

1. 認知

できること:

  • プロジェクトの段階と、その中の主なロールを説明する
  • アクションログなどのプロジェクトの記録を保管する
2. 実務

できること:

  • 計画、リスク・課題ログ、報告書を維持する
  • プロジェクト会議を運営し、アクションを追跡する
  • 支援を受けて、小さく明確に定義されたプロジェクトを管理する
3. 実践者

できること:

  • 範囲、期間、コスト、品質を管理しながら、開始から完了までプロジェクトを管理する
  • リスク、課題、依存関係、変更管理を行う
  • プロジェクト委員会に報告し、供給者を管理する
4. エキスパート

できること:

  • 大規模、複雑、またはリスクの高いプロジェクトを管理する
  • プロジェクトマネジメントの基準を定め、プロジェクトマネージャーをコーチする
  • 行き詰まったプロジェクトを立て直す

最も近い ESCO スキル

Contains ESCO v1.2.1 data (https://esco.ec.europa.eu/). © European Union. Reuse authorised under Commission Decision 2011/833/EU.

このスキルを期待するロールのレベル

ロールのレベルロールバンド期待されるレベル
デジタルポートフォリオアナリストデジタルポートフォリオマネージャー5認知
デジタルポートフォリオマネージャーデジタルポートフォリオマネージャー6実務
シニア デジタルポートフォリオマネージャーデジタルポートフォリオマネージャー8a実践者
デジタルポートフォリオ責任者デジタルポートフォリオマネージャー8cエキスパート
プログラムデリバリーマネージャープログラムデリバリーマネージャー8b実践者
シニア プログラムデリバリーマネージャープログラムデリバリーマネージャー8cエキスパート
アシスタント プロジェクトマネージャープロジェクトマネージャー5実務
プロジェクトマネージャープロジェクトマネージャー6実践者
シニア プロジェクトマネージャープロジェクトマネージャー7エキスパート
リード プロジェクトマネージャープロジェクトマネージャー8aエキスパート
プロジェクトマネジメント責任者プロジェクトマネージャー8bエキスパート
プロジェクト支援担当職員プロジェクト支援担当者3認知
プロジェクトコーディネータープロジェクト支援担当者4実務
PMO アナリストプロジェクト支援担当者5実務
PMO マネージャープロジェクト支援担当者6実践者
診療記録マネージャー診療記録担当者5実務