PMO アナリスト

バンド 5 · プロジェクト支援担当者 · 職務評価 358 ポイント

このテキストは英語から AI アシスタントによって翻訳されたもので、日本語を母語とする方による確認はまだ行われていません。英国政府デジタル・データ専門職能力フレームワーク(UK GDaD PCF)と ESCO からの引用は英語のままです。

プログラムまたはポートフォリオ全体の進捗、リスク、便益を分析し、プロジェクトマネジメントオフィスのプロセスを運営する。

責任

プロジェクト全体の進捗、リスク、課題、依存関係、便益を分析する。
プログラムおよびポートフォリオの委員会向けに、ポートフォリオのダッシュボードと報告書を作成する。
計画、変更管理、保証のプロセスを運営する。
プロジェクトマネージャーが、適切な統制と文書を備えてプロジェクトを立ち上げるのを手助けする。
PMO のツール、テンプレート、ガイダンスを維持する。
プロジェクト支援担当職員をコーチする。

スキル

スキル	期待されるレベル	このレベルの意味
プロジェクト・ポートフォリオ事務局の支援このリファレンス	実践者 (3)	できること: ポートフォリオの報告を設計し、プロジェクト全体の進捗、リスク、便益を分析する保証の確認とゲートウェイレビューを実施する手法と管理策について、プロジェクトマネージャーに助言する
プロジェクトマネジメントこのリファレンス	実務 (2)	できること: 計画、リスク・課題ログ、報告書を維持するプロジェクト会議を運営し、アクションを追跡する支援を受けて、小さく明確に定義されたプロジェクトを管理する
組織のリスクマネジメントこのリファレンス	実務 (2)	できること: 自分の領域のリスクを記録し、更新する管理策を提案し、対応を追跡する
予算管理このリファレンス	実務 (2)	できること: 小さな予算に対する支出を追跡し、差異を伝える自分の限度内で支出を承認する
デジタルオフィスツールこのリファレンス	実践者 (3)	できること: テンプレート、トラッカー、簡単な自動化ワークフローを作る文書を誰にとってもアクセスしやすいものにする同僚がオフィスツールを最大限に活用できるよう手助けする
Communicating informationUK GDaD PCF	実務 (2)	You can: listen to the needs of design and business stakeholders and interpret information take part in discussions within a multidisciplinary team be an advocate for the team externally, and can manage differing perspectives shape and share communications relevant to the audience
PlanningUK GDaD PCF	実務 (2)	This skill level is currently not defined.

一般的な資格と経験

プロジェクト、プログラム、またはポートフォリオマネジメントの資格、または同等の経験。

バンド 5 の概要

知識: 専門的または技術的な知識。通常は学位または同等の経験による。
自律性: 専門職の基準の範囲で幅広い目標に向けて働き、自分の仕事を計画する。
範囲: チームまたはプロダクト内の自分の専門的な業務。
リーダーシップ: サポート職員やアプレンティスを指導し、その仕事を確認することがある。
アカウンタビリティ: 自分の専門的な仕事の品質。

職務評価(例示)

要素	レベル	レベルの要約	ポイント
コミュニケーションと関係構築のスキル	4	説得、交渉、または研修のスキルを要する複雑、機微、または議論を呼ぶ情報、あるいは非常に複雑な情報を伝える。	32
知識、研修、経験	5	理論または実務経験に裏づけられた、ある専門分野の熟練(学位レベルまたは同等)。	120
分析と判断のスキル	3	分析または選択肢の比較を要する、さまざまな事実や状況についての判断。	27
計画と組織化のスキル	2	単純なタスクや活動を計画する。一部は継続的なもの。	15
身体的スキル	3	高度なキーボード操作など、速さや正確さを要する発達したスキル。	27
患者・利用者のケアに対する責任	1	偶発的な接触の中で、患者、利用者、または家族を手助けする。	4
方針とサービス開発に対する責任	3	自分の領域の方針を実行し、他の領域に影響する変更を提案する。	21
財務・物的資源に対する責任	2	現金や貴重品を扱う、他の人が使う機器を管理する、在庫を管理する、または少額の支払いを承認する。	12
人に対する責任	2	職員を日々監督または調整する、他の人を定期的に研修する、または基本的な人事の助言を行う。	12
情報資源に対する責任	4	他の人の仕様に合わせて情報システムを調整または設計する、または主な職務として部門の情報システムを運用する。	24
研究開発に対する責任	2	職務の一部として、研究、開発、試験、または機器・システムのテストを定期的に行う。	12
行動の自由度	3	定められた方針と手順に従い、仕事は監督されるというより管理される。	21
身体的負荷	2	制限された姿勢で座る・立つことが多い、またはときどき軽度から中程度の負荷がある。	7
精神的負荷	3	予測できない仕事に頻繁に集中する、またはときどき長時間集中する。	12
感情的負荷	1	つらい状況にさらされることはまれである、またはときどき間接的にさらされる。	5
労働条件	2	不快な条件がときどきある、移動や屋外での作業が多い、またはほとんどの日にほぼ連続して画面を使う。	7
合計(バンド 5: 326 から 395)			358