例示 一般的なデジタルヘルス組織のための参照用プロフィールであり、公式の職務記述書ではありません。 このリファレンスについて。

変更・リリースアナリスト

バンド 5 · 変更・リリースマネージャー · 職務評価 370 ポイント

このテキストは英語から AI アシスタントによって翻訳されたもので、日本語を母語とする方による確認はまだ行われていません。英国政府デジタル・データ専門職能力フレームワーク(UK GDaD PCF)と ESCO からの引用は英語のままです。

UK GDaD PCF のレベル: Change and release analyst

公務員の等級 EO または HEO で最も多く行われます。

A change and release analyst plans and rolls out software, and designs and carries out procedures for the distribution and installation of changes to systems and services.

At this role level, you will:

  • undertake analysis after release and set the plan for upcoming changes
  • liaise with DevOps and service designers
Contains public sector information from the UK Government Digital and Data Profession Capability Framework (https://understand-digital-data-roles-skills.service.gov.uk/), licensed under the Open Government Licence v3.0. © Crown copyright.

責任

スキル

スキル期待されるレベルこのレベルの意味
Asset and configuration managementUK GDaD PCF実務 (2)

You can:

  • maintain secure configuration and accurate information
  • control IT assets in one or more areas
  • verify the location and state of IT assets
Availability and capacity managementUK GDaD PCF認知 (1)

You can:

  • explain availability and capacity management processes
Change managementUK GDaD PCF実務 (2)

You can:

  • analyse and assess the impact of change
  • document change requests
  • action changes from change requests
Community collaborationUK GDaD PCF実務 (2)

You can:

  • contribute to the work of others
  • motivate and empower teams
  • create the right environment for teams to work in, and can identify the best team makeup depending on the situation
  • recognise and deal with issues
Continual service improvementUK GDaD PCF認知 (1)

You can:

  • show an awareness of developing process efficiency and common ways in which processes are optimised
  • support specific activities to improve development processes
  • spot or identify obvious deficiencies
Continuity managementUK GDaD PCF認知 (1)

You can:

  • explain the basic principles of IT standard continuity management processes and procedures
Incident managementUK GDaD PCF認知 (1)

You can:

  • identify and register incidents, gathering the required information and allocating it to the appropriate channel
Ownership and initiativeUK GDaD PCF認知 (1)

You can:

  • show an awareness of problem resolution processes
  • pass problems on to your team
Problem managementUK GDaD PCF認知 (1)

You can:

  • investigate problems in systems, processes and services, with an understanding of the level of a problem, for example, strategic, tactical or operational
  • contribute to the implementation of remedies and preventative measures
Service focusUK GDaD PCF認知 (1)

You can:

  • show an awareness of different products and services
Service management framework knowledgeUK GDaD PCF認知 (1)

You can:

  • show you have a Level 3 service management framework qualification
Technical understandingUK GDaD PCF認知 (1)

You can:

  • show an awareness of the relevant subject matter and a high level understanding of what it involves
User focusUK GDaD PCF認知 (1)

You can:

  • show an awareness or understanding of user experience analysis and its principles
  • explain the purpose of user stories and the focus on user needs
保健・ケアサービスの理解このリファレンス実務 (2)

できること:

  • 自分の仕事が支える臨床・ケアのワークフローを説明する
  • 臨床・ケアの同僚と、一般的な医療用語を正しく使う
  • 変更が患者のケアにいつ影響しうるかを見分けて伝える
情報ガバナンスとデータ保護このリファレンス実務 (2)

できること:

  • データ保護の原則を自分の仕事に適用する
  • データ保護影響評価に寄与する
  • 情報の請求と記録を正しく扱う
臨床リスク管理このリファレンス実務 (2)

できること:

  • ハザードのワークショップに参加し、ハザードログに寄与する
  • 自分の仕事のために、臨床リスク管理プロセスに従う
  • テスト結果など、臨床安全ケースのための根拠を提供する

一般的な資格と経験

バンド 5 の概要

知識
専門的または技術的な知識。通常は学位または同等の経験による。
自律性
専門職の基準の範囲で幅広い目標に向けて働き、自分の仕事を計画する。
範囲
チームまたはプロダクト内の自分の専門的な業務。
リーダーシップ
サポート職員やアプレンティスを指導し、その仕事を確認することがある。
アカウンタビリティ
自分の専門的な仕事の品質。

職務評価(例示)

要素レベルレベルの要約ポイント
コミュニケーションと関係構築のスキル4説得、交渉、または研修のスキルを要する複雑、機微、または議論を呼ぶ情報、あるいは非常に複雑な情報を伝える。32
知識、研修、経験5理論または実務経験に裏づけられた、ある専門分野の熟練(学位レベルまたは同等)。120
分析と判断のスキル3分析または選択肢の比較を要する、さまざまな事実や状況についての判断。27
計画と組織化のスキル3複数の複雑な活動を計画し、必要に応じて計画を調整する。27
身体的スキル3高度なキーボード操作など、速さや正確さを要する発達したスキル。27
患者・利用者のケアに対する責任1偶発的な接触の中で、患者、利用者、または家族を手助けする。4
方針とサービス開発に対する責任3自分の領域の方針を実行し、他の領域に影響する変更を提案する。21
財務・物的資源に対する責任2現金や貴重品を扱う、他の人が使う機器を管理する、在庫を管理する、または少額の支払いを承認する。12
人に対する責任2職員を日々監督または調整する、他の人を定期的に研修する、または基本的な人事の助言を行う。12
情報資源に対する責任4他の人の仕様に合わせて情報システムを調整または設計する、または主な職務として部門の情報システムを運用する。24
研究開発に対する責任2職務の一部として、研究、開発、試験、または機器・システムのテストを定期的に行う。12
行動の自由度3定められた方針と手順に従い、仕事は監督されるというより管理される。21
身体的負荷2制限された姿勢で座る・立つことが多い、またはときどき軽度から中程度の負荷がある。7
精神的負荷3予測できない仕事に頻繁に集中する、またはときどき長時間集中する。12
感情的負荷1つらい状況にさらされることはまれである、またはときどき間接的にさらされる。5
労働条件2不快な条件がときどきある、移動や屋外での作業が多い、またはほとんどの日にほぼ連続して画面を使う。7
合計(バンド 5: 326 から 395)370

自己評価

現在日常的に行っていることを評価し、根拠となる短い例を加え、最も重要なギャップへのアクションを計画します。回答はこのブラウザーにのみ保存されます。

16 件中 0 件のスキルを評価: 0 件が期待レベルに到達、0 件が下回り、0 件が上回っています。

Asset and configuration management 期待: 実務
Availability and capacity management 期待: 認知
Change management 期待: 実務
Community collaboration 期待: 実務
Continual service improvement 期待: 認知
Continuity management 期待: 認知
Incident management 期待: 認知
Ownership and initiative 期待: 認知
Problem management 期待: 認知
Service focus 期待: 認知
Service management framework knowledge 期待: 認知
Technical understanding 期待: 認知
User focus 期待: 認知
保健・ケアサービスの理解 期待: 実務
情報ガバナンスとデータ保護 期待: 実務
臨床リスク管理 期待: 実務
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