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職務評価 421 ポイント
このテキストは英語から AI アシスタントによって翻訳されたもので、日本語を母語とする方による確認はまだ行われていません。英国政府デジタル・データ専門職能力フレームワーク(UK GDaD PCF)と ESCO からの引用は英語のままです。
UK GDaD PCF のレベル: Accessibility specialist 公務員の等級 HEO または SEO で最も多く行われます。
An accessibility specialist can support teams in creating accessible services.
At this role level, you will:
coach and mentor more junior colleagues support in providing training materials and learning content perform accessibility audits engage with and contribute to the cross-government accessibility community Contains public sector information from the UK Government Digital and Data Profession Capability Framework (https://understand-digital-data-roles-skills.service.gov.uk/), licensed under the Open Government Licence v3.0. © Crown copyright. 責任 患者向けサービス、臨床システム、健康情報のアクセシビリティ監査を実施する。 さまざまな支援技術でテストし、障害のある利用者へのリサーチを支援する。 修正方法や、フォーム、アラート、安全上重要な情報のアクセスしやすいパターンについて、チームに助言する。 調達と受け入れの際に、供給者の製品のアクセシビリティをレビューする。 研修とガイダンスを作成し、より若手の同僚をコーチする。 スキル スキル 期待されるレベル このレベルの意味 Communicating information UK GDaD PCF 実務 (2) You can:
listen to the needs of design and business stakeholders and interpret information take part in discussions within a multidisciplinary team be an advocate for the team externally, and can manage differing perspectives shape and share communications relevant to the audience Consultancy UK GDaD PCF 実務 (2) You can:
provide advice, guidance and recommendations based on your specialist knowledge and experience propose methodologies to follow and approaches to implementation frame problems so they can easily be understood, and troubleshoot where required, to support the business in operating more effectively Governance and assurance (accessibility) UK GDaD PCF 実務 (2) You can:
analyse and provide feedback on governance and project documents, and on governance boards, according to a predefined framework, assessing them against accessibility standards Leadership and guidance UK GDaD PCF 実務 (2) You can:
contribute to best practice guidelines understand the sustainability and consequences of your decisions and can make decisions characterised by managed levels of risk and complexity resolve technical disputes between wider peers and indirect stakeholders, taking into account all views and opinions Technical understanding (accessibility) UK GDaD PCF 実践者 (3) You can:
demonstrate knowledge and communicate the requirements of accessibility standards and legislation advocate appropriate technical solutions to a range of accessibility issues perform detailed audits of websites, services and documents, and document findings clearly for others to work from be an advocate for the people affected by accessibility barriers across the department provide introductory awareness and training about accessibility demonstrate confidence using one or more assistive technologies, and knowledge of others Testing UK GDaD PCF 実務 (2) You can:
review requirements and specifications, and define test conditions identify issues and risks associated with work analyse and report test activities and results User focus UK GDaD PCF 実務 (2) You can:
identify and engage with users or stakeholders to collate user needs evidence understand and define research that fits user needs use quantitative and qualitative data about users to turn user focus into outcomes 保健・ケアサービスの理解 このリファレンス 実務 (2) できること:
自分の仕事が支える臨床・ケアのワークフローを説明する 臨床・ケアの同僚と、一般的な医療用語を正しく使う 変更が患者のケアにいつ影響しうるかを見分けて伝える 平等、多様性、包摂 このリファレンス 実践者 (3) できること:
平等への影響評価を実施する 包摂的なチームと実践を築く 臨床リスク管理 このリファレンス 認知 (1) できること:
誤った、欠けた、または遅れた情報などを通じて、医療 IT システムがどう患者に害を及ぼしうるかを説明する 臨床安全上の問題の可能性を、適切な経路で報告する 臨床安全とヒューマンファクターのための設計 このリファレンス 認知 (1) できること:
設計上の選択が、患者の取り違えや用量の誤りなど、ケアにおける誤りの原因にも防止にもなりうることを説明する 患者識別バナーやアレルギー警告など、安全上重要な情報のための組織のパターンを使う 健康情報コンテンツ このリファレンス 認知 (1) できること:
健康情報が正確で、最新で、理解しやすくなければならない理由を説明する 健康コンテンツについて、チームのスタイルガイドと臨床レビューのプロセスに従う
一般的な資格と経験 アクセシビリティのテストと最新のアクセシビリティ標準の経験、または同等の経験。 バンド 6 の概要
知識 さまざまな手順にわたる専門知識。追加の研修や経験によって培われる。
自律性 自立して働き、自分の領域の方針を解釈し、複雑な問題では助言を求める。
範囲 プロダクト、サービス、またはワークストリーム。
リーダーシップ 小さなチームを率いたり、同僚をメンターしたりすることがある。
アカウンタビリティ 自分のワークストリームの成果と、提供した助言の質。 職務評価(例示) 要素 レベル レベルの要約 ポイント コミュニケーションと関係構築のスキル 4 説得、交渉、または研修のスキルを要する複雑、機微、または議論を呼ぶ情報、あるいは非常に複雑な情報を伝える。 32 知識、研修、経験 6 専門分野の全範囲にわたる専門知識(大学院ディプロマレベルまたは同等)。 156 分析と判断のスキル 4 分析、解釈、選択肢の比較を要する、複雑な事実や状況についての判断。 42 計画と組織化のスキル 3 複数の複雑な活動を計画し、必要に応じて計画を調整する。 27 身体的スキル 3 高度なキーボード操作など、速さや正確さを要する発達したスキル。 27 患者・利用者のケアに対する責任 1 偶発的な接触の中で、患者、利用者、または家族を手助けする。 4 方針とサービス開発に対する責任 3 自分の領域の方針を実行し、他の領域に影響する変更を提案する。 21 財務・物的資源に対する責任 1 自分の仕事で使う機器や資源を自分で管理する。 5 人に対する責任 2 職員を日々監督または調整する、他の人を定期的に研修する、または基本的な人事の助言を行う。 12 情報資源に対する責任 4 他の人の仕様に合わせて情報システムを調整または設計する、または主な職務として部門の情報システムを運用する。 24 研究開発に対する責任 2 職務の一部として、研究、開発、試験、または機器・システムのテストを定期的に行う。 12 行動の自由度 4 成果は定められているが、広い方針の範囲で、達成の方法は担当者が決める。 32 身体的負荷 1 座る、立つ、歩くが中心で、身体的負荷はほとんどない。 3 精神的負荷 3 予測できない仕事に頻繁に集中する、またはときどき長時間集中する。 12 感情的負荷 1 つらい状況にさらされることはまれである、またはときどき間接的にさらされる。 5 労働条件 2 不快な条件がときどきある、移動や屋外での作業が多い、またはほとんどの日にほぼ連続して画面を使う。 7 合計(バンド 6: 396 から 465) 421
