लीड एप्लिकेशन संचालन इंजीनियर
बैंड 7 · एप्लिकेशन संचालन इंजीनियर · 490 कार्य मूल्यांकन अंक
इस पाठ का अंग्रेज़ी से अनुवाद एक कृत्रिम बुद्धिमत्ता सहायक ने किया है, और किसी मूल हिन्दी भाषी ने अभी तक इसकी समीक्षा नहीं की है। यूके सरकार के डिजिटल और डेटा पेशा क्षमता ढाँचे (UK GDaD PCF) और ESCO के उद्धरण अंग्रेज़ी में ही रखे गए हैं।
UK GDaD PCF स्तर: Lead application operations engineer
A lead application operations engineer defines the application strategy and the strategy for security administration.
At this role level, you will:
- liaise with leads within IT operations on how applications are performing and changes that need to be put in place
- potentially manage and maintain certain aspects of an application (depending on the complexity and size of a project, and the likely impact it will have on the business)
ज़िम्मेदारियाँ
- निगरानी, लचीलेपन और सहायता व्यवस्थाओं सहित एप्लिकेशनों के एक समूह के लिए परिचालन दृष्टिकोण तय करना।
- सुरक्षा टीम के साथ काम करते हुए क्लिनिकल एप्लिकेशनों में उपयोगकर्ता और सुरक्षा प्रशासन के मानक तय करना।
- आईटी संचालन प्रमुखों को एप्लिकेशन प्रदर्शन और उपलब्धता की रिपोर्ट देना, और आवश्यक परिवर्तनों पर सहमति बनाना।
- क्लिनिकल एप्लिकेशनों को प्रभावित करने वाली बड़ी घटनाओं की तकनीकी प्रतिक्रिया का नेतृत्व करना।
- सुनिश्चित करना कि क्लिनिकल एप्लिकेशनों की व्यावसायिक निरंतरता और आपदा पुनर्प्राप्ति व्यवस्थाओं का परीक्षण हो।
- एप्लिकेशन संचालन इंजीनियरों का नेतृत्व और विकास करना।
कौशल
| कौशल | अपेक्षित स्तर | इस स्तर का अर्थ |
|---|---|---|
| Asset and configuration management | कार्यकारी (2) | You can:
|
| Availability and capacity management | कार्यकारी (2) | You can:
|
| Change management | अभ्यासकर्ता (3) | You can:
|
| Continual service improvement | कार्यकारी (2) | You can:
|
| Incident management | अभ्यासकर्ता (3) | You can:
|
| Ownership and initiative | अभ्यासकर्ता (3) | You can:
|
| Problem management | कार्यकारी (2) | You can:
|
| Service focus | कार्यकारी (2) | You can:
|
| Service management framework knowledge | कार्यकारी (2) | You can:
|
| Technical specialism | अभ्यासकर्ता (3) | You can:
|
| Technical understanding | कार्यकारी (2) | You can:
|
| Testing | अभ्यासकर्ता (3) | You can:
|
| User focus | अभ्यासकर्ता (3) | You can:
|
| स्वास्थ्य और देखभाल सेवाओं की समझ | अभ्यासकर्ता (3) | आप ये कर सकते हैं:
|
| सूचना शासन और डेटा संरक्षण | अभ्यासकर्ता (3) | आप ये कर सकते हैं:
|
| पहचान और पहुँच प्रबंधन | अभ्यासकर्ता (3) | आप ये कर सकते हैं:
|
| क्लिनिकल जोखिम प्रबंधन | कार्यकारी (2) | आप ये कर सकते हैं:
|
| स्वास्थ्य डेटा अंतर-संचालनीयता | कार्यकारी (2) | आप ये कर सकते हैं:
|
| चिकित्सा उपकरण सॉफ़्टवेयर विनियमन | जागरूकता (1) | आप ये कर सकते हैं:
|
| संगठनात्मक जोखिम प्रबंधन | कार्यकारी (2) | आप ये कर सकते हैं:
|
| लोगों का प्रबंधन | कार्यकारी (2) | आप ये कर सकते हैं:
|
सामान्य योग्यताएँ और अनुभव
- क्लिनिकल या अन्य महत्वपूर्ण प्रणालियों सहित लाइव एप्लिकेशन चलाने का व्यापक अनुभव।
बैंड 7 की रूपरेखा
- ज्ञान
- अत्यधिक विकसित विशेषज्ञ ज्ञान, आमतौर पर स्नातकोत्तर (मास्टर) स्तर या समकक्ष अनुभव।
- स्वायत्तता
- संगठन की नीति के अनुसार काम करता है; परिणाम कैसे प्राप्त हों, यह तय करता है; दूसरे इससे विशेषज्ञ सलाह लेते हैं।
- दायरा
- कई उत्पाद या सेवाएँ, या एक विशेषज्ञ कार्य।
- नेतृत्व
- एक टीम या पेशेवर अभ्यास क्षेत्र का नेतृत्व करता है।
- जवाबदेही
- एक सेवा या विशेषज्ञ कार्य की डिलीवरी, और यदि हो तो उसका बजट।
कार्य मूल्यांकन (उदाहरणात्मक)
| कारक | स्तर | स्तर सारांश | अंक |
|---|---|---|---|
| संचार और संबंध कौशल | 5 | अत्यधिक जटिल या विवादास्पद जानकारी देता है जिसमें विकसित समझाने और बातचीत के कौशल चाहिए, बड़े समूहों के सामने प्रस्तुति देता है, या स्वीकार्यता में बड़ी बाधाओं के बीच संवाद करता है। | 45 |
| ज्ञान, प्रशिक्षण और अनुभव | 6 | पूरी विशेषज्ञता में विशेषज्ञ ज्ञान (स्नातकोत्तर डिप्लोमा स्तर या समकक्ष)। | 156 |
| विश्लेषण और निर्णय कौशल | 4 | ऐसे जटिल तथ्यों या स्थितियों पर निर्णय जिनमें विश्लेषण, व्याख्या और विकल्पों की तुलना चाहिए। | 42 |
| योजना और संगठन कौशल | 4 | जटिल गतिविधियों या रणनीतियों की व्यापक श्रृंखला की योजना बनाता है और आवश्यकतानुसार उन्हें बदलता है। | 42 |
| शारीरिक कौशल | 3 | गति या सटीकता वाले विकसित कौशल, जैसे उन्नत कीबोर्ड उपयोग। | 27 |
| रोगी और सेवार्थी देखभाल की ज़िम्मेदारी | 1 | आकस्मिक संपर्क के दौरान रोगियों, सेवार्थियों या परिजनों की मदद करता है। | 4 |
| नीति और सेवा विकास की ज़िम्मेदारी | 3 | अपने क्षेत्र में नीतियाँ लागू करता है और ऐसे बदलाव प्रस्तावित करता है जो अन्य क्षेत्रों को प्रभावित करते हैं। | 21 |
| वित्तीय और भौतिक संसाधनों की ज़िम्मेदारी | 3 | भुगतान स्वीकृत करता है, कुछ परिसंपत्तियाँ या सामग्री खरीदता है, प्रत्यायोजित बजट की निगरानी करता या उसे रखता है, या परिसंपत्तियों का रखरखाव करता है। | 21 |
| लोगों की ज़िम्मेदारी | 3 | कर्मचारियों के एक समूह का दैनिक प्रबंधन करता है, मुख्य या विशेषज्ञ प्रशिक्षण देता है, या मुख्य मानव संसाधन सलाह देता है। | 21 |
| सूचना संसाधनों की ज़िम्मेदारी | 5 | प्रमुख सूचना प्रणालियाँ डिज़ाइन और विकसित करता है, या मुख्य कर्तव्य के रूप में कई सेवाओं की सूचना प्रणालियाँ चलाता है। | 34 |
| अनुसंधान और विकास की ज़िम्मेदारी | 2 | काम के हिस्से के रूप में नियमित रूप से अनुसंधान, विकास, ट्रायल, या उपकरण और प्रणाली परीक्षण करता है। | 12 |
| कार्य करने की स्वतंत्रता | 4 | परिणाम परिभाषित हैं, पर व्यापक नीति के भीतर पदधारक तय करता है कि उन्हें कैसे प्राप्त करना है। | 32 |
| शारीरिक प्रयास | 1 | बैठना, खड़े होना और चलना, बहुत कम शारीरिक प्रयास के साथ। | 3 |
| मानसिक प्रयास | 4 | अक्सर लंबी एकाग्रता, या कभी-कभी गहन एकाग्रता। | 18 |
| भावनात्मक प्रयास | 1 | कष्टदायक परिस्थितियों से दुर्लभ संपर्क, या कभी-कभी अप्रत्यक्ष संपर्क। | 5 |
| कार्य परिस्थितियाँ | 2 | कभी-कभी अप्रिय परिस्थितियाँ, अक्सर यात्रा या बाहरी काम, या अधिकांश दिनों में लगभग लगातार स्क्रीन उपयोग। | 7 |
| कुल (बैंड 7: 466 से 539) | 490 | ||
स्व-मूल्यांकन
आप अभी नियमित रूप से जो करते हैं उसे आँकें, साक्ष्य के रूप में एक छोटा उदाहरण जोड़ें, और अपने सबसे महत्वपूर्ण अंतरों के लिए एक कार्रवाई की योजना बनाएँ। आपके उत्तर केवल इसी ब्राउज़र में सहेजे जाते हैं।
21 में से 0 कौशल आँके गए: 0 अपेक्षित स्तर पर, 0 नीचे, 0 ऊपर।