कनिष्ठ उपयोगकर्ता शोधकर्ता
बैंड 5 · उपयोगकर्ता शोधकर्ता · 342 कार्य मूल्यांकन अंक
इस पाठ का अंग्रेज़ी से अनुवाद एक कृत्रिम बुद्धिमत्ता सहायक ने किया है, और किसी मूल हिन्दी भाषी ने अभी तक इसकी समीक्षा नहीं की है। यूके सरकार के डिजिटल और डेटा पेशा क्षमता ढाँचे (UK GDaD PCF) और ESCO के उद्धरण अंग्रेज़ी में ही रखे गए हैं।
UK GDaD PCF स्तर: Junior user researcher
A junior user researcher is embedded in a multidisciplinary team to carry out user research activities.
At this role level, you will:
- have some practical experience but need regular guidance and training to produce your best work and develop your skills
- work in combination with a more senior user researcher
ज़िम्मेदारियाँ
- किसी वरिष्ठ शोधकर्ता के मार्गदर्शन में रोगियों, देखभालकर्ताओं और कर्मचारियों के साथ शोध सत्रों की योजना बनाना और उन्हें चलाना।
- देखभाल परिवेशों में साक्षात्कार, उपयोगिता परीक्षण और प्रासंगिक अवलोकन जैसी विधियों का उपयोग करना।
- सूचित सहमति लेना, प्रतिभागियों की आवश्यकताओं के अनुसार सत्रों को ढालना, और किसी भी सुरक्षा चिंता को उठाना।
- निष्कर्षों का विश्लेषण करना और उन्हें टीम के सामने स्पष्ट, कार्रवाई-योग्य अंतर्दृष्टि के रूप में प्रस्तुत करना।
- विविध प्रतिभागियों की भर्ती करना, जिनमें वे लोग शामिल हैं जिन्हें सेवाओं का उपयोग कठिन लगता है।
कौशल
| कौशल | अपेक्षित स्तर | इस स्तर का अर्थ |
|---|---|---|
| Agile research practices | जागरूकता (1) | You can:
|
| Analysis and synthesis | कार्यकारी (2) | You can:
|
| Inclusive research | जागरूकता (1) | You can:
|
| Research management, leadership and assurance | जागरूकता (1) | You can:
|
| Stakeholder relationship management | जागरूकता (1) | You can:
|
| User research methods | कार्यकारी (2) | You can:
|
| User-centred practice and advocacy | जागरूकता (1) | You can:
|
| स्वास्थ्य और देखभाल सेवाओं की समझ | जागरूकता (1) | आप ये कर सकते हैं:
|
| रोगियों और देखभाल कर्मचारियों के साथ नैतिक अनुसंधान | कार्यकारी (2) | आप ये कर सकते हैं:
|
| सूचना शासन और डेटा संरक्षण | कार्यकारी (2) | आप ये कर सकते हैं:
|
| समानता, विविधता और समावेशन | कार्यकारी (2) | आप ये कर सकते हैं:
|
सामान्य योग्यताएँ और अनुभव
- सामाजिक विज्ञान या मनोविज्ञान जैसे किसी संबंधित विषय में डिग्री, या समकक्ष अनुभव।
बैंड 5 की रूपरेखा
- ज्ञान
- पेशेवर या तकनीकी ज्ञान, आमतौर पर डिग्री या समकक्ष अनुभव से।
- स्वायत्तता
- पेशेवर मानकों के भीतर व्यापक उद्देश्यों के अनुसार काम करता है; अपने काम की योजना बनाता है।
- दायरा
- टीम या उत्पाद के भीतर अपना पेशेवर काम।
- नेतृत्व
- सहायक कर्मचारियों और अप्रेंटिस के काम का मार्गदर्शन और जाँच कर सकता है।
- जवाबदेही
- अपने पेशेवर काम की गुणवत्ता।
कार्य मूल्यांकन (उदाहरणात्मक)
| कारक | स्तर | स्तर सारांश | अंक |
|---|---|---|---|
| संचार और संबंध कौशल | 4 | ऐसी जटिल, संवेदनशील या विवादास्पद जानकारी देता है जिसमें समझाने, बातचीत या प्रशिक्षण के कौशल चाहिए, या अत्यधिक जटिल जानकारी देता है। | 32 |
| ज्ञान, प्रशिक्षण और अनुभव | 5 | किसी विशेषज्ञता में दक्षता, जो सिद्धांत या व्यावहारिक अनुभव पर आधारित हो (डिग्री स्तर या समकक्ष)। | 120 |
| विश्लेषण और निर्णय कौशल | 3 | ऐसे कई तथ्यों या स्थितियों पर निर्णय जिनमें विश्लेषण या विकल्पों की तुलना चाहिए। | 27 |
| योजना और संगठन कौशल | 2 | सरल कार्यों या गतिविधियों की योजना बनाता है, जिनमें से कुछ निरंतर चलती हैं। | 15 |
| शारीरिक कौशल | 3 | गति या सटीकता वाले विकसित कौशल, जैसे उन्नत कीबोर्ड उपयोग। | 27 |
| रोगी और सेवार्थी देखभाल की ज़िम्मेदारी | 1 | आकस्मिक संपर्क के दौरान रोगियों, सेवार्थियों या परिजनों की मदद करता है। | 4 |
| नीति और सेवा विकास की ज़िम्मेदारी | 2 | अपने क्षेत्र में नीतियाँ लागू करता है और उसकी कार्यप्रणाली में बदलाव प्रस्तावित करता है। | 12 |
| वित्तीय और भौतिक संसाधनों की ज़िम्मेदारी | 1 | अपने काम में प्रयुक्त उपकरणों और संसाधनों की व्यक्तिगत देखभाल करता है। | 5 |
| लोगों की ज़िम्मेदारी | 1 | नए या कम अनुभवी सहकर्मियों को अपने काम की दिनचर्या दिखाता है। | 5 |
| सूचना संसाधनों की ज़िम्मेदारी | 3 | औपचारिक कार्यवृत्त लिखता है, नियमित रूप से रिपोर्ट या क्वेरी लिखता है, या एक महत्वपूर्ण कर्तव्य के रूप में सूचना प्रणालियों का रखरखाव करता है। | 16 |
| अनुसंधान और विकास की ज़िम्मेदारी | 3 | मुख्य कर्तव्य के रूप में औपचारिक कार्यक्रमों के भीतर अनुसंधान या विकास करता है। | 21 |
| कार्य करने की स्वतंत्रता | 3 | परिभाषित नीतियों और प्रक्रियाओं का पालन करता है; काम का पर्यवेक्षण नहीं, प्रबंधन होता है। | 21 |
| शारीरिक प्रयास | 2 | अक्सर सीमित मुद्रा में बैठना या खड़े रहना, या कभी-कभी हल्का से मध्यम प्रयास। | 7 |
| मानसिक प्रयास | 3 | अप्रत्याशित काम पर अक्सर एकाग्रता, या कभी-कभी लंबी एकाग्रता। | 12 |
| भावनात्मक प्रयास | 2 | कष्टदायक परिस्थितियों से कभी-कभी संपर्क, या अक्सर अप्रत्यक्ष संपर्क। | 11 |
| कार्य परिस्थितियाँ | 2 | कभी-कभी अप्रिय परिस्थितियाँ, अक्सर यात्रा या बाहरी काम, या अधिकांश दिनों में लगभग लगातार स्क्रीन उपयोग। | 7 |
| कुल (बैंड 5: 326 से 395) | 342 | ||
स्व-मूल्यांकन
आप अभी नियमित रूप से जो करते हैं उसे आँकें, साक्ष्य के रूप में एक छोटा उदाहरण जोड़ें, और अपने सबसे महत्वपूर्ण अंतरों के लिए एक कार्रवाई की योजना बनाएँ। आपके उत्तर केवल इसी ब्राउज़र में सहेजे जाते हैं।
11 में से 0 कौशल आँके गए: 0 अपेक्षित स्तर पर, 0 नीचे, 0 ऊपर।