Illustratif Profils de référence pour une organisation générique de santé numérique, et non des fiches de poste officielles. À propos de cette référence.

Chargé de gouvernance de l'information

Bande 4 · Chargé de gouvernance de l'information · 302 points d'évaluation de l'emploi

Ce texte a été traduit de l'anglais par un assistant d'intelligence artificielle et n'a pas encore été relu par un locuteur natif. Les citations du référentiel des compétences de la profession numérique et données du gouvernement britannique (UK GDaD PCF) et d'ESCO restent en anglais.

Soutient l'équipe de gouvernance de l'information pour les demandes d'exercice des droits, l'enregistrement des incidents, les registres de formation et la collecte des preuves, selon des procédures établies.

Responsabilités

Compétences

CompétenceNiveau attenduCe que signifie ce niveau
Gouvernance de l'information et protection des donnéesCette référencePratique (2)

Vous pouvez :

  • appliquer les principes de protection des données à votre travail
  • contribuer aux analyses d'impact relatives à la protection des données
  • traiter correctement les demandes d'information et les dossiers
Demandes d'exercice des droits sur l'informationCette référencePratique (2)

Vous pouvez :

  • enregistrer les demandes, en accuser réception et les suivre pour respecter les délais
  • rassembler et occulter les informations, et préparer des projets de réponse à faire relire
  • vérifier l'identité et la qualité de la personne qui fait la demande
Gestion des incidents de gouvernance de l'informationCette référencePratique (2)

Vous pouvez :

  • enregistrer les incidents et établir les faits
  • évaluer les incidents selon les critères de gravité de l'organisation
  • suivre les actions jusqu'à leur clôture
Assurance et audit de la gouvernance de l'informationCette référencePratique (2)

Vous pouvez :

  • rassembler et organiser les preuves pour l'autoévaluation annuelle
  • réaliser des audits simples, comme ceux des accès ou de la tenue des dossiers
  • suivre les actions d'amélioration
Confidentialité et partage d'informationsCette référencePratique (2)

Vous pouvez :

  • vérifier qu'une demande de partage d'informations respecte la politique
  • consigner ce qui a été partagé, avec qui et pourquoi
  • rédiger des accords simples de partage d'informations
Gestion des dossiers médicauxCette référenceSensibilisation (1)

Vous pouvez :

  • classer, retrouver et suivre correctement les dossiers
  • protéger les dossiers contre la perte ou l'accès non autorisé
Outils numériques de bureauCette référencePratique (2)

Vous pouvez :

  • produire rapidement et avec exactitude des documents et des présentations bien mis en forme
  • utiliser des tableurs pour trier, filtrer et synthétiser des données
  • utiliser des outils collaboratifs pour gérer les documents partagés et leurs versions
Communicating informationUK GDaD PCFPratique (2)

You can:

  • listen to the needs of design and business stakeholders and interpret information
  • take part in discussions within a multidisciplinary team
  • be an advocate for the team externally, and can manage differing perspectives
  • shape and share communications relevant to the audience

Qualifications et expérience habituelles

Description de la bande 4

Connaissances
Connaissance détaillée du domaine de travail, généralement acquise par un diplôme de premier cycle court, un apprentissage ou une expérience équivalente.
Autonomie
Travaille dans un cadre de lignes directrices ; résout la plupart des problèmes quotidiens ; peut demander conseil à son responsable.
Périmètre
Son propre travail et un service ou un processus défini.
Leadership
Peut encadrer une petite équipe ou coordonner le travail d'autres personnes.
Responsabilité
La prestation d'un service ou d'un processus défini.

Évaluation de l'emploi (illustrative)

FacteurNiveauRésumé du niveauPoints
Compétences de communication et relationnelles4Donne des informations complexes, sensibles ou conflictuelles demandant des compétences de persuasion, de négociation ou de formation, ou des informations très complexes.32
Connaissances, formation et expérience4Diverses procédures, majoritairement non courantes, demandant une théorie de niveau intermédiaire (par exemple un diplôme de premier cycle court ou une expérience équivalente).88
Compétences d'analyse et de jugement3Jugements sur divers faits ou situations demandant une analyse ou une comparaison d'options.27
Compétences de planification et d'organisation2Planifie des tâches ou des activités simples, dont certaines continues.15
Compétences physiques3Compétences développées demandant rapidité ou précision, comme l'usage avancé du clavier.27
Responsabilité de la prise en charge des patients et des usagers1Aide les patients, les usagers ou leurs proches lors de contacts occasionnels.4
Responsabilité de l'élaboration des politiques et des services2Met en œuvre les politiques dans son domaine et propose des changements à ses pratiques.12
Responsabilité des ressources financières et matérielles2Manipule des espèces ou des objets de valeur, entretient des équipements utilisés par d'autres, contrôle des stocks ou autorise de petits paiements.12
Responsabilité des personnes2Encadre ou coordonne le personnel au quotidien, forme régulièrement d'autres personnes ou donne des conseils RH de base.12
Responsabilité des ressources d'information4Adapte ou conçoit des systèmes d'information selon les spécifications d'autres personnes, ou gère les systèmes d'information d'un département comme tâche principale.24
Responsabilité de la recherche et du développement1Réalise des enquêtes ou des audits pour son propre travail ; participe occasionnellement à des recherches ou à des tests.5
Liberté d'action2Suit des procédures standard et des précédents ; quelqu'un est généralement disponible pour répondre ; le travail peut être vérifié.12
Effort physique2Position assise ou debout fréquente dans une posture contrainte, ou effort léger à modéré occasionnel.7
Effort mental2Concentration fréquente sur un travail prévisible, ou concentration occasionnelle sur un travail imprévisible.7
Effort émotionnel2Exposition occasionnelle, ou exposition indirecte fréquente, à des situations pénibles.11
Conditions de travail2Conditions désagréables occasionnelles, déplacements ou travail en extérieur fréquents, ou usage quasi continu d'écrans la plupart des jours.7
Total (bande 4 : de 271 à 325)302

L'effort émotionnel reflète une exposition indirecte fréquente à des contenus pénibles dans les demandes, les dossiers et les rapports de violation.

Autoévaluation

Évaluez ce que vous faites régulièrement aujourd'hui, ajoutez un court exemple comme preuve et prévoyez une action pour vos écarts les plus importants. Vos réponses sont enregistrées uniquement dans ce navigateur.

0 compétences évaluées sur 8 : 0 au niveau attendu, 0 en dessous, 0 au-dessus.

Gouvernance de l'information et protection des données Attendu : Pratique
Demandes d'exercice des droits sur l'information Attendu : Pratique
Gestion des incidents de gouvernance de l'information Attendu : Pratique
Assurance et audit de la gouvernance de l'information Attendu : Pratique
Confidentialité et partage d'informations Attendu : Pratique
Gestion des dossiers médicaux Attendu : Sensibilisation
Outils numériques de bureau Attendu : Pratique
Communicating information Attendu : Pratique
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