Illustratif Profils de référence pour une organisation générique de santé numérique, et non des fiches de poste officielles. À propos de cette référence.

Référent gouvernance de l'information

Bande 6 · Chargé de gouvernance de l'information · 434 points d'évaluation de l'emploi

Ce texte a été traduit de l'anglais par un assistant d'intelligence artificielle et n'a pas encore été relu par un locuteur natif. Les citations du référentiel des compétences de la profession numérique et données du gouvernement britannique (UK GDaD PCF) et d'ESCO restent en anglais.

Donne des conseils experts en gouvernance de l'information à une direction ou à un programme, en dirigeant les analyses d'impact relatives à la protection des données et les dossiers complexes.

Responsabilités

Compétences

CompétenceNiveau attenduCe que signifie ce niveau
Gouvernance de l'information et protection des donnéesCette référenceConfirmé (3)

Vous pouvez :

  • diriger des analyses d'impact relatives à la protection des données et des accords de partage d'informations
  • conseiller les équipes sur la base légale, le consentement, la confidentialité et la conservation
  • enquêter sur les incidents et recommander des améliorations
Analyse d'impact relative à la protection des donnéesCette référenceConfirmé (3)

Vous pouvez :

  • examiner les analyses d'impact relatives à la protection des données des systèmes complexes et conseiller à leur sujet
  • juger si les risques sont acceptables et recommander des mesures
  • décider quand faire remonter les risques élevés pour examen par la direction ou le régulateur
Demandes d'exercice des droits sur l'informationCette référenceConfirmé (3)

Vous pouvez :

  • traiter des demandes complexes ou sensibles, y compris celles qui concernent des tiers
  • appliquer des exceptions et décider ce qu'il faut retenir, avec des motifs clairs
  • gérer les réexamens internes et les réclamations sur les réponses
Gestion des incidents de gouvernance de l'informationCette référenceConfirmé (3)

Vous pouvez :

  • enquêter sur les incidents graves et en trouver les causes profondes
  • décider, avec des collègues expérimentés, s'il faut notifier les régulateurs et les personnes concernées
  • partager les enseignements et suivre les améliorations
Confidentialité et partage d'informationsCette référenceConfirmé (3)

Vous pouvez :

  • conseiller sur des questions de confidentialité complexes, comme le partage sans consentement dans l'intérêt public
  • examiner les accords de partage d'informations avec les organisations partenaires
  • appliquer aux flux de données les règles de consentement et d'opposition des patients
Assurance et audit de la gouvernance de l'informationCette référencePratique (2)

Vous pouvez :

  • rassembler et organiser les preuves pour l'autoévaluation annuelle
  • réaliser des audits simples, comme ceux des accès ou de la tenue des dossiers
  • suivre les actions d'amélioration
Data ethics and privacyUK GDaD PCFConfirmé (3)

You can:

  • work with stakeholders to identify and address ethical and privacy concerns
  • demonstrate and communicate how data ethical issues fit into the wider organisational context
  • research developments in data ethics and privacy to improve compliance and processes
  • assess and constructively challenge proposed data ethics policies
Stakeholder relationship managementUK GDaD PCFPratique (2)

You can:

  • identify important stakeholders and communicate with them clearly and regularly
  • tailor communication to stakeholders' needs and work with them to build relationships while meeting user needs
  • build and reach consensus with stakeholders
  • work to improve stakeholder relationships using evidence to explain decisions

Qualifications et expérience habituelles

Description de la bande 6

Connaissances
Connaissances spécialisées sur diverses procédures, acquises par une formation complémentaire ou l'expérience.
Autonomie
Travaille en autonomie ; interprète la politique pour son domaine ; demande conseil sur les questions complexes.
Périmètre
Un produit, un service ou un chantier.
Leadership
Peut diriger une petite équipe ou accompagner ses collègues.
Responsabilité
Les résultats de son chantier et la qualité des conseils donnés.

Évaluation de l'emploi (illustrative)

FacteurNiveauRésumé du niveauPoints
Compétences de communication et relationnelles4Donne des informations complexes, sensibles ou conflictuelles demandant des compétences de persuasion, de négociation ou de formation, ou des informations très complexes.32
Connaissances, formation et expérience6Des connaissances spécialisées couvrant toute la spécialité (niveau diplôme de troisième cycle ou équivalent).156
Compétences d'analyse et de jugement4Jugements sur des faits ou des situations complexes demandant analyse, interprétation et comparaison d'options.42
Compétences de planification et d'organisation3Planifie plusieurs activités complexes et ajuste les plans si nécessaire.27
Compétences physiques3Compétences développées demandant rapidité ou précision, comme l'usage avancé du clavier.27
Responsabilité de la prise en charge des patients et des usagers1Aide les patients, les usagers ou leurs proches lors de contacts occasionnels.4
Responsabilité de l'élaboration des politiques et des services3Met en œuvre les politiques dans son domaine et propose des changements qui touchent d'autres domaines.21
Responsabilité des ressources financières et matérielles2Manipule des espèces ou des objets de valeur, entretient des équipements utilisés par d'autres, contrôle des stocks ou autorise de petits paiements.12
Responsabilité des personnes2Encadre ou coordonne le personnel au quotidien, forme régulièrement d'autres personnes ou donne des conseils RH de base.12
Responsabilité des ressources d'information4Adapte ou conçoit des systèmes d'information selon les spécifications d'autres personnes, ou gère les systèmes d'information d'un département comme tâche principale.24
Responsabilité de la recherche et du développement2Réalise régulièrement des recherches, du développement, des essais ou des tests d'équipements et de systèmes dans le cadre de l'emploi.12
Liberté d'action4Les résultats sont définis, mais le titulaire décide comment les atteindre, dans le cadre d'une politique générale.32
Effort physique1Position assise, debout et marche, avec peu d'effort physique.3
Effort mental3Concentration fréquente sur un travail imprévisible, ou concentration prolongée occasionnelle.12
Effort émotionnel2Exposition occasionnelle, ou exposition indirecte fréquente, à des situations pénibles.11
Conditions de travail2Conditions désagréables occasionnelles, déplacements ou travail en extérieur fréquents, ou usage quasi continu d'écrans la plupart des jours.7
Total (bande 6 : de 396 à 465)434

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Gouvernance de l'information et protection des données Attendu : Confirmé
Analyse d'impact relative à la protection des données Attendu : Confirmé
Demandes d'exercice des droits sur l'information Attendu : Confirmé
Gestion des incidents de gouvernance de l'information Attendu : Confirmé
Confidentialité et partage d'informations Attendu : Confirmé
Assurance et audit de la gouvernance de l'information Attendu : Pratique
Data ethics and privacy Attendu : Confirmé
Stakeholder relationship management Attendu : Pratique
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