Responsable de la gouvernance de l'information

Bande 7 · Chargé de gouvernance de l'information · 490 points d'évaluation de l'emploi

Ce texte a été traduit de l'anglais par un assistant d'intelligence artificielle et n'a pas encore été relu par un locuteur natif. Les citations du référentiel des compétences de la profession numérique et données du gouvernement britannique (UK GDaD PCF) et d'ESCO restent en anglais.

Gère au quotidien le service de gouvernance de l'information, y compris son équipe, ses dossiers, son programme d'assurance et sa formation.

Responsabilités

Gérer l'équipe de gouvernance de l'information et ses dossiers, en veillant au respect des délais légaux.
Planifier et piloter le programme d'assurance de la gouvernance de l'information et l'autoévaluation annuelle.
Rédiger et revoir les politiques et les procédures de gouvernance de l'information.
Conseiller la direction sur les risques liés à l'information et tenir le registre des risques liés à l'information.
Diriger la réponse aux incidents graves, avec les collègues de la sécurité, de la sécurité clinique et de la communication.
Concevoir et superviser la formation à la gouvernance de l'information de tout le personnel.

Compétences

Compétence	Niveau attendu	Ce que signifie ce niveau
Gouvernance de l'information et protection des donnéesCette référence	Confirmé (3)	Vous pouvez : diriger des analyses d'impact relatives à la protection des données et des accords de partage d'informations conseiller les équipes sur la base légale, le consentement, la confidentialité et la conservation enquêter sur les incidents et recommander des améliorations
Assurance et audit de la gouvernance de l'informationCette référence	Confirmé (3)	Vous pouvez : planifier et piloter le programme d'assurance de la gouvernance de l'information juger si les preuves satisfont la norme et identifier les lacunes travailler avec les auditeurs internes et externes
Analyse d'impact relative à la protection des donnéesCette référence	Confirmé (3)	Vous pouvez : examiner les analyses d'impact relatives à la protection des données des systèmes complexes et conseiller à leur sujet juger si les risques sont acceptables et recommander des mesures décider quand faire remonter les risques élevés pour examen par la direction ou le régulateur
Gestion des incidents de gouvernance de l'informationCette référence	Confirmé (3)	Vous pouvez : enquêter sur les incidents graves et en trouver les causes profondes décider, avec des collègues expérimentés, s'il faut notifier les régulateurs et les personnes concernées partager les enseignements et suivre les améliorations
Conservation et élimination des dossiersCette référence	Pratique (2)	Vous pouvez : appliquer le calendrier de conservation aux dossiers et signaler ceux à réexaminer préparer les dossiers pour leur archivage ou leur destruction sûre, et tenir la piste d'audit
Gestion des risques de l'organisationCette référence	Pratique (2)	Vous pouvez : enregistrer et mettre à jour les risques de votre domaine proposer des mesures de maîtrise et suivre les actions
Management des personnesCette référence	Confirmé (3)	Vous pouvez : encadrer hiérarchiquement une équipe, en fixant des objectifs et en menant les entretiens annuels soutenir le bien-être et gérer l'assiduité, la performance et la conduite planifier le développement et la relève de l'équipe
Data ethics and privacyUK GDaD PCF	Confirmé (3)	You can: work with stakeholders to identify and address ethical and privacy concerns demonstrate and communicate how data ethical issues fit into the wider organisational context research developments in data ethics and privacy to improve compliance and processes assess and constructively challenge proposed data ethics policies
Stakeholder relationship managementUK GDaD PCF	Confirmé (3)	You can: work with the team to develop and maintain an understanding of stakeholders work with the team to develop and implement stakeholder communications strategies identify and resolve issues, influence stakeholders and manage relationships effectively build long-term strategic relationships and communicate clearly and regularly with stakeholders

Qualifications et expérience habituelles

Une qualification professionnelle reconnue en protection des données ou en gouvernance de l'information, ou une expérience équivalente.
Une expérience significative de la gouvernance de l'information en santé ou en soins.

Description de la bande 7

Connaissances: Connaissances spécialisées très développées, généralement de niveau master ou une expérience équivalente.
Autonomie: Travaille selon la politique de l'organisation ; décide de la manière d'atteindre les résultats ; est l'expert que les autres consultent.
Périmètre: Plusieurs produits ou services, ou une fonction spécialisée.
Leadership: Dirige une équipe ou un domaine de pratique professionnelle.
Responsabilité: La prestation d'un service ou d'une fonction spécialisée, et son budget le cas échéant.

Évaluation de l'emploi (illustrative)

Facteur	Niveau	Résumé du niveau	Points
Compétences de communication et relationnelles	5	Donne des informations très complexes ou conflictuelles demandant des compétences développées de persuasion et de négociation, fait des présentations devant de grands groupes, ou communique malgré d'importants obstacles à l'acceptation.	45
Connaissances, formation et expérience	6	Des connaissances spécialisées couvrant toute la spécialité (niveau diplôme de troisième cycle ou équivalent).	156
Compétences d'analyse et de jugement	4	Jugements sur des faits ou des situations complexes demandant analyse, interprétation et comparaison d'options.	42
Compétences de planification et d'organisation	4	Planifie un large éventail d'activités ou de stratégies complexes et les ajuste si nécessaire.	42
Compétences physiques	3	Compétences développées demandant rapidité ou précision, comme l'usage avancé du clavier.	27
Responsabilité de la prise en charge des patients et des usagers	1	Aide les patients, les usagers ou leurs proches lors de contacts occasionnels.	4
Responsabilité de l'élaboration des politiques et des services	3	Met en œuvre les politiques dans son domaine et propose des changements qui touchent d'autres domaines.	21
Responsabilité des ressources financières et matérielles	3	Autorise des paiements, achète certains actifs ou fournitures, suit ou détient un budget délégué, ou entretient des actifs.	21
Responsabilité des personnes	3	Gère un groupe de personnes au quotidien, dispense une formation de base ou spécialisée, ou donne des conseils RH essentiels.	21
Responsabilité des ressources d'information	5	Conçoit et développe des systèmes d'information importants, ou gère les systèmes d'information de plusieurs services comme tâche principale.	34
Responsabilité de la recherche et du développement	2	Réalise régulièrement des recherches, du développement, des essais ou des tests d'équipements et de systèmes dans le cadre de l'emploi.	12
Liberté d'action	4	Les résultats sont définis, mais le titulaire décide comment les atteindre, dans le cadre d'une politique générale.	32
Effort physique	1	Position assise, debout et marche, avec peu d'effort physique.	3
Effort mental	3	Concentration fréquente sur un travail imprévisible, ou concentration prolongée occasionnelle.	12
Effort émotionnel	2	Exposition occasionnelle, ou exposition indirecte fréquente, à des situations pénibles.	11
Conditions de travail	2	Conditions désagréables occasionnelles, déplacements ou travail en extérieur fréquents, ou usage quasi continu d'écrans la plupart des jours.	7
Total (bande 7 : de 466 à 539)			490