Illustratif Profils de référence pour une organisation générique de santé numérique, et non des fiches de poste officielles. À propos de cette référence.

Analyste de la performance référent

Bande 8a · Analyste de la performance · 551 points d'évaluation de l'emploi

Ce texte a été traduit de l'anglais par un assistant d'intelligence artificielle et n'a pas encore été relu par un locuteur natif. Les citations du référentiel des compétences de la profession numérique et données du gouvernement britannique (UK GDaD PCF) et d'ESCO restent en anglais.

Niveau du UK GDaD PCF : Lead performance analyst

Exercé le plus souvent au grade G7 de la fonction publique britannique.

A lead performance analyst manages junior performance analysts at any level, co-ordinating teams or groups of related analysts.

At this role level, you will:

  • assist, take forward and influence the strategy as determined by the head of performance analysis, including data implementation and data architecture
  • remove blockers and act as an escalation point for important issues
  • be an ambassador for analytics across communities, departments and government
  • be responsible for the accuracy and quality of data and analysis, and of how data and analysis are used
  • proactively share knowledge and promote a data-driven culture, as a leader in the community
  • coach and mentor senior performance analysts, performance analysts and associate performance analysts
Contains public sector information from the UK Government Digital and Data Profession Capability Framework (https://understand-digital-data-roles-skills.service.gov.uk/), licensed under the Open Government Licence v3.0. © Crown copyright.

Responsabilités

Compétences

CompétenceNiveau attenduCe que signifie ce niveau
Analysis and insightUK GDaD PCFExpert (4)

You can:

  • understand, teach and supervise a wide range of analysis techniques
  • help organisations create and learn from strategic insights
  • apply innovative approaches to resolve problems
Communicating analysis and insightUK GDaD PCFExpert (4)

You can:

  • communicate relevant, compelling stories using the most appropriate medium
  • make complex recommendations at a tactical and strategic level
Performance measurementUK GDaD PCFExpert (4)

You can:

  • oversee the development and consistency of performance measurement frameworks across multiple projects
  • ensure that these frameworks are aligned to business needs and strategy
Quality assurance of data and analysisUK GDaD PCFExpert (4)

You can:

  • set up tools and systems for effectively assuring data and analysis across multiple teams
  • use appropriate approaches for verifying and validating data and analysis
  • influence senior stakeholders over data and analysis approaches
  • coach and mentor others in assuring data and analysis
Technical understanding (performance analyst)UK GDaD PCFExpert (4)

You can:

  • identify opportunities to use new digital technologies to enhance analytical capability in alignment with business goals
Understanding analysis across the product life cycleUK GDaD PCFExpert (4)

You can:

  • develop sustainable support models
  • identify and deal with potential risks across or between all stages of the product life cycle
  • coach others
  • contribute to the assessment of other teams, providing guidance and support as they move through the product life cycle phases
  • lead and champion best practice, and identify improvements to current approaches
User-centred analysisUK GDaD PCFExpert (4)

You can:

  • give direction on which tools or methods to use
  • bring insight and expertise to how user needs have changed over time and ensure that they're met
  • apply strategic thinking to the problem of how to provide the best service for the end user
  • consider the political strategy and implications of any analyses and insights
Working within constraints (performance analyst)UK GDaD PCFExpert (4)

You can:

  • influence, challenge and coach others
  • anticipate how constraints might change and know where to challenge or remove constraints
  • demonstrate a very strong knowledge of security and data privacy
  • describe and work within environmental constraints, finding the most appropriate solution for users
Compréhension des services de santé et de soinsCette référenceConfirmé (3)

Vous pouvez :

  • analyser la place d'un service dans les parcours de soins entre organisations
  • travailler avec les cliniciens, le personnel soignant et les patients pour façonner les services numériques
  • expliquer l'effet des décisions numériques sur les soins, la sécurité et la charge de travail du personnel
Gouvernance de l'information et protection des donnéesCette référenceConfirmé (3)

Vous pouvez :

  • diriger des analyses d'impact relatives à la protection des données et des accords de partage d'informations
  • conseiller les équipes sur la base légale, le consentement, la confidentialité et la conservation
  • enquêter sur les incidents et recommander des améliorations
Gestion de la qualité des donnéesCette référenceConfirmé (3)

Vous pouvez :

  • définir des règles et des indicateurs de qualité des données
  • travailler avec les fournisseurs de données pour corriger les causes profondes de la mauvaise qualité
Pseudonymisation et contrôle de la divulgationCette référencePratique (2)

Vous pouvez :

  • travailler avec des données pseudonymisées et appliquer des contrôles de divulgation avant de publier des résultats
  • reconnaître quand des données reliées ou détaillées pourraient identifier un patient
Management des personnesCette référenceConfirmé (3)

Vous pouvez :

  • encadrer hiérarchiquement une équipe, en fixant des objectifs et en menant les entretiens annuels
  • soutenir le bien-être et gérer l'assiduité, la performance et la conduite
  • planifier le développement et la relève de l'équipe

Qualifications et expérience habituelles

Description de la bande 8a

Connaissances
Connaissance experte d'une discipline et de sa gestion.
Autonomie
Interprète la politique de l'organisation pour un service ; fixe l'orientation de l'équipe.
Périmètre
Un domaine de service ou une discipline dans toute l'organisation.
Leadership
Gère une équipe, ou dirige une discipline sans encadrement hiérarchique.
Responsabilité
Un domaine de service, son personnel et son budget.

Évaluation de l'emploi (illustrative)

FacteurNiveauRésumé du niveauPoints
Compétences de communication et relationnelles5Donne des informations très complexes ou conflictuelles demandant des compétences développées de persuasion et de négociation, fait des présentations devant de grands groupes, ou communique malgré d'importants obstacles à l'acceptation.45
Connaissances, formation et expérience7Des connaissances spécialisées très développées couvrant toute la spécialité (niveau master ou équivalent).196
Compétences d'analyse et de jugement5Jugements sur des faits ou des situations très complexes demandant analyse, interprétation et comparaison d'options.60
Compétences de planification et d'organisation4Planifie un large éventail d'activités ou de stratégies complexes et les ajuste si nécessaire.42
Compétences physiques2Compétences acquises par la pratique, comme l'usage courant du clavier ou la conduite.15
Responsabilité de la prise en charge des patients et des usagers1Aide les patients, les usagers ou leurs proches lors de contacts occasionnels.4
Responsabilité de l'élaboration des politiques et des services4Met en œuvre la politique et élabore des politiques ou des services pour un service ou plusieurs domaines.32
Responsabilité des ressources financières et matérielles2Manipule des espèces ou des objets de valeur, entretient des équipements utilisés par d'autres, contrôle des stocks ou autorise de petits paiements.12
Responsabilité des personnes3Gère un groupe de personnes au quotidien, dispense une formation de base ou spécialisée, ou donne des conseils RH essentiels.21
Responsabilité des ressources d'information5Conçoit et développe des systèmes d'information importants, ou gère les systèmes d'information de plusieurs services comme tâche principale.34
Responsabilité de la recherche et du développement2Réalise régulièrement des recherches, du développement, des essais ou des tests d'équipements et de systèmes dans le cadre de l'emploi.12
Liberté d'action5Travaille dans le cadre de politiques générales et, dans la plupart des cas, décide de la manière de les interpréter.45
Effort physique1Position assise, debout et marche, avec peu d'effort physique.3
Effort mental4Concentration prolongée fréquente, ou concentration intense occasionnelle.18
Effort émotionnel1Exposition rare, ou exposition indirecte occasionnelle, à des situations pénibles.5
Conditions de travail2Conditions désagréables occasionnelles, déplacements ou travail en extérieur fréquents, ou usage quasi continu d'écrans la plupart des jours.7
Total (bande 8a : de 540 à 584)551

Autoévaluation

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Analysis and insight Attendu : Expert
Communicating analysis and insight Attendu : Expert
Performance measurement Attendu : Expert
Quality assurance of data and analysis Attendu : Expert
Technical understanding (performance analyst) Attendu : Expert
Understanding analysis across the product life cycle Attendu : Expert
User-centred analysis Attendu : Expert
Working within constraints (performance analyst) Attendu : Expert
Compréhension des services de santé et de soins Attendu : Confirmé
Gouvernance de l'information et protection des données Attendu : Confirmé
Gestion de la qualité des données Attendu : Confirmé
Pseudonymisation et contrôle de la divulgation Attendu : Pratique
Management des personnes Attendu : Confirmé
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